《采購(gòu)管理與企業(yè)利潤(rùn)挖掘(免費(fèi))》課程詳情
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“降低1%的采購(gòu)成本,相當(dāng)于增加10%銷售額!”
中國(guó)加入WTO的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,對(duì)于廣大我國(guó)企業(yè)來講,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程的一個(gè)基本環(huán)節(jié),已經(jīng)越來越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視,但采購(gòu)部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”,因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購(gòu)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真正位置,不能把采購(gòu)管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購(gòu)人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作正如Jan Holmstrom 教授所將:供應(yīng)商只要擰一擰供應(yīng)鏈,就能為客戶提供全新的價(jià)值定位,并改進(jìn)自己的運(yùn)營(yíng),而不要在客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)成本之間作出痛苦的抉擇……
現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場(chǎng)的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購(gòu)來降低成本,提高利潤(rùn)。采購(gòu)是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一,其中采購(gòu)支出占產(chǎn)銷額的60-80%以上,如何將采購(gòu)工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn),在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績(jī)效,有賴實(shí)際而有效的采購(gòu)策略之運(yùn)用與配合。本課程亦提供給您優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)下的議價(jià)技巧,將協(xié)助企業(yè)降低成本,達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)最大化,在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹信囵B(yǎng)眾多殺手锏采購(gòu)。
★ 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用:
1、 建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
2、 成本降低,成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心
3、 將采購(gòu)戰(zhàn)略和公司及業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略緊密結(jié)合
4、 提高公司物流效率,降低成本
5、 專業(yè)和投入,提高公司形象
講座簡(jiǎn)介:
第一講 新時(shí)期的采購(gòu) 第二講 采購(gòu)談判
1、日新月異的商務(wù)環(huán)境 1、何為談判
2、國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀 2、談判能力的三大要素
3、采購(gòu)的現(xiàn)代角色 3. 談判中的三個(gè)問題
4、采購(gòu)新趨勢(shì) 4、判的步驟
5、波特競(jìng)爭(zhēng)模型 5、降價(jià)的八種模式
6、采購(gòu)管理的趨勢(shì) 6、談判的天龍八部
《采購(gòu)管理與企業(yè)利潤(rùn)挖掘(免費(fèi))》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《采購(gòu)管理與企業(yè)利潤(rùn)挖掘(免費(fèi))》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
柳 榮
Jasun Lau高級(jí)顧問咨詢師,TWM生產(chǎn)與采購(gòu)管理首席顧問師。中國(guó)物流行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)顧問、香港工業(yè)生產(chǎn)力中心顧問、香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院優(yōu)秀講師、中華培訓(xùn)網(wǎng)特約講師、華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)講師。先后服務(wù)于多家外資和大型企業(yè),生產(chǎn)部長(zhǎng)、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)總監(jiān)等。具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)診斷、內(nèi)部管理與生產(chǎn)力提升、采購(gòu)與供應(yīng)鏈整合、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。柳老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動(dòng),深受學(xué)員喜愛。接受過咨詢和培訓(xùn)的主要企業(yè):(部分有代表性的):NOKIA、雅瑪哈樂器、中興公司、林氏國(guó)際、春蘭集團(tuán)、波導(dǎo)科技、富士施樂、韓泰輪胎、中國(guó)電信、鎮(zhèn)海煉化、光明乳業(yè)、愛默生、當(dāng)利納印刷、大亞彎核電、賽爾康(芬蘭)、東江集團(tuán)、愛立信(重慶)、拉法基、蒂森電梯等。