《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》課程詳情
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第一天（9月3日 全天）
1、今天的企業(yè)正面臨怎樣的競爭局勢
2、強(qiáng)勢品牌塑造強(qiáng)勢價值
品牌基礎(chǔ)---正本清源
1、什么是品牌？
2、為何要塑造品牌？
3、品牌對企業(yè)的益處？
4、品牌對消費者的益處？
5、品牌資產(chǎn)組成金字塔解析
6、品牌競爭的三個歷史階段
品牌塑造的世紀(jì)之辯
1、高成本投入是否絕對是成就強(qiáng)勢品牌的必然條件？
2、是否傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)是塑造品牌的必由之路？
3、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？
4、先做銷量還是先做品牌？
5、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？
6、為何說生命周期論是對品牌的消極誤導(dǎo)？
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的19步法則
1、形成企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價值觀
2、不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性
3、核心生意定義與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
4、品牌資產(chǎn)檢視與品牌審議
5、消費者洞察與賣點提煉
6、目標(biāo)市場定義與品牌定位
7、品牌跨位策略解析
8、定義品牌組合的陣型策略
9、定義優(yōu)于競爭對手的差異化優(yōu)勢
10、品牌戰(zhàn)略識別體系建立規(guī)劃（DBD模型）
11、品牌聯(lián)想戰(zhàn)略與塑造層級解析
12、目標(biāo)顧客群體觸媒習(xí)慣與傳播工具組合決策
13、目標(biāo)顧客群體參與度與營銷活動計劃制訂
14、良好的品牌接觸點管理對品牌形象的提升作用有哪些
15、品牌延伸決策與錯誤規(guī)避
16、老化品牌重振策略解析
17、長期一致的品牌投資思想與品牌持續(xù)成長
18、客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析
19、品牌危機(jī)應(yīng)對處理策略
第一天（9月3日 晚上）
品牌戰(zhàn)略識別體系（DBD模型）案例解析
第二天 （9月4日 上午）
品牌推廣策略與實施
1、挖掘產(chǎn)品興奮點———給消費者必須購買的理由
2、利用公關(guān)活動建立品牌的策劃與實施時機(jī)
3、體驗營銷運動策劃與實施
4、相關(guān)事業(yè)傳播與品牌提升
5、事件行銷策劃與執(zhí)行管控
6、怎樣運用新聞策劃提升品牌？
7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運動對品牌的積極與消極影響
8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用
9、品牌客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析
管理品牌資產(chǎn)
1、品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)增值
2、延伸還是不延伸更有利于增強(qiáng)品牌資產(chǎn)
3、營銷活動是否準(zhǔn)確傳遞品牌訴求與核心內(nèi)蘊
4、在與競爭環(huán)境互動中如何持續(xù)保持品牌形象
5、如何使得品牌美譽(yù)度如何持續(xù)得到強(qiáng)化
第二天 （9月4日 下午）
品牌對話：品牌診斷現(xiàn)場互動交流
對話專家：
著名首席品牌官 梁中國
著名品牌實戰(zhàn)專家 曾朝暉
著名品牌戰(zhàn)略專家 劉海峰
著名品牌導(dǎo)師 李海龍
……
《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》培訓(xùn)受眾
總裁、副總裁、部門總監(jiān)、市場部經(jīng)理、品牌類群經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對品牌管理負(fù)有責(zé)任的企業(yè)中、高層管理人員。
《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》課程目的
本課程的主要目標(biāo)是，以診斷式的品牌案例解析讓與會者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關(guān)鍵技能和方法，使企業(yè)真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達(dá)到品牌價值最大化，同時更有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；
通過與專家面對面的現(xiàn)場對話，在碰撞交流中透徹解析品牌的各種流行概念及觀點，如戰(zhàn)略品牌運作要素、品牌塑造步驟、品牌營銷推廣策略、品牌資產(chǎn)維護(hù)及管理等，為企業(yè)在這些基本概念的認(rèn)知上正本清源及在操作運用時作正確的指導(dǎo)。
《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》授課培訓(xùn)師簡介
李海龍
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家；
品牌接觸點管理第一人；
中國品牌教練第一人;
李海龍品牌教練機(jī)構(gòu)首席講師；
TOP中國100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師、世界咨詢師協(xié)會高級顧問；
中國首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授；
中美國際工商管理學(xué)院特聘教授;
中國國際品牌研究院客座教授;
多家大學(xué)管理學(xué)院品牌管理方向客座教授/講師；
服務(wù)客戶眾多，累計為超過500家客戶提供過服務(wù)：
海飛絲、玉蘭油、 飄柔、舒膚佳、長江置業(yè)、殼牌石油、品客薯片、三一重工、集琦股份、溫州企業(yè)家集群、貴州財智時代、廣東移動、福建親親集團(tuán)、培森國際、紅頂商務(wù)、百分百貿(mào)易、“帶牌”實業(yè)、安都集團(tuán)、紫杉酒業(yè)、恒豐集團(tuán)、老湘山酒業(yè)、香港百佳超級市場、好易通科技、珠江實業(yè)、正文房產(chǎn)、深圳滿泰科技、大華飛捷塑膠、安雅達(dá)實業(yè)、東禾國際、中諾投資、瑞麗達(dá)實業(yè)、世界第二大跨國瀑布、保定市北市區(qū)、百威�。ㄏ愀郏┖娇掌鞑摹�
梁中國
“品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)”創(chuàng)始人
國際品牌聯(lián)盟(IBF)中國區(qū)首席品牌官
北京大學(xué)中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心研究員
梁先生是中國品牌國際化的主要推動者之一；
作為中國品牌管理實踐的先行者，曾在中國航空服務(wù)有限公司主持品牌管理工作十余年，并為中國奧委會、央視、國美電器、曲美家具、康佳集團(tuán)、北京大學(xué)、上海市政府、杭州市政府、江蘇省旅游局、美國CWT公司等國內(nèi)外著名機(jī)構(gòu)提供品牌管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)。
梁先生洞悉中國品牌現(xiàn)狀，深刻認(rèn)識到品牌制度創(chuàng)新的必要性，創(chuàng)立了“品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)”。他以其豐富的實踐和哲學(xué)思考創(chuàng)立的 “品牌易經(jīng)”（品牌環(huán)、CBO、7F品牌管理模型）理論，成為中國原創(chuàng)品牌理論的奠基之作；同時，他廣泛推動各行業(yè)的品牌化進(jìn)程，積極促進(jìn)“品牌界”的形成，被譽(yù)為“中國品牌界的領(lǐng)跑人”。
梁先生在2002年9月，擔(dān)任“首屆中國旅游品牌高峰論壇”首席專家；
12月，擔(dān)任“中國旅游知名品牌評選活動”評委；
2003年1月，出任IBF中國區(qū)首席品牌官；
12月，推動成立IBF中國專家委員會，并協(xié)助中國政府邀請國際專家出席“市場·品牌·奧運”國際論壇，開啟了IBF與中國政府的合作之門;
2004年4月，協(xié)助IBF副主席麥奎爾在北京、廣州、上海等中國重要城市演講，推動中國品牌化大潮；
11月，被新疆阿瓦提縣政府授予“政府顧問”、“榮譽(yù)市民”和“刀郎文化品牌特使”三項榮譽(yù)，全權(quán)負(fù)責(zé)刀郎文化品牌整合工程；
12月，發(fā)起主辦“世界看中國World See China”活動并擔(dān)任執(zhí)行主席;
2005年1月，擔(dān)任“中國西部企業(yè)發(fā)展（恩施）高峰論壇”名譽(yù)主席和首席專家，并首次提出“武陵經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。
梁先生是一位學(xué)貫中西，既具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，又具有深厚理論功底的品牌戰(zhàn)略家。他的演講深入淺出，風(fēng)趣幽默，極富感召力。
中央電視臺《對話》節(jié)目以及國內(nèi)外眾多媒體均對梁先生做過專訪和報道
《“品牌”品牌？品牌！品牌診斷式高端研討會暨品牌對話》報名服務(wù)流程
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