《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
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一． 課程提綱
第一講、什么是供應(yīng)鏈管理
什么是供應(yīng)鏈？
供應(yīng)鏈的模擬演練
供應(yīng)鏈管理的成果
案例分析
第二講、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么？
降低成本
降低風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)質(zhì)量
改善物流供應(yīng)
縮短前置期
案例分析
第三講、供應(yīng)鏈管理的績(jī)效測(cè)量方法
供應(yīng)鏈職能部門(mén)的績(jī)效測(cè)量
通�？�(jī)效指標(biāo)的測(cè)量
庫(kù)存指標(biāo)的測(cè)量
服務(wù)指標(biāo)（KPI）的測(cè)量
供應(yīng)商的績(jī)效測(cè)量
一般供應(yīng)商的績(jī)效測(cè)量
關(guān)鍵供應(yīng)商的績(jī)效測(cè)量
聯(lián)合績(jī)效測(cè)量
供應(yīng)鏈職業(yè)者的績(jī)效測(cè)量
案例分析
第四講、供應(yīng)鏈管理的信息化
信息種類(lèi)
信息管理的基本要求
信息的管理系統(tǒng)MIS
幾種MIS系統(tǒng)
幾種信息管理技術(shù)
案例分析
第五講、供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
庫(kù)存管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
運(yùn)輸管理
零售終端的配送管理
案例分析
二． 課程特點(diǎn)
透過(guò)行業(yè)專(zhuān)家的寶貴經(jīng)驗(yàn), 分享跨國(guó)企業(yè)的案例, 以生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)演練方式, 帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈優(yōu)化為企業(yè)打造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)與采購(gòu)管理人員。
《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》課程目的
一． 課程的目的
通過(guò)本次課程的授課，使學(xué)員們了解和掌握如下幾個(gè)要點(diǎn)：
ü 正確樹(shù)立供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
ü 供應(yīng)鏈管理中的績(jī)效測(cè)量方法
ü 供應(yīng)鏈管理的信息化
ü 供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理
《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張仲豪 先生
廣州天河豪氏企業(yè)管理咨詢(xún)中心首席培訓(xùn)師
ü 美國(guó)Michigan State University。碩士學(xué)位
ü 美國(guó)美贊臣廣州有限公司－技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)
ü 美國(guó)伊卡露中國(guó)有限公司－技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)
ü 美國(guó)亨氏（廣州）公司－研發(fā)部主任
ü 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局食品標(biāo)準(zhǔn)化化委員會(huì)委員員
ü 廣東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)的理事
ü 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)VIP會(huì)員
ü 美國(guó)注冊(cè)物流師（CTL）認(rèn)證”特約講師
ü “ILT國(guó)際物流職業(yè)資格認(rèn)證”特約講師
ü “ＣＩＰＳ國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證”特約講師
ü 《《物流世界》雜志（亞太物流發(fā)展戰(zhàn)略研究中心與香港物流協(xié)會(huì)主辦）特邀專(zhuān)欄撰稿人。
四． 曾經(jīng)服務(wù)的客戶(hù)
廣州市廣百股份有限公司、廣州市捷利物流、廣東一方電信有限公司、立邦涂料廣東有限公司、達(dá)能酸乳酪有限公司、廣州南方電力集團(tuán)科技發(fā)展有限公司、廣東永樂(lè)家電有限公司、廣州屈臣氏集團(tuán)
《供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》報(bào)名服務(wù)流程
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