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精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-06-04      修改時間: 2009-06-04      課程編號:100212618
《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》課程詳情
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認(rèn)證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無
須交納)備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<客戶服務(wù)管理師>>
國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

課程背景:

客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的
服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的
品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,
并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己
有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿
意度提升。
客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什
么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)
競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流
的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),
更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;?關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是
提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵?。

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
◆ 破冰行動:認(rèn)識你、我、他
◆ 現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
◆ 什么是服務(wù)意識?
◆ 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
◆ 服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
◆ 小組研討:客戶為何不滿

第二章、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障

A、認(rèn)識客戶服務(wù)體系
◆ 練習(xí):小組拼詞匯
◆ 客戶服務(wù)體系的框架
◆ 著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
B、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
◆ 不同意義下的服務(wù)流程含義
◆ 服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點
◆ 案例分析: 海爾服務(wù)模式
C、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◆ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定
◆ 我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◆ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
◆ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機制保障
現(xiàn)場演練:問題導(dǎo)向
D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
◆ 客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容
◆ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
◆ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
客戶服務(wù)管理制度案例分享


第三章、客戶滿意度與忠誠度管理
◆ 影響客戶滿意度的三個原因:
◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);
◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
◆價格(price)。
◆ 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
◆ 客戶挽留策略。
◆ 建立客戶忠誠度的核心紐帶。
◆ 忠誠客戶到客戶忠誠。
◆ 確定客戶忠誠的評價標(biāo)準(zhǔn)。
案例參考:雪津客戶滿意度報告
◆ 品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。
◆ 客戶忠誠分類與價值差異分析。
◆ 保持培育客戶忠誠度的管理。
◆ 客戶流失的預(yù)警信息分析。
案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析


第四章、 客戶服務(wù)人員的能力提升
◆ 客戶到底要買什么
◆ 6個服務(wù)情景演練
◆ 服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
◆ 分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
Head Heart Hand Foot

第五章:投訴是金——正確認(rèn)識客戶投訴

◆ 客戶投訴產(chǎn)生的原因
◆ 客戶投訴產(chǎn)生的目的
◆ 客戶投訴產(chǎn)生的好處
◆ 企業(yè)流失客戶的主要原因

第六章:處理客戶投訴的方法

◆ 處理投訴的基本方法
◆ 處理升級投訴的技巧
◆ 處理疑難投訴的技巧
◆ 盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度;
◆ 處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點
◆ 彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);
◆ 掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招;
角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧
◆ 處理顧客投訴與抱怨的方法
◆ 重大投訴處理
◆ 不回避并找出原因
◆ 正視投訴追根究底
◆ 繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機構(gòu),項目小組配合,運用團隊解決問題
◆ 處理抱怨設(shè)定目標(biāo)
◆ 協(xié)調(diào)與處理
總結(jié): 前事不忘,后事之師
案例分析: 松下的客戶抱怨中心

第七章、企業(yè)服務(wù)品牌

◆ 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
◆ 客戶服務(wù)對于一個企業(yè)有什么意義?
◆ 只有出色的客戶服務(wù)才會使你具有超強的競爭力
◆ 牢固樹立服務(wù)品牌。
◆ 創(chuàng)造企業(yè)品牌
案例分析:DELL
◇服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
◇客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病
◇客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
◇老客戶=更少的費用
◇老客戶=豐厚的利潤
◇行動計劃
總結(jié)研討

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》培訓(xùn)受眾
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員。

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》課程目的
只有超越客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠。
◆了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價指標(biāo)。
◆和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實踐。
◆幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
◆了解客戶抱怨處理技巧和方法
◆善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶
抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機會

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》所屬分類
市場營銷

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》授課培訓(xùn)師簡介
張嫣
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師、工商管理碩士、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座講師、易騰企管專職老師
。歷任跨國公司、港資集團公司、DELL(中國)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專職從事營銷工作近十年,
從一線業(yè)務(wù)人員到營銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場營銷精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得
了優(yōu)秀業(yè)績。
所授課程: 《成功大客戶銷售顧問的全腦博弈》、《一線萬金之--電話銷售技巧》、《精妙的客戶
服務(wù)關(guān)系團隊、客戶服務(wù)技巧提升》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《如何有效處理客戶投訴》
、《優(yōu)勢談判技巧》、《高績效銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核與激勵》等培訓(xùn)過百場,均獲得學(xué)員和企
業(yè)的高度評價。
授課特色:(實戰(zhàn)型)作為實戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游
戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員
思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個人修養(yǎng)。
服務(wù)過的企業(yè): SOHo中國、萬科房地產(chǎn)、艾默生、金蝶軟件(北京、深圳、蘇州、上海分公司)、
上海電信、綿陽電信、福建電信、上?煽诳蓸贰|莞可口可樂、ABB、BP液化石油、貴州移動、東莞
移動、華安集團(一年)、荷蘭帕納科儀器(3期)、香港思百吉公司、河南中行、北京建行(3期)、
貴州建行、廈門農(nóng)行、上海民生銀行、浦發(fā)銀行、上海交通大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)(2期)、康佳集團、
友邦保險(蘇州)、友邦保險(上海)、蘇州太平保險、平安保險、現(xiàn)代計算機、上海華實傳媒、
中國儀器集團進出口有限公司(3期)、七匹狼服裝、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險
股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電
、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長城、中聯(lián)醫(yī)藥集團、TCL集團、中鐵快運集團、中通遠(yuǎn)洋
物流集團、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、
新城建設(shè)集團、上海理光(2期)、上海西部集團、信息產(chǎn)業(yè)集團、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹
集團、上海震旦集團、紅蜻蜓集團、南京紅太陽集團、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、
新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等
百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)
《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》報名服務(wù)流程
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