《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程大綱：
（一）如何使采購成為“掙錢”的部門
（二）采購庫存風險管理與控制
（三）采購管理實戰(zhàn)研討
1.采購計劃
2.采購招標，投標與評標
3.采購談判技巧與策略
◇ 如何做好談判開局階段工作
◇ 如何在談判過程中進行討價還價 …
4.采購成本與價格
◇ 如何通過物料成本分析來降低采購成本
◇ 如何通過網(wǎng)上采購降低采購成本（e-Bid-電子詢價采購案例）
◇ 如何利用JIT采購降低采購成本（JIT采購與傳統(tǒng)采購比較）…
（四）采購流程的合理設計與優(yōu)化
◇ 采購流程設計的原則
◇ 采購申請、付款、驗收流程
◇ 采購授權 ◇ 采購流程優(yōu)化
（五）采購組織結構設計
（六）供應商監(jiān)控與管理
◇ 供應商監(jiān)控管理流程最優(yōu)化的關鍵因素
◇ 對供應商管理的具體支持
◇ 可配置的供應商評分系統(tǒng)
◇ 評估供應商的指標
（七）采購審計
（八）采購管理的效能評估
◇ 采購部門的數(shù)字化管理
◇ 采購人員的績效評估
（九）案例分析
現(xiàn)代十大中外資企業(yè)采購物流經(jīng)典案例剖析：電子制造業(yè)、電腦制造業(yè)、通訊制造業(yè)、物流百貨業(yè)、手機制造業(yè)。

時間安排：
第1期 8月15日至8月19日 地點：青島市
第2期 9月16日至9月20日 地點：青島市

參觀安排： 海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》培訓受眾
公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、CIO、需求與供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、客戶服務、生產(chǎn)計劃、采購主管、物料計劃、MRP、MRP-II、ERP支持工程師等。

《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》課程目的
如何讓采購工作為企業(yè)發(fā)展提供關鍵性的貢獻？如何使之在供應鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績效？這都有賴于企業(yè)實際而有效的采購活動！為提高我國企業(yè)的采購管理水平和談判技巧，為企業(yè)提供新的采購思路和系統(tǒng)的行之有效的采購管理方法，以降低采購成本來提高利潤。

《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》授課培訓師簡介

《赴青島學習海爾“成本削減與采購管理實務”培訓班》報名服務流程

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