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★ 安越咨詢 內(nèi)部審計 9月 北京 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-08-06      修改時間: 2009-08-06      課程編號:100215488
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★ 安越咨詢 內(nèi)部審計 9月 北京

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

  在經(jīng)濟危機、“剩者為王”的大背景之下,企業(yè)更希望通過重新梳理運作流程、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,從而節(jié)約成本、增加效益、提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,在內(nèi)部找到走出困境的方法。
  這門課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
  從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量的審計項目的真實工作記錄進行提煉,點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、掌握內(nèi)部審計的方法與技巧。
  以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),使初學(xué)者得到啟發(fā),理解到“兵無常勢,水無常形”,針對不同的審計對象,有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,并為已有一定經(jīng)驗的審計人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。


培訓(xùn)收益

  ※ 學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
  ※ 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作
  ※ 學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用
  ※ 學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
  ※ 學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

培訓(xùn)對象

  ※ 會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員
  ※ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層


課程大綱

一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感

  ※ 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點

二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團隊

  ※ 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
  ※ 內(nèi)審成員需要具備的才能
  ※ 內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

三、內(nèi)審的程序與實用文書

  ※ 重新審視內(nèi)審的流程
  ※ 介紹各階段過程的常用文書與表格

四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧

  ※ 審查書面資料的方法
    * 順查法與逆查法
    * 詳查法與抽查法
    * 綜合運用,能查出“小金庫”
  ※ 客觀實物證實方法
    * 盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
    * 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
    * 找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
  ※ 審計調(diào)查方法
    * 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
    * 創(chuàng)造互相理解的氛圍
    * 學(xué)會傾聽的技巧
    * “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
    * 別被被審計對象牽著走
  ※ 審計抽樣方法
  ※ 分析性復(fù)核方法
  ※ 內(nèi)部控制符合性測試

五、 實務(wù)指導(dǎo)

  ※ 如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
  ※ 如何抓出藏在桌下的黑金--財務(wù)收支審計
  ※ 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟責(zé)任審計


客戶反饋

※ 安越公司的培訓(xùn)專業(yè)水準(zhǔn)較高,老師的責(zé)任心和經(jīng)驗很豐富,能在授課中講些案例,收獲很大。 --湖北通信服務(wù)公司 梅女士

※ 非常有必要,對今后工作的幫助較大。對安越老師非常欽佩,不僅有才,而且能教人。 --中國中化集團公司河北公司 張女士

※ 將參加學(xué)習(xí)前對內(nèi)審的模糊概念印象,形象地轉(zhuǎn)化成操作性很強的工作方法,讓我對內(nèi)審有一個較完整或系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,謝謝安越講師! --北京元洲裝飾有限責(zé)任公司 桂先生

※ 兩天的學(xué)習(xí),時間雖短,但課程安排合理,內(nèi)容齊全;老師講課通俗易懂,直達(dá)題意,使我們受益匪淺,對今后的工作具有指導(dǎo)意義。 --虹橋機場機電通信分公司 劉女士

※ 培訓(xùn)老師的專業(yè)能力很強,對于開闊學(xué)員思路有很大益處。對于將在內(nèi)部審計的專業(yè)方向上發(fā)展的學(xué)員受益匪淺。 --威意特汽車系統(tǒng)(中國)有限公司 張女士

※ 上了一堂非常生動的專業(yè)課程,受益很多,對我今后的工作有很大的幫助。第一次上安越的課程,感覺很好,期待下次再參與安越的培訓(xùn),謝謝! --深圳新科安達(dá)后勤保障有限公司 王先生

※ 通過此次學(xué)習(xí),受益匪淺,非常受用,特別是在實際工作中具有指導(dǎo)意義,希望有機會再次參加類似的培訓(xùn)。 --華泰證券 溫女士

※ 完全解決了我當(dāng)初參加此次培訓(xùn)的問題,開闊了眼界,增長了知識。 --法國電力公司北京辦事處 張女士

※ 在本次學(xué)習(xí)中,讓我真正學(xué)到了內(nèi)審的真諦,能讓我馬上就可以學(xué)以致用,非常感謝安越講師精湛的講解。 --寧波金和新材料有限公司 徐先生

※ 在兩天的培訓(xùn)中,對內(nèi)部審計職責(zé)、流程的理解更有條例,更加明確,對工作中幫助很大,對工作中應(yīng)做哪些內(nèi)容更加明確。 --臺華特種紡織(嘉興)有限公司 詹先生


培訓(xùn)講師:方老師

  是ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
  近20年制造業(yè)工廠、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗,包括在全球500強公司英博集團里任財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
  作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
  曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。


時間:2009年9月14-15日 北京
價格:3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

安越咨詢九大城市近期開課計劃:
上海公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-china.htm
北京公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-beijing.htm
深圳公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-suzhou.htm
杭州公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-hangzhou.htm
成都公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-chengdu.htm
青島公開課:http://www.china-training.com/anyue/ct-qingdao.htm
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4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計 9月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員
  ※ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層

《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計 9月 北京》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計 9月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
方老師
是ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
  近20年制造業(yè)工廠、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗,包括在全球500強公司英博集團里任財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
  作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
  曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。
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