《注冊供應鏈管理師（高級）》課程詳情
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21世紀的金領職業(yè)，物流及供應鏈領域的主流資格；
打造緊缺專業(yè)高層管理人士，讓你從容步入核心管理層；
美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會權威測評、國際標準、中文授課與考核；
世界五百強資深企業(yè)實戰(zhàn)專家親臨授課，系統(tǒng)、實用的專業(yè)課程設置；
案例分析、互動討論，打造高層次的交流平臺，高素質的學習團隊；
成就實戰(zhàn)供應鏈管理、運作專家，真正實現專業(yè)技能提升與職業(yè)生涯發(fā)展雙重價值的最大化。
注冊供應鏈管理師證書的背景
世界權威的《財富》雜志將供應鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。與世界經濟一體化的發(fā)展同步，中國現代供應鏈管理作為社會生產專業(yè)分工和高效運作的服務方式，能夠為企業(yè)（包括各行業(yè)產品中涉及到的制造商、倉儲運輸商，原材料供應商及分銷商等）優(yōu)化資源配置，降低產品成本，增加企業(yè)的競爭力。供應鏈管理及物流管理已經成為全球、尤其是中國的商業(yè)領域中最為核心的問題。
面對新興的市場需求及企業(yè)對人才培訓的需求，中國企業(yè)聯合會、美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）聯合在上海開展“注冊供應鏈管理師”的認證培訓。該課程汲取國內外前沿、實用的供應鏈管理研究成果，具備完整、科學、系統(tǒng)和實用的特點，學員經過培訓，能快速地適應企業(yè)的需要，并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。迄今已在上海成功舉辦十多期，獲得社會各界的熱切關注與廣泛好評，為中國的供應鏈管理系統(tǒng)培訓掀起了第一個熱潮。2008年下半年順利納入國家人事部“653”工程，成為國家重點培養(yǎng)的緊缺人才之一。
報名條件 ：
大學本科以上學歷，兩年以上企業(yè)管理領域工作經驗
�？埔陨蠈W歷，三年以上管理領域工作經驗。
注冊供應鏈管理師（高級）培訓認證課程設置：
1、供應鏈管理——核心與基礎 (Basics and Core of Supply Chain Management)
2、供應鏈管理——交付流程與實施 (Delivery Process and Execution)
3、供應鏈管理——生產流程與庫存管理 (Production Process and Inventory Management)
4、供應鏈管理——采購流程與戰(zhàn)略 （Strategic Sourcing &Purchasing Process）
5、全國專業(yè)技術人才知識更新工程（653工程）現代管理公需教材
申請人需提交個人資料：
需提交文件 說明 份數
申請表 打印或傳真、復印件 1
學歷/學位證 復印件 1
職稱/職業(yè)資格證書 復印件 1
身份證 復印件 1
1寸彩色照片 原件 2
2寸彩色照片 原件 5
第一代供應鏈管理師培訓目標
主要針對企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員以及供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員；旨在培養(yǎng)具有國際競爭力的供應鏈分析、操作與管理人才。
第一代供應鏈管理師由國際和國內著名專家組成的專家委員會實施技術指導；由供應鏈管理領域資深專家授課，從專業(yè)知識、職業(yè)發(fā)展、供應鏈資源積累等不同層面，幫助所有有志人士成為中國供應鏈管理領域的專業(yè)人才，從而讓越來越多的企業(yè)通過對供應鏈管理在企業(yè)中的應用提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
課程和考試權重分配如下：
課程名稱 注冊供應鏈管理師（高級）
供應鏈管理核心與基礎 25％
采購流程與戰(zhàn)略 20％
生產流程與庫存 20％
交付流程與實施 25％
供應鏈管理流程標準概論 10%
頒發(fā)證書
1、由中國企業(yè)聯合會頒發(fā)統(tǒng)一印制的《注冊供應鏈管理師（高級）證書》；
2、由美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《Supply Chain Manager》；
3、由國家人事部頒發(fā)的“653”工程證書
專用教材，包含以上各課目的所有理論、講義、案例和習作，具有很強專業(yè)性、權威性和實用性，可以系統(tǒng)的反映供應鏈管理領域新的理論和工具。
培訓課時64課時
交費及報名說明：
1. 學員報名時需填寫學員報名表，可將該表電郵或傳真至招生咨詢單位，該表必須由學員本人填寫，要求如實、準確、清晰，附身份證、學歷證復印件。
2. 學員交費注冊并提交照片后，完成報名申請手續(xù)。
3. 交費報名時統(tǒng)一開具正式收據，正式開課后，憑此收據更換正式發(fā)票。
供應鏈管理師（高級）培訓相關費用及說明：
項目 培訓費用（RMB） 書本費用（RMB）/套 考試認證費（RMB） 小計
CSCM 6000 400 1300 7700
《注冊供應鏈管理師（高級）》培訓受眾
企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員；
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領域人士；
凡從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員
《注冊供應鏈管理師（高級）》課程目的
主要針對企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員以及供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員；旨在培養(yǎng)具有國際競爭力的供應鏈分析、操作與管理人才。
第一代供應鏈管理師由國際和國內著名專家組成的專家委員會實施技術指導；由供應鏈管理領域資深專家授課，從專業(yè)知識、職業(yè)發(fā)展、供應鏈資源積累等不同層面，幫助所有有志人士成為中國供應鏈管理領域的專業(yè)人才，從而讓越來越多的企業(yè)通過對供應鏈管理在企業(yè)中的應用提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
《注冊供應鏈管理師（高級）》所屬分類
生產管理
《注冊供應鏈管理師（高級）》授課培訓師簡介
趙海然
背景：
• 專長范圍
• 專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及流程設計戰(zhàn)略；6δ項目分析及管理；供應鏈管理；生產及庫存管理，采購及分銷管理領域的實踐研究。
• 專長于
• 企業(yè)及行業(yè)的戰(zhàn)略管理、流程設計；6δ管理工具的應用及實施，架構研究與設計；流程設計項目管理及實施；Strategic Management of Resource；Cooperation Excellence Development；Demand Management & Development
教育：
華南理工大學
科技英語專業(yè)及工商管理專業(yè)
6 Sigma培訓
美國運營管理協(xié)會（APICS）
CPIM
相關經歷：
• 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會中國區(qū)副主席
• 中國企業(yè)聯合會企業(yè)崗位資格鑒定中心首席顧問
• 上海市浦東新區(qū)政協(xié)委員
• 國際級供應鏈管理大師John Gattorna中國區(qū)事務首席代表
• 美國運營管理協(xié)會會員，獲美國運營管理協(xié)會（APICS）CPIM證書
• 曾任飛利浦亞太區(qū)供應鏈管理黑帶
• 上海西北物流園區(qū)首席顧問
• 專注領域
• 為物流專業(yè)公司和跨國企業(yè)提供物流方面的專業(yè)顧問服務，在高科技、家用電器、快速移動消費品和汽車行業(yè)積累了豐富的經驗。同時也是國內企業(yè)管理方面的著名撰搞人之一。主持了多項物流產業(yè)政策研究、物流園區(qū)規(guī)劃研究、第三方物流產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、制造業(yè)物流與供應鏈再造、區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和物流規(guī)劃等重要課題研究工作。
• 作為政府特聘專家，參與了上海市政府重點物流企業(yè)、重點物流項目評審工作，為各地物流園區(qū)做戰(zhàn)略咨詢和顧問。其中包括上海西北物流園區(qū)、中外運集團、北芳物流集團、長沙金霞保稅物流園區(qū)、武漢經濟開發(fā)區(qū)等。
• 主持實施飛利浦、西門子、安捷倫、美孚石油等世界500強企業(yè)的供應鏈管理發(fā)展戰(zhàn)略及流程設計戰(zhàn)略；“第三方物流”及“第四方物流”供應鏈管理規(guī)劃及運作；制造業(yè)的供應鏈管理；生產及庫存管理，采購及分銷管理領域的實踐研究；企業(yè)及行業(yè)的戰(zhàn)略管理、流程設計。
• 創(chuàng)新的將供應鏈管理運用在不同領域，主持完成上海市社區(qū)事務受理服務中心建設的政務流程重組，成功推動了供應鏈管理的方法和工具應用于上海市政府的社區(qū)政務流程改造；主持完成上海市2006年政府實事工程即建立100家上海市“一門式”社區(qū)事務受理服務中心。
個人著作：
《爭奪價值鏈》中信出版社 2003
《領先之道》中信出版社 2004 (2004年中國十大財經圖書)
《供應鏈管理》四冊系列叢書 企業(yè)管理出版社 2006（中國注冊供應鏈管理師指定教材）
蔡岳
背景：
專注于物流領域的最新技術和理論研究。
如：MRP、MRPII、ERP、配送中心的運作，采購，運輸管理，庫存控制等
教育：
畢業(yè)于上海大學物流管理專業(yè)
主修物流管理專業(yè)
掌握了物流領域的最新技術和理論。
2001/08--2003/11：美國運營管理協(xié)會APICS
(American production and inventory control society )
CPIM
相關經歷：
2000/04--2001/01：中海物流有限公司
負責物流新項目的開發(fā)和前期工作。分派至青島分公司，參與“綠色通道”及海鐵聯運項目的開發(fā)。
2001/03--2003/05：飛利浦亞明照明有限公司
工作經歷:
• 縮短交貨期項目（cycle time reduction）。分析現有的采購和生產流程，制定優(yōu)化流程，并負責具體的實施�，F已將交貨期出口訂單的交貨期從2001年末的14天縮短至10天。
• 拼箱項目（combine shipment）。與IDC（國際貨運中心）物流主管一起優(yōu)化外銷訂單接受至發(fā)運的流程，以達到物流成本降低，交貨期縮短。
• 根據主生產計劃，合理采購原材料。
• 制定年中、年終材料采購預算。
• 配合采購部進行供應商管理/供應商分級。
• 每月庫存分析，并制定改進計劃
2003/07--至今：聯想集團有限公司
消費電腦事業(yè)部 上海物控主管
工作經歷:
• 負責事業(yè)部在上海的所有物流事宜
• 制訂中長期生產計劃，和上海制造廠協(xié)商，合理利用產能。
• 管理生產計劃員，保證每天產量的平穩(wěn)，成品庫存的合理。
• 負責華東地區(qū)的分銷、配送，保證客戶訂單的及時滿足。
• 負責同城配送項目的企劃、實施和完善，負責國內VMI項目的實施。
• 建立上海的物流體系和相關流程。
《注冊供應鏈管理師（高級）》報名服務流程
020-29042042
