《★安越：財(cái)務(wù)經(jīng)理（上海 2009年7月20—22日）－上海財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)》課程詳情
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經(jīng)理人培訓(xùn)信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在這個(gè)復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理需求的期望值更高，財(cái)務(wù)經(jīng)理可以做些什么呢？




內(nèi)容大綱：
第一模塊：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
◆企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
◆企業(yè)運(yùn)作的三大方面
◆企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果

第二模塊：如何通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案
◆營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
◆國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
◆運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
◆為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對及防范？
◆經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的資金風(fēng)險(xiǎn)防范
◆目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
◆企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
◆通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
◆財(cái)務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
◆ROCE, ROA, ROI, ROE等
◆綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？
◆EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
◆財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
◆杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
◆財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
◆現(xiàn)金流量分析
◆從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
◆從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
◆現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
◆經(jīng)營活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用

第三模塊：融資管理
◆信貸融資
◆如何與國內(nèi)銀行打交道
◆適時(shí)的利用民間信貸市場
◆案例分析
◆商業(yè)信用的主要方式與案例分析
◆私募股權(quán)融資
◆資本市場融資
◆主要資本市場的比較和選擇
◆國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
◆企業(yè)收購與兼并
◆經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下的融資原則

第四模塊：投資管理
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
◆資產(chǎn)評估的常用方法：如重置成本法、市場法、收益法等
◆收益法的主要評估指標(biāo)及分析方法
◆價(jià)值分析——看到數(shù)字背后的故事
◆收益法評估的難點(diǎn)和缺陷
◆資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
◆IFRS 對并購的影響
◆經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下的投資原則

客戶留言：
◆ 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◆ 非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二，二者皆佳，給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，致謝！
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◆ 機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對公司整體運(yùn)作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通過學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)報(bào)表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機(jī)會(huì)。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◆ 該早點(diǎn)參加此培訓(xùn)。
--艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司 人力資源總監(jiān) 公先生
◆ 通過三天學(xué)習(xí)使我快速了解了什么是財(cái)務(wù)，并掌握了一套實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◆ 很好！老師已總結(jié)出我們應(yīng)知的財(cái)務(wù)重點(diǎn)而且深入淺出地介紹灌輸，省了我們很多時(shí)間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 拓商服務(wù)中心總監(jiān) 李女士
◆ 總體培訓(xùn)效果佳，老師很專業(yè)，啟發(fā)我從更有效的財(cái)務(wù)管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司 產(chǎn)品工程部副總經(jīng)理 邱先生
◆ 此次培訓(xùn)讓我了解了財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)運(yùn)作，財(cái)務(wù)決策，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，股東回報(bào)等方面的重要意義，學(xué)會(huì)用更為理性，量化的分析工具做企業(yè)運(yùn)營狀況分析及財(cái)務(wù)決策。
--青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司 商務(wù)經(jīng)理 陳女士
◆ 打開了本人的財(cái)務(wù)視野，使我深深地感受到財(cái)務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◆ 滿意而歸，培訓(xùn)中貫穿的財(cái)務(wù)知識對實(shí)際工作很有幫助。
--無錫華信安全設(shè)備有限公司 錢先生
◆ 更多信息：http://www.58362000.cn
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時(shí)間：2009年7月20-22日 上海
價(jià)格：6800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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參加對象：
◆需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理

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課程收益：
◆掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)
◆執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策
◆提升財(cái)務(wù)部門的效率
◆憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值
◆提高公司投、融資的效率

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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