《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程大綱：
主題一：TPM — 全員設備保全管理
1.TPM概論 2.TPM的自主保全 3.TPM的專業(yè)保全4.TPM的導入
主題二：設備點檢定修制
1.點檢的準備 2.點檢計劃 3.點檢組織分工 4.點檢實施
主題三：設備搶修和故障排除
1.反故障措施 2.故障原因的分析方法 3.KT法實例
主題四：預防性維修管理
主題五：設備可靠性管理
1.失效率 2.平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關系
主題六：維修文件管理
1.維修部技術辦公室
2.技術文件與記錄
3.文件分類種類
4.資料與檔案的分類和區(qū)別
5.維修文件的組織結構講解
主題七：大型維修的工期控制
1.PERT方法在預防性維修中的方法 2.更換纜繩案例示范
主題八：維修零配件的管理
主題九：維修的外包管理
1.公包種類 2.外委合同介紹
3.大型維修的招標
4.承包商評估及考核
5.衛(wèi)生與安全
主題十：設備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
1.設備的利用率 2.設備的使用壽命 3.維修管理的參數(shù)體系
主題十一：維修人員與維修費用
1.維修費用的透明度 2.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費用標準
主題十二：做好維修工作中的計劃與控制
主題十三：維修零備件與材料的庫存優(yōu)化

時間安排：
第1期 8月19日至8月23日 地點：青島市
第2期 9月21日至9月25日 地點：青島市

參觀安排： 海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》培訓受眾
1.各單位中高級決策者，主管設備領導，設備管理部門經(jīng)理、主管和骨干人員；
2.各企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、副廠長、制造部經(jīng)理、物流中心主任，采購、計劃、倉儲、成本與效率改善主管等。

《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》課程目的
生產(chǎn)設備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質基礎。全國廣大設備管理工作者為滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場競爭的客觀需要，不斷積極探索設備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子，在改進設備管理和維修體制、改善設備運行狀態(tài)、減少設備故障、提高設備經(jīng)濟使用壽命、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面大膽創(chuàng)新，取得了很多科研成果和先進經(jīng)驗。

《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》授課培訓師簡介

《赴青島學習海爾“設備點檢管理實務”培訓班》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------