《黃力泓 博士09年《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與銷售業(yè)績倍增策略》》課程詳情
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【課程大綱】
《商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營》 (9月19日 周六)
一、金融危機對企業(yè)的影響有哪些?
二、金融危機每天媒體喊的震天炸響你感受 到危機了嗎?
三、 金融危機下企業(yè)經(jīng)營者有應(yīng)對之策嗎?
四、 我國目前應(yīng)對金融危機的五大錯位政策
五、 我國面對金融海嘯的五大問題?
六、 破解金融危機的“達芬奇密碼”
1) “美國金融地震”引發(fā)的“全球經(jīng)濟海嘯”的三點界定。
2) 為什么美國的金融危機立刻威脅中國
3) 中國政府的對策是三個調(diào)整,分別是什么? 七、作為中國的企業(yè)層面,有八個對策可供參考
掌握生存智慧、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟危機、發(fā)掘利潤空間、提升運營效率、交互利用資產(chǎn)、剝離虧損單元、借助政策救援、創(chuàng)新商業(yè)模式。
七、 什么是創(chuàng)新商業(yè)模式
八、 企業(yè)、行業(yè)、商業(yè)的區(qū)別是什么?
九、 什么是鐘擺效應(yīng)?
十、 力保企業(yè)生存的關(guān)鍵有哪些?
十一、 什么是偶像效益?
十二、 企業(yè)的最大價值取決于什么?
十三、 什么是關(guān)鍵資源能力?
十四、 企業(yè)管理的十大問題有哪些?
《銷售業(yè)績倍增策略――頂尖業(yè)務(wù)高手的營銷秘籍》 ( 9月20日 周日)
一、業(yè)績成長16倍的四大關(guān)鍵。
二、找對人。大量開發(fā)客戶,借力使力。
1) 法則一。加倍每天開發(fā)的目標(biāo)。
2) 法則二。銷售以「比率」決輸贏,而不是以「數(shù)字」定成敗。
3) 法則三。名單是首要變數(shù)。隨時保持水庫盈滿。
4) 法則四!妇艑m圖」找客戶。利用「九宮圖」找 出自己的緣故客戶。共有﹝八法則﹞
三、做對事。創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,提供價值。
有﹝八法則﹞
四、說對話。善用溝通技巧,說服客戶。
有﹝八法則﹞
五、用對心。健全積極心態(tài),發(fā)揮潛力。
有﹝八法則﹞
【權(quán)威見證】
在接受運用業(yè)績倍增策略與方法課程以來,我們的銷售團隊業(yè)績有了明顯提升,銷售人員業(yè)務(wù)達成量不斷攀升,這不但源自課程的精心設(shè)置和易于掌握,更是由于黃老師授課的卓著品質(zhì)。
——楊元慶 聯(lián)想集團總裁
我們認為業(yè)績倍增策略與方法最大的特點在于滿足了我們銀行本身的需求,解決了一直以來哽咽于我們銷售團隊的頑疾,為我們在金融行業(yè)中不斷占得先機打下了堅實的基礎(chǔ)。
——梁彥春 美國APC公司中國區(qū)銷售總監(jiān)
我們各地的銷售人員大多聽過業(yè)績倍增策略與方法課程,在銷售的實際操作中課程給了很多有益的幫助,使相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)市場中持續(xù)熱銷起到了不可忽視的作用。
——張建軍 華為集團3COM公司副總裁
TCL自身非常重視內(nèi)在的品質(zhì),而在選擇行銷培訓(xùn)課程時也非常, 注重課程的品質(zhì)和效果,黃力泓先生的課程非常令我們滿意。
——李東生 TCL集團總裁
《黃力泓 博士09年《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與銷售業(yè)績倍增策略》》課程目的
傾聽大師的聲音,有機會與國際著名的管理專家面對面交流學(xué)習(xí)
了解業(yè)績成長的重要關(guān)鍵并找到正確的營銷方法,倍增業(yè)績。
大量開發(fā)客戶的策略,增加客戶質(zhì)量。
差異化和正確定位,凸顯自己的長處和魅力。
雙向溝通的說服技巧,提升顧客的喜好度、滿意度和忠誠度。
金融危機下企業(yè)經(jīng)營者有應(yīng)對之策
如何運作新的微利時代商業(yè)模式
《黃力泓 博士09年《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與銷售業(yè)績倍增策略》》所屬分類
市場營銷
《黃力泓 博士09年《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與銷售業(yè)績倍增策略》》授課培訓(xùn)師簡介
黃力泓
黃力泓博士 美國總統(tǒng)奧巴馬、臺塑總裁王永慶先生私人顧問
中國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師
全新演繹企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新熱點話題—銷售倍增
本土化案例剖析,全新視角展示
■ 課程背景
在金融危機下如何提升銷售?
什么是中國企業(yè)的核心競爭力?
為什么企業(yè)要找到自己的價值?
企業(yè)本身怎樣快速完成創(chuàng)新經(jīng)營?
美國圣湯姆大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士,并在修美國德州大學(xué)科技與法律博士的學(xué)術(shù)權(quán)威;美國、加拿大、臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國主訓(xùn)研習(xí)會1680場的競爭力大師;曾擔(dān)任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員;注冊資本7.5億美元的集團公司總裁。黃力泓博士出生于中國臺灣,現(xiàn)任職于美國全球競爭力研究院院長、國際(UN)中小企業(yè)家基金會董事主席、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事、英國皇家國際培訓(xùn)認證協(xié)會執(zhí)行長、美國亞洲智庫研究中心執(zhí)行長、美國艾雷客大學(xué)教授、中國臺灣中華腦力整合研究學(xué)會理事長、孟加拉國國國葛拉民銀行執(zhí)行董事、國際旅館控股公司執(zhí)行董事、加拿大菁英訓(xùn)練顧問公司資深指導(dǎo)等要職。
黃力泓博士擔(dān)任顧問、培訓(xùn)工作經(jīng)歷:涉足顧問咨詢與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年,曾先后美國拉斯維加斯賭城(客戶營銷案)、臺塑集團(集團總裁王永慶先生私人顧問)、西南航空保險集團策略(發(fā)展顧問)、臺灣大學(xué)(客座講師)、美的空調(diào)、中油公司、美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓(xùn)、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、上海社會科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班等多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓(xùn),并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓(xùn)研習(xí)會1680余場,被譽稱為全球競爭力大師,也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓(xùn)師票選入圍前20名,馬來西亞“推動知識管理運用計劃之?dāng)?shù)字教材制作”項目顧問。