《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》課程詳情
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【課程大綱】
一、正確認識現(xiàn)場失誤和缺陷
1、人的四大天性
2、現(xiàn)場常見的失誤和缺陷
3、企業(yè)常見的七大浪費
4、失誤、缺陷和浪費帶來的損失
5、新一代員工上崗帶來的挑戰(zhàn)
6、現(xiàn)場管理的新要求
7、強化企業(yè)基礎(chǔ)管理的方向
二、現(xiàn)場改善防呆法
1、防呆法及其防錯原理
2、防呆法實施三步驟
3、防呆法的防錯設(shè)計要點
4、防呆法常用的防錯裝置
5、實施防呆法的兩大具體方法
6、控制式防錯的五大方法
7、注意式防錯的五大方法
三、基礎(chǔ)改善工具
1、工業(yè)工程的三化原則
2、動作經(jīng)濟原則之機械設(shè)計原則
3、標準化作業(yè)
4、價值工程的原理和實施途徑
5、改善設(shè)計改善消除缺陷
6、ECRS原則
7、現(xiàn)場目視管理
8、定置定位管理
《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、廠長、工藝主管、質(zhì)量主管、車間主管、一線班組長等制造型企業(yè)管理人員
《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》課程目的
企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。
各種失誤在企業(yè)里面隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防呆法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防呆技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本課程精細地闡述了工廠生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費、失誤與缺陷給企業(yè)帶來的巨大成本壓力，全面了解世界頂級制造企業(yè)達致“零缺陷”、“零損失”所運用的管理思想、技術(shù)與裝置，啟發(fā)企業(yè)找尋生產(chǎn)成本壓縮的關(guān)鍵思維模式,從源頭杜絕生產(chǎn)制造缺陷，提升產(chǎn)品品質(zhì)。通過防呆技術(shù)的深入學(xué)習(xí)，您將真正全方位領(lǐng)略防呆法給企業(yè)帶來的神奇效果！
《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》授課培訓(xùn)師簡介
祖林
原日本松下集團生產(chǎn)總監(jiān)
祖林老師現(xiàn)任中集集團、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級顧問，曾師從松下電器（中國）總裁木元哲專職學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理，在企業(yè)經(jīng)營管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。最新著作有《精細化制造管理》、《生產(chǎn)問題分析與解決》、《班組管理：成本控制80例》等。祖林老師主講的課程以觀念和實務(wù)為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。
《從源頭杜絕缺陷與提升品質(zhì)》報名服務(wù)流程
020-29042042
