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卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-03-12      修改時間: 2009-03-12      課程編號:100210688
《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》課程詳情
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【學習認證】
完成全部課程,學習成績和課題匯報經(jīng)中國科學院研究生院審查合格的學員,獲得由中國科學院研究生院頒發(fā)的《卓越領導與變革管理EMBA高級研修班》結(jié)業(yè)證書。

【課程體系】
課程體系一:經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略新思維(24課時)
學習目標:開拓經(jīng)營思維和視野,提高領導者的分析能力、掌握戰(zhàn)略分析方法。
當前經(jīng)濟危機分析與應對
企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理新思維
美國金融危機對中國企業(yè)的影響
全球經(jīng)濟一體化格局下的國際化決策
中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
區(qū)域經(jīng)濟分析與資源要素
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟 資源能力與競爭優(yōu)勢
活動:開學典禮,拓展訓練,歡迎晚宴。

課程體系二:卓越領導力(24課時)
學習目標:打破固有的思維障礙,運用靈活的超越性思維,增強主動性,打造高效執(zhí)行團隊,提高團隊創(chuàng)造力。
思維創(chuàng)新與領導力修煉
新領導力與領導藝術
領導哲學與領導韜略 情商與影響力
人力資源管理
領導之道與政治智慧
組織中的倫理價值觀 領導魅力與團隊凝聚
活動:選舉班委,同學聚餐,才藝表演,專題論壇--高效溝通。

課程體系三:企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新管理(32課時)
教學目標:透析管理之道,疏通管理新思路,鍛造管理新思維。
以價值為基礎的現(xiàn)代管理
企業(yè)資源與運營管理
卓越品牌塑造與文化管理
企業(yè)管理人格化
公司治理與法律環(huán)境 舊有管理體系新認識
突變管理與危機應對 大變革(組織/制度/文化變革/流程再造)
活動:沙龍?zhí)接懀w育比賽.

課程體系四:盈利模式與戰(zhàn)略營銷管理(32課時)
教學目標: 徹悟營銷之本質(zhì);掌握贏銷思維與工具;持續(xù)贏得顧客。
東、西方營銷 理論、模型與案例
消費心理與消費行為分析
人文營銷理念與營銷策略的創(chuàng)新
整合營銷
品牌定位與戰(zhàn)略營銷管理
渠道建設與管理
活動:班委活動(參考中科院資源再定),專題講座—中華養(yǎng)生之道

課程體系五:資本運營與現(xiàn)代財務管理(32課時)
學習目標:緊密結(jié)合最新國際國內(nèi)經(jīng)濟走向,培養(yǎng)企業(yè)領導者的資本掌控能力、風險管理能力、控制成本和稅收籌劃的理念、提高企業(yè)利潤水平為企業(yè)打造新的核心競爭優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。
戰(zhàn)略理財與資本運作 成本控制與財稅管理
風險控制與法律實務 戰(zhàn)略成本管理
資本運營戰(zhàn)略管理
企業(yè)運營中的整體稅務籌劃
活動:企業(yè)參觀考察,冷餐會,
講座:陽光心態(tài)

課程體系六:國學精華與管理智慧(32課時)
學習目標: 國學智慧與領導修養(yǎng)——古典與現(xiàn)代交響,締造卓越領導力
國學思想精華
易經(jīng)管理
儒家文化與企業(yè)管理 道家思想與和諧管理
佛家思想與人生智慧 東方管理模式VS西方管理模式
活動:班級聚餐,結(jié)業(yè)典禮、結(jié)業(yè)晚會、結(jié)業(yè)合影留念

【部分師資】
黃 鈞 教授 中國科學院研究生院培訓中心主任,工程教育學院院長、教授、博士生導師

計 雷 教授 中國科學院科技政策與管理科學研究所研究員,中國科學院研究生院教授,曾任我國著名科學家華羅庚教授在應用研究方面的主要助手20年,長期從事項目管理領域研究,提出了對國家重大工程項目和開發(fā)項目系統(tǒng)分析的模型和方法。

陳德泉 教授 中國科學院科技政策與管理科學研究所研究員,中國(雙法)項目管理研究委員會創(chuàng)始人之一。中國科學院研究生院教授、華羅庚實驗室主任、北京市人民政府信息化專家顧問等職。參與了一大批國家重大項目的管理及咨詢工作,做出了突出的貢獻。

蔡 晨 教授 中國科學院科技政策與管理科學研究所研究員,中國科學院研究生院教授、博士生導師,《中國管理科學》主編,中國優(yōu)選法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會副理事長,全國項目管理研究會常務理事,北京工程項目管理學會副理事長。

詹 偉 講師 管理學博士,中國科學院研究生院講師。主講課程包括項目管理概論、項目計劃與控制、項目風險管理、財務與項目成本管理、工程經(jīng)濟學、中國項目管理師認證及國際項目管理專業(yè)咨質(zhì)認證培訓等。

楊文國 講師 理學博士,中國科學院研究生院講師。講授“項目管理中的數(shù)學方法及其應用”、“高等工程數(shù)學”等課程。參與了國家自然科學基金《應急處置的資源布局與方案構建模型與方法研究》等近十項研發(fā)項目,發(fā)表論文二十篇。

王明基 教授 資深企業(yè)管理專家 北京大學、清華大學總裁班、加拿大皇家大學MBA客座教授,資深人力資源開發(fā)與企業(yè)管理專家。迄今為止已成功為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務,培訓人數(shù)有十五萬人。

何茂春 教授 清華大學國際問題研究所教授、經(jīng)濟外交研究中心主任,商務部研究院研究員、法律室主任,社科院理論經(jīng)濟學博士后,中華職業(yè)教育社理事,中國法學會 WTO 研究會常務理事,中國民主同盟中央委員會委員和中央經(jīng)濟及區(qū)域規(guī)劃委員會副主任。長期從事中國“復關” / “入世”對策問題研究和國際貿(mào)易及投資法律研究。國際戰(zhàn)略、經(jīng)濟外交和 WTO 問題專家。

吳維庫 教授 清華大學經(jīng)濟管理學院 國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 主講:陽光心態(tài), 完成的主要課題:廣東大亞灣核電站發(fā)展規(guī)劃的研究與制定;惠普(中國)公司管理案例研究;國家郵政局報刊發(fā)行戰(zhàn)略;煙臺東方電子發(fā)展戰(zhàn)略;北京順鑫股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,北京郊區(qū)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國家自然基金項目:以價值為本的領導學研究。

張玉杰 教授清華大學經(jīng)濟管理學院博士后\美國關島大學客座教授、澳大利亞梅鐸大學客座教授,清華大學經(jīng)濟管理學院博士后、教授 主講:戰(zhàn)略 中國工程院院士、美國加州州立大學教授、 美國西太平洋大學教授、美國La Sierra大學教授

王浦劬 博士生導師 教授 主要研究領域為政治學理論與方法、政府經(jīng)濟學等。出版《政治學基礎》、《政治生活的系統(tǒng)分析》、《布萊克韋爾政治學百科全書》、《政治與行政管理論叢》、《經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中的政府作用》等一系列著作,在《北京大學學報》、《學術界》、《政治學研究》等刊物上發(fā)表了大量論文。

高其富 教授高級培訓師 北京商業(yè)管理干部學院財會系主任、教授 注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、 注冊稅務師 清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)評審和監(jiān)測評價專家組成員

于洪波 教授 北京大學傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營研究室研究員,北京大學經(jīng)濟學院《項目管理》特聘教授。服務過的知名企業(yè)(機構)有:中海油服、中央債券登記核算公司、中國信息協(xié)會、新疆財政廳、寧波銀行、北京路政局、河套老窖、美的集團、北糧集團、日照港務局、山東德建集團、斐貝國際、河北千山集團、安徽宣成市政府、影響力集團、勝經(jīng)培訓、北京朝陽城管大隊、恰恰食品等。

《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》培訓受眾
1.企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、其它高層決策者;
2.各級政府部門負責本地區(qū)政策制定和決策管理的主要領導干部;
3.學員對象應具備:5年以上管理工作經(jīng)驗,擔任高管職務3年以上,或由符合以上條件的人員推薦并經(jīng)學院審核合格者。

《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》課程目的
1.務實定位,學以致用——從當前經(jīng)濟形勢和中國企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)設計課程體系,并根據(jù)學員意見動 態(tài)更新和完善教學內(nèi)容。
2.協(xié)同讀書,力求執(zhí)行——決策者與執(zhí)行者共同學習,最大限度減少溝通內(nèi)耗,確保經(jīng)營理念得到充分運用執(zhí)行,讓投資學習收益最大化。
3.精選師資,授業(yè)解惑----基于大量教學評估數(shù)據(jù),從師資庫中精心選聘具有豐富教學實踐經(jīng)驗的老師,傳道點撥,授業(yè)解惑。
4.多位一體,優(yōu)化教學----班主任負責制,班委選舉負責制。

《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》所屬分類
綜合管理

《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》授課培訓師簡介
《卓越領導與變革管理(EMBA課程)高級研修班》報名服務流程
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