《《策略與執(zhí)行》之變革管理》課程詳情
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8月26日上午:
權(quán)威綜述:中國經(jīng)濟(jì) 回顧與展望 主講:黃衛(wèi)平教授 美國是世界經(jīng)濟(jì)的火車頭,中國是新的世界經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
中國經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)從數(shù)量型轉(zhuǎn)入了質(zhì)量型的改革
產(chǎn)業(yè)變革“以金融為龍頭、以物流為中樞”
中國經(jīng)濟(jì)存在的問題及解決方案
8月26日下午:
專家視點(diǎn):我國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略 主講:王志樂教授 跨國公司中國戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和理念的調(diào)整
入世和全球化帶來了各類企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)和提升國際競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)
各類企業(yè)面臨觀念轉(zhuǎn)變,及發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
如何利用全國及全球資源促進(jìn)中國企業(yè)的發(fā)展
中國跨國公司發(fā)展的不利條件及成功經(jīng)驗(yàn)
8月27日:
專題闡述: 變革管理 主講:莫少昆教授 幾十年來變革管理思潮和理論的演變
企業(yè)變革的特定因素.
變革的系統(tǒng)模型及變革要素
成功的變革方案及關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)
專家點(diǎn)評(píng):易經(jīng)與變革 主講:莫少昆教授
解讀“長征”中的變革管理
1、長征初期:內(nèi)外環(huán)境的分析與選擇
2、遵義會(huì)議:戰(zhàn)略思路的轉(zhuǎn)變與變革步驟
《《策略與執(zhí)行》之變革管理》培訓(xùn)受眾
公司中高層管理人員
《《策略與執(zhí)行》之變革管理》課程目的
為什么30年前躋身于財(cái)富100強(qiáng)的企業(yè)如今有三分之一被淘汰出局?
為什么已經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)全球化的時(shí)代,許多公司都在不停地探求公司變革之道,但為什么能夠從根本上進(jìn)行變革的卻寥寥無幾?
面對(duì)跨國公司在中國戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和理念的調(diào)整, 我國企業(yè)應(yīng)如何從全球化高度重新制定戰(zhàn)略,與跨國公司抗衡?
變革,是管理理論與管理實(shí)踐亙古不變的主題。
本次課程向您展示中國企業(yè)面臨的復(fù)雜、多變的外部環(huán)境,并且通過對(duì)經(jīng)典案例的描述和分析以全新的視角闡述變革理論,相信您會(huì)找到相應(yīng)的答案。
《《策略與執(zhí)行》之變革管理》所屬分類
人力資源
《《策略與執(zhí)行》之變革管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃衛(wèi)平
現(xiàn)為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo),社科院美國所、亞太所學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、歐盟經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、 中國國際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中華西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)、中國國際金融學(xué)會(huì)理事、 中美經(jīng)濟(jì)學(xué)教育交流委員會(huì)執(zhí)行主任,太平洋經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)國際顧問組成員、中國委員會(huì)金融發(fā)展委員會(huì)委員,國務(wù)院特殊津貼獲得者。
王志樂
商務(wù)部跨國公司研究中心主任和國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員(教授)。兼任國家產(chǎn)業(yè)政策咨詢委員會(huì)委員,北京新世紀(jì)跨國公司研究所所長,中國投資協(xié)會(huì)外資投資委員會(huì)副會(huì)長,中國集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)副會(huì)長,中國社會(huì)科學(xué)院對(duì)外經(jīng)貿(mào)國際金融研究中心特約研究員,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)特約研究員。獲國務(wù)院頒發(fā)國家有突出貢獻(xiàn)專家證書和享受政府特殊津貼。