《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分：傳播者的入門(mén)須知
第一講：丑話先說(shuō)——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告
•這是一門(mén)遺憾的藝術(shù)
•最有效的方式：真實(shí)的去表達(dá)
•不要試圖征服聽(tīng)眾
•最聰明的方式：讓聽(tīng)眾“動(dòng)”起來(lái)
•怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要
第二講：內(nèi)行看門(mén)道——從傳播學(xué)的角度看傳播
•傳播的關(guān)鍵：有效
•人們對(duì)于學(xué)習(xí)的4種心理需求
•阻礙人們學(xué)習(xí)的4種關(guān)鍵要素
•3種傳播方式的接受度
•不同傳播方式的記憶程度
•有效傳播的立場(chǎng)和角度
第二部分：傳播中的精神要素
第四講：一點(diǎn)不緊張，一定講不好——如何讓緊張為你工作
•“不要緊張”和“緊張也沒(méi)有關(guān)系”
•表演焦慮能夠激發(fā)潛力
•誰(shuí)會(huì)知道你緊張？
•克服緊張的6種方法
第五講：聽(tīng)眾會(huì)在哪一邊——如何更有自信的面對(duì)聽(tīng)眾
•聽(tīng)眾會(huì)在你一邊
•“缺少反饋”還是“消極反饋”
•你用態(tài)度影響環(huán)境，還是被環(huán)境影響態(tài)度
•獲得自信的5種方法
第三部分：如何使傳播更有效
第六講：呼風(fēng)喚雨之前——如何做好講稿準(zhǔn)備
•打結(jié)構(gòu)：就像“紅燒獅子頭”
•擬大綱：由大至小，步步推進(jìn)
•填內(nèi)容：例子、例子、例子
•做小抄：方便攜帶、方便偷看
第七講：說(shuō)服性演講的5個(gè)步驟
•總結(jié)現(xiàn)象
•歸納問(wèn)題
•提出解決方案
•展示效果
•鼓勵(lì)行動(dòng)
第四部分：如何在傳播中展現(xiàn)魅力
第八講：你只有一次開(kāi)始機(jī)會(huì)——如何做好開(kāi)場(chǎng)白
•精彩開(kāi)場(chǎng)白的3個(gè)作用
•舍棄哪些老掉牙的開(kāi)場(chǎng)白
•開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)
•開(kāi)場(chǎng)白的10塊“磁鐵”
第九講：滿肚子蝴蝶飛出來(lái)——演講，如何講
•科學(xué)發(fā)聲
•調(diào)整聲調(diào)
•速度變化
•音量控制
•抑揚(yáng)頓挫
第十講：制造領(lǐng)袖氣勢(shì)——演講，如何演
•表情的威力
•眼神的魅力
•動(dòng)“手”演講
•以“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
•儀表和威嚴(yán)
•姿勢(shì)和氣勢(shì)
第十一講：最顯功力的“較量”——問(wèn)與答
•問(wèn)與答有什么作用
•認(rèn)可對(duì)方是贏得支持的方法
•有效的控制提問(wèn)
•不知道答案應(yīng)該怎么辦
•危險(xiǎn)的辯論
•適時(shí)的脫身
第十二講：尷尬遭遇戰(zhàn)——如何面對(duì)演講中的意外
•面對(duì)意外的態(tài)度
•對(duì)可能的意外做好準(zhǔn)備
•常見(jiàn)意外的應(yīng)對(duì)之道
第十三講：要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號(hào)
•什么是糟糕的結(jié)尾
•什么是完美的結(jié)尾
•結(jié)尾要做的3件事
•結(jié)尾：傳播者的挑戰(zhàn)
•以身作則
•深入淺出
•終身學(xué)習(xí)
•回家作業(yè)
《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》培訓(xùn)受眾
•企業(yè)高層管理者——對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的詮釋及傳播；
•企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)講師——對(duì)行為規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的傳播；
•各部門(mén)有培訓(xùn)需要的管理人員——對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的輔導(dǎo)及傳播。
《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》課程目的
•明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度
•了解傳播、成人學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練的相關(guān)理論
•克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)
•使你的表達(dá)更有說(shuō)服力
•運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技巧，提升教學(xué)效果
•成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師
《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》所屬分類(lèi)
人力資源
《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
倪 砥
資深企業(yè)管理顧問(wèn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)專(zhuān)家；美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者；亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。
倪先生是國(guó)內(nèi)第一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢(xún)顧問(wèn)。多年在跨國(guó)公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。曾任職于多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)，在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。并且其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，同時(shí)對(duì)理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。憑借深厚的專(zhuān)業(yè)功底和敏捷的思考能力，擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)學(xué)員提出的各種實(shí)際問(wèn)題。他極富語(yǔ)言魅力，同時(shí)重視學(xué)員的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員的最佳的授課效果。
倪先生擅長(zhǎng)企業(yè)文化、管理能力及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的培訓(xùn)，是一位具有中國(guó)經(jīng)歷的培訓(xùn)專(zhuān)家。得到很多強(qiáng)勢(shì)媒體諸如《前程周刊》等的關(guān)注，并發(fā)表多篇介紹文章。作為一名職業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)，6年來(lái)，倪先生每年授課時(shí)數(shù)超過(guò)1500小時(shí)，并擔(dān)任大型公司項(xiàng)目顧問(wèn)案主持人，成功策劃并實(shí)施了多個(gè)年度合作案例。主持顧問(wèn)咨詢(xún)案的部分企業(yè)有：蘇泊爾集團(tuán)、華碩電腦、中國(guó)電信等。主持培訓(xùn)的部分企業(yè)有：百事可樂(lè)、貝爾阿爾卡特、艾默生、日本東芝、美國(guó)APC、LG、德力西電器、上海貝爾等。
《如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 北京 8月14日》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
