《采購項目管理》課程詳情
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什么是項目管理？ 項目管理的流程是什么？ 如何對項目的進度控制？采購人員在項目小組中的定位與功能是什么？如何在項目小組中發(fā)揮作用？
本課程將以標準項目管理體系為基礎(chǔ)，直觀地展示項目采購的架構(gòu)、方法和運作程序，項目采購管理的重點，增強國際項目采購管理的能力，讓您在親身經(jīng)歷一次項目管理的同時，有效地掌握其中的要點和技巧，并能很快應(yīng)用到實際工作中去，幫助您在短期內(nèi)提高工作績效。
1.項目管理的基本概念
* 項目的定義
* 項目的成本控制
* 項目的進度控制
2.項目中的采購計劃的制定
* 項目采購的特點
* 采購范圍的確定
* 采購成本的分析
* 供應(yīng)商的選擇
3.項目中的采購過程控制
* 供應(yīng)商交期的控制
* 供應(yīng)質(zhì)量控制
* 風險控制
4.不同類型項目的采購管理
* 工程項目的采購管理
* 服務(wù)項目的采購管理
5.項目采購過程中的合同管理
* 合同的類型
* 招標的形式與過程
* 合同執(zhí)行中的法律問題
跟蹤服務(wù) 訓后1年免費跟蹤服務(wù)，目前以郵件/電話方式為主。
質(zhì)量保障 訓前需求調(diào)研+訓中互動研討+訓后1年實踐輔導服務(wù)。
《采購項目管理》培訓受眾
適合于項目型采購人員和所有采購供應(yīng)管理人員及其他感興趣的各類人士。
《采購項目管理》課程目的
探討項目采購和項目管理的基本內(nèi)容
了解項目采購管理的重要技能
了解工程/服務(wù)、日常項目管理和采購的流程
增強領(lǐng)導能力
增強國際項目管理和采購的能力
了解項目管理和采購中的新的挑戰(zhàn)
彼此溝通和經(jīng)驗分享
《采購項目管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購項目管理》授課培訓師簡介
Mr. Cai
行業(yè)資質(zhì)
ASC采購與供應(yīng)鏈管理資深顧問（獨家擁有）；
ASC采購與供應(yīng)鏈管理專家委員會副委員長；
現(xiàn)任某跨國集團企業(yè)亞洲采購總監(jiān)；
材料科學與對外貿(mào)易雙學位；
Member of PMI (Project Management Institute) from 2004。
工作經(jīng)歷：
超過15年采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗主要來自以下企業(yè)：
，
多次作為亞洲地區(qū)代表在集團全球會議上發(fā)表重要演講；
作為集團全球的采購管理核心，領(lǐng)導并參與了多次大型及復(fù)雜的國際談判；
領(lǐng)導多個跨部門團隊，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。
風格與特點：
獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，其輔導的研討班氣氛活躍，強調(diào)互動，直面問題，深邃透徹，效果甚佳；
由于成功學、領(lǐng)導力的濃厚興趣，且頗有造詣的研究，加之豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗與對商務(wù)的深入理解，在“采購運作及管理”、“有效談判技能”、“供應(yīng)商全面管理”、“物流與供應(yīng)鏈管理”、“項目管理”等諸多方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節(jié)之中，很受啟發(fā)。
《采購項目管理》報名服務(wù)流程
020-29042042
