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SPC統(tǒng)計過程控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-09-20      修改時間: 2013-10-10      課程編號:100213107
《SPC統(tǒng)計過程控制》課程詳情
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課程大綱:
SPC統(tǒng)計過程控制

·SPC的起源
·流程的特點
·何謂流程的受控與失控
·SPC統(tǒng)計過程控制理論
·常用的控制圖

過程能力的衡量
·數(shù)據(jù)的特點
·正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差
·過程能力的指標(biāo)(Cp,Cpk,Pp,Ppk)
·練習(xí):流程能力計算

控制圖的種類與特點
·連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點
--MR管制圖
--X-bar-R圖
--X-bar-S圖
--規(guī)格和控制界限的分析
--練習(xí):連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·離散型數(shù)據(jù)的特點
--nP圖
--P圖
--U圖
--C圖
--練習(xí):離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·從圖形中尋找問題
--常見的失控圖形
--圖形講述了什么故事?
--可能的原因是什么?
·其它控制圖
--預(yù)控制圖的原理
--使用方法

如何開始建立SPC
·哪里需要監(jiān)控?(確定控制點,關(guān)鍵流程分析)
·如何監(jiān)控?(確定控制界限,轉(zhuǎn)化客戶的要求)
·數(shù)據(jù)如何得到?(合理的數(shù)據(jù)收集方法)

發(fā)現(xiàn)的問題如何解決
·QC七大工具概述
·常見的重要工具及使用誤區(qū)
--數(shù)據(jù)分層法
--柏拉圖
--魚骨圖

《SPC統(tǒng)計過程控制》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量部經(jīng)理,質(zhì)量主管, 質(zhì)量工程師,生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場主管等

《SPC統(tǒng)計過程控制》課程目的
·采用理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式,全面介紹SPC的先進工具
·通過典型案例分析與操作訓(xùn)練,快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
·幫助學(xué)員了解質(zhì)量問題解決的思路和基礎(chǔ)工具

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)、

《SPC統(tǒng)計過程控制》授課培訓(xùn)師簡介
周老師
6sigma黑帶大學(xué)(新加坡國立大學(xué))、6sigma黑帶(seagate)、中國質(zhì)量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師(CQA)、美國質(zhì)量協(xié)會6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師、美國質(zhì)量協(xié)會注冊6sigma黑帶(CSSBB)、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特約講師。
具有多年的6sigma顧問咨詢服務(wù)經(jīng)驗,對新導(dǎo)入6sigma企業(yè)的推進體系和各種制度的建設(shè)、項目和人員的選擇、項目推進過程管理、項目關(guān)閉管理、項目維持等工作積累較豐富的經(jīng)驗,對于推進過程中面臨問題的解決,如何使項目做深做實深有心得。擅長課程包括包括潛在失效模式及效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、實驗計劃法(DOE)和統(tǒng)計過程控制(SPC)等。
周老師作為中國質(zhì)量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師,美國質(zhì)量協(xié)會6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師,周老師在6sigma培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,生動有趣的授課風(fēng)格,是眾多企業(yè)指定的培訓(xùn)講師,深受客戶好評。具有較豐富的工程品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于把6sigma知識與日常工作相結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的只是應(yīng)用于項目之中,取得突破性的成果。
《SPC統(tǒng)計過程控制》報名服務(wù)流程
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