《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓背景
根據中共中央和國務院《2001—2005年全國干部教育培訓規(guī)劃》、《2002—2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》及中組部《關于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經營管理人員培訓綱要〉的通知》的指示精神及有關規(guī)定：我國將大力推行職業(yè)經理人資格認證制度，加速實行職業(yè)經理人持證上崗，實現與國際標準順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會推出的中國職業(yè)經理人資格認證，是在響應國家號召的前提下，目前已經在全國各地開展。該認證強調能力的提升，強化管理理論與實戰(zhàn)相結合，有效地幫助學員重新塑造職業(yè)生涯，在業(yè)界享有良好的聲譽。
課程安排
日 期 培訓時間 課程題目 授課專家
10月24日 09:00—12:00 《非財務經理的財務管理》 韓新寬
13:30—16:30
10月25日 09:00—12:00 《非財務經理的財務管理》 韓新寬
13:30—16:30

課程大綱：
財務會計報告閱讀篇
一、會計基礎知識
1、財務會計報告體系
2、會計要素
3、會計恒等式
二、資產負債表的閱讀
1、從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
2、各項經營活動在報表上的具體反映
三、利潤表的閱讀
1、利潤的形成過程
2、利潤表各項內容詳解
3、稅收對利潤及現金的影響
四、現金流量表的閱讀
1、現金流量表主表分析
2、現金流量表附表分析
財務分析篇
一、財務分析的作用與方法
二、財務比率分析
三、營運資本分析及資金危機的解決對策
四、存貨管理
五、應收帳款管理
六、財務杠桿效應
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運用
預算管理
一、預算與控制
二、預算與預算組織
1、預算的定義
2、預算的價值
3、預算制作方法
4、預算編制程序
5、責任中心的類型
三、主要預算種類及其編制
1、銷售預算
2、人事預算
3、投資預算
四、預算跟蹤與儀表板
成本管理技巧與實務
一、成本架構
二、成本的種類及其劃分
三、成本分析與計算
四、降低成本實戰(zhàn)
1、控制成本與削減成本的異同
2、成本控制的重點
3、實戰(zhàn)技巧

《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》培訓受眾
企業(yè)的董事長、總裁、總經理、總經理助理；政府經濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管。

《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》課程目的
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
三、建立起清晰的成本控制意識
四、強化現金流意識，提高資金運作效率
五、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
六、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法

《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》所屬分類
特色課程

《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》授課培訓師簡介

《中國職業(yè)經理人資格認證培訓課程—非財務經理的財務管理》報名服務流程

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