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國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-07-01      修改時(shí)間: 2009-07-01      課程編號:100214224
《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧高級研修班》課程詳情
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【課程背景】:
在當(dāng)今全球化采購的大潮中,專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī),使國際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化,我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作,以及迅速掌握市場行情及政策變化,及時(shí)做采購策略的調(diào)整。另外,對新興的跨國采購企業(yè)來說,挑戰(zhàn)更大,掌握相關(guān)知識更為重要。博潤公司課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動中所出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)有針對性的解決方案,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),以及在金融危機(jī)下如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的技巧,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

【課程大綱】:

一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的國際貿(mào)易新趨勢
 中國出口迎擊金融海嘯
 09年中國外貿(mào)宏觀形勢解讀
 次貸危機(jī)中的國家抉擇
二、國際貿(mào)易術(shù)語的介紹與操作技巧
 國際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點(diǎn)分析
 選擇貿(mào)易術(shù)語技巧以及風(fēng)險(xiǎn)的防范
 貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點(diǎn)
 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決
 案例分析:貿(mào)易術(shù)語的選擇
 案例分析:貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、結(jié)算工具:
 結(jié)算的常用三種方式;
 各種工具的特點(diǎn)
 各種工具的實(shí)際優(yōu)缺點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的防范
 針對不同背景進(jìn)行選擇最佳結(jié)算方式。
 案例分析:風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧。
四、結(jié)算單證:
 各種結(jié)算工具的含義,特點(diǎn)以及操作流程
 各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
 案例分析:結(jié)算的選擇
 案例分析:結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防范
 相關(guān)單證的制作要點(diǎn)以及練習(xí)
五、進(jìn)出口合同
 合同資質(zhì)的審查
 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范
 合同陷阱的五大處理技巧
 MRO在進(jìn)出口貿(mào)易中的三大運(yùn)用技巧
 付匯的風(fēng)險(xiǎn)處理,以及風(fēng)險(xiǎn)防范處理的三大技巧
 擔(dān)保的使用。
 司法管轄處理
 通過三個(gè)典型案例分析合同管理的重要性。
六、國際供應(yīng)鏈
 供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)
 運(yùn)輸方式的選擇依據(jù)以及處理技巧
 信息流跟蹤的方案設(shè)計(jì)三大技巧
 運(yùn)輸方式的三大選擇依據(jù)以及技巧
 運(yùn)輸問題處理三大技巧
 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的三大風(fēng)險(xiǎn)防范
七、產(chǎn)品的進(jìn)出口報(bào)關(guān)
 進(jìn)口操作流程
 出口操作流程
 MRO 的進(jìn)出口操作流程
 通過三個(gè)典型案例分析進(jìn)出口操作管理的重要性
 海關(guān)查驗(yàn)與文件準(zhǔn)備的四大處理技巧
 產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫的四大處理技巧

【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學(xué)員參與。

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧高級研修班》課程目的
 系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易術(shù)語的含義和實(shí)踐操作技巧!
 掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對進(jìn)出口操作流程有充分的掌握,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!降低進(jìn)出口成本!
 設(shè)計(jì)國際供應(yīng)鏈方案,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人以及報(bào)關(guān)地點(diǎn),降低運(yùn)做成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)!
 掌握最新國際與國內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī),從而設(shè)計(jì)合同條款,防范法律風(fēng)險(xiǎn)!
 掌握各類進(jìn)出口各種單證的填制與使用技巧,規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險(xiǎn)!
 理順企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)流程,預(yù)先完成各種文件的報(bào)關(guān)的準(zhǔn)備!降低進(jìn)出口操作的成本!
 規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出口時(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程,規(guī)避進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外風(fēng)險(xiǎn)!

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧高級研修班》所屬分類
國際貿(mào)易

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
Thomas
采購和供應(yīng)鏈管理專家,資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師、資深法律顧問。
法學(xué)碩士,工商管理專業(yè)博士,十多年的工作經(jīng)歷,曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè),歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù),現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司,負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會(CIPS)中國授權(quán)培訓(xùn)師,美國采購與供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)注冊采購經(jīng)理(CPM)培訓(xùn)師,國家注冊采購師/ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。
最擅長的培訓(xùn)科目有:國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、合同管理與合同實(shí)務(wù)操作、高級管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、,降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績效管理等課程。
曾服務(wù)過典型代表客戶有:一汽,上汽集團(tuán)、中石化,中海油,西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國內(nèi)外著名公司。
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