《經(jīng)濟(jì)回升期的薪酬管理》課程詳情
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活動安排
鑒于目前經(jīng)濟(jì)形勢，為此，將于 2009年7月 30日為大家安排一場“經(jīng)濟(jì)回升期的薪酬管理”的管理沙龍。
13：30—14：00 簽到
14：00—16：30
一、探討經(jīng)濟(jì)背景與管理理念： 三、應(yīng)用管理工具和操作手冊：
經(jīng)濟(jì)走勢對薪酬管理的影響及應(yīng)對策略 短期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
重新審視戰(zhàn)略、人才與薪酬的關(guān)系 長期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
HR如何操盤薪酬管理理念和價(jià)值導(dǎo)向
二、關(guān)注管理方法和管理流程： 四、案例分享與問題交流
規(guī)則——工作分析與價(jià)值評估的話語權(quán)
激勵(lì)——市場定位與薪酬杠桿的妙用
多元化——基于序列的薪酬體系設(shè)計(jì)
《經(jīng)濟(jì)回升期的薪酬管理》所屬分類
人力資源
《經(jīng)濟(jì)回升期的薪酬管理》授課培訓(xùn)師簡介
毛橋坡
曾在知名外資咨詢公司工作多年，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、組織變革、人力資源審計(jì)、能力素質(zhì)模型、薪酬體系設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、高管激勵(lì)、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、敬業(yè)度等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)研究與管理咨詢實(shí)踐，以戰(zhàn)略的視角，鏈接能力、人才、人力資源管理的驅(qū)動關(guān)系，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)最優(yōu)的人力資源綜合解決方案，傳遞系統(tǒng)的人力資源管理理念及方法體系，指導(dǎo)客戶構(gòu)建高效的工作環(huán)境，提升人力資源管理效力。服務(wù)過的客戶有：中國民生銀行、安誠財(cái)險(xiǎn)、成都農(nóng)信社、許繼電氣、華潤啤酒、浙江鴻程、奧凱集團(tuán)、深圳大運(yùn)會、嘉陵集團(tuán)、巨龍軟件等上百家企業(yè)。
《經(jīng)濟(jì)回升期的薪酬管理》報(bào)名服務(wù)流程
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