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信息來(lái)源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

  怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
  怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
  怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
  怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?
  怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況?
  經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整?
  合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍


培訓(xùn)收益

  ※ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
  ※ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
  ※ 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
  ※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
  ※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
  ※ 有效改善與其它部門的溝通


培訓(xùn)對(duì)象

  ※ 財(cái)務(wù)人員
  ※ 公司中高層管理者


課程大綱

一、引言

  ※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
    * 記賬只是手段,管理控制才是目的
    * 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
  ※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  ※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
  ※ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
    * 1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
    * 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢
    * 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

二、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

  ※ 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
  ※ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
  ※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期營(yíng)運(yùn)資本管理重點(diǎn)
  ※ 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
  ※ 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
  ※ 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
  ※ 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析

三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  ※ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
  ※ 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
    * 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
    * 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
    * 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
    * 不同利潤(rùn)層次的決策作用
    * ROCE, ROA, ROI, ROE
    * R綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
    * REVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
  ※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
    * 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
    * 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
    * 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制

  ※ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
  ※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
  ※ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
  ※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
  ※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
  ※ 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解

  ※ 利潤(rùn)回報(bào):少花錢,多賺錢!
  ※ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
  ※ 融資策略:占用誰(shuí)的錢?
  ※ 利息成本:占用銀行錢的成本!
  ※ 營(yíng)業(yè)外事件:非正常因素的影響!
  ※ 社會(huì)成本:合理納稅


客戶反饋

※ 非常感謝安越老師三天的辛苦培訓(xùn)與指導(dǎo);通過(guò)培訓(xùn),讓我對(duì)以前工作中困惑的一些地方茅塞頓開,打開了財(cái)務(wù)思路,對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作結(jié)果與起點(diǎn)能相信很好掌握,對(duì)以后的工作學(xué)習(xí)有很多借鑒與推動(dòng),提升功能! --鄭州市正星科技有限公司 張先生

※ 很有用,讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開拓了思維,鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力。 --四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 曲女士

※ 老師講課很生動(dòng),引人入勝,使財(cái)務(wù)專業(yè)人員學(xué)會(huì)了享受財(cái)務(wù)的樂趣。這對(duì)堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多,謝謝! --西門子威迪歐汽車電子 張女士

※ 實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn),在很好的學(xué)習(xí)氛圍和氣氛中,在老師的講解和幫助下,讓自身財(cái)務(wù)知識(shí)得到很大提高! --上海旭電子玻璃有限公司 沈女士

※ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒! --湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士

※ 收獲很大,學(xué)到了很多財(cái)務(wù)以外的知識(shí),使我們能在今后的工作中跳出財(cái)務(wù)數(shù)字,站在公司全局的角度上進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提出更加實(shí)用的解決方案。 --一汽大眾汽車有限公司 關(guān)女士

※ 通過(guò)本次培訓(xùn),從原來(lái)看到報(bào)表不知如何下手,現(xiàn)在我找到了進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析的思路和方法,受益匪淺! --迅達(dá)電子(蘇州)有限公司 秦先生

※ 這是我參加過(guò)的最好的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。老師具有非常高的專業(yè)水平,同時(shí)在這次課程中,我不僅掌握了科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法,更進(jìn)一步的是自己去分析問題時(shí),從哪個(gè)角度和觀念去分析的能力。讓我感受最深的是,本次培訓(xùn)不僅是站在財(cái)務(wù)角度談財(cái)務(wù),更使我開拓思路的是,它和企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,實(shí)用性非常強(qiáng)。 --斯倫貝謝技術(shù)(北京)有限公司 張女士


培訓(xùn)講師:張老師

  畢業(yè)于亞洲公開大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實(shí)施認(rèn)證工程師。
  張老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計(jì),咨詢,財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái),張老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。
  張老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。
  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國(guó))有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司、中國(guó)惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國(guó))公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來(lái)福臨機(jī)械(太倉(cāng))有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn


時(shí)間:2009年9月21-23日 北京
價(jià)格:4850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

安越咨詢九大城市近期開課計(jì)劃:
上海公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/china.asp
北京公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/beijing.asp
深圳公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/shenzhen.asp
廣州公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/guangzhou.asp
蘇州公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/suzhou.asp
杭州公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/hangzhou.asp
成都公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/chengdu.asp
青島公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/qingdao.asp
三亞公開課:http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/sanya.asp

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  ※ 公司中高層管理者

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張老師
畢業(yè)于亞洲公開大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實(shí)施認(rèn)證工程師。
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  張老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。
  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國(guó))有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司、中國(guó)惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國(guó))公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來(lái)福臨機(jī)械(太倉(cāng))有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn
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