《TTT內部講師》課程詳情
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課程內容：
• 歡迎詞、課程簡介
• 培訓、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關系和區(qū)別；
• 成年人是怎樣學習的
• 系統(tǒng)化的培訓流程
• 培訓技巧八要點之一：目標和差距
• 培訓技巧八要點之二：令人難忘的開頭
有效克服緊張情緒
為課程制造懸念
技巧演練
• 培訓技巧八要點之三：三部曲/四步驟
向學員介紹培訓目標
增加課程感染力的方法
豐富的身體語言
有效進行互動
有效進行單元回顧
• 培訓技巧八要點之四：借助音響效果
演講小技巧及演練
• 培訓技巧八要點之五：強化你的信息，巧妙運用
真實案例
奇聞軼事
比喻、隱喻、寓言、故事等
• 培訓技巧八要點之四、之五演練
• 培訓技巧八要點之六：要真實，不要表演
• 培訓技巧八要點之七：拋回去，轉移開-有效面對“難纏的學員”
• 培訓技巧八要點之八：完美的結尾-培訓結束技巧
• 培訓技巧綜合演練：每人8-10分鐘
• 回顧總結，培訓結束
《TTT內部講師》培訓受眾
企業(yè)內的各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)內部講師
《TTT內部講師》課程目的
1.掌握課程設計與教案編寫的技巧與方法，了解如何根據(jù)企業(yè)實際情況與員工需求設計開發(fā)出有針對性的課程。
2.掌握各種教學方法，學會針對不同的企業(yè)需求與培訓對象選擇運用最佳的授課方式。
3.提高現(xiàn)場授課技巧和現(xiàn)場氣氛控制能力、增強培訓的吸引力和學員的參與性，從而實現(xiàn)工作績效與個人能力提升的目標。
《TTT內部講師》所屬分類
人力資源
《TTT內部講師》授課培訓師簡介
許盛華
擁有十多年國外著名企業(yè)的培訓及人力資源管理經(jīng)驗，先后任樂百氏（達能集團）全國培訓經(jīng)理（2005）、澳大利亞奇勝電器集團培訓經(jīng)理（2002-2004）、芬蘭通力電梯有限公司培訓經(jīng)理（1997-2002）并兼任亞太培訓經(jīng)理，負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系。2001年，作為通力公司在亞太區(qū)的培訓經(jīng)理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經(jīng)理并幫助在當?shù)亟⒘讼鄳呐嘤栿w系。
許老師善于總結，將自己十多年的培訓管理經(jīng)驗與現(xiàn)代管理理念相結合，獨立開發(fā)了具有重大實用價值的“培訓管理”軟件，這是迄今為止世界上獨一無二的一套培訓管理軟件，相信將對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產生深遠影響。在經(jīng)過數(shù)個外企使用后，客戶均予以高度評價！1985年畢業(yè)于北京航空航天大學。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學深造并獲碩士學位。在此期間，深入研究了北歐大型企業(yè)培訓及發(fā)展的先進經(jīng)驗。1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓，并接受了英國劍橋大學人力資源講師的輔導。在長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了自己獨特的培訓及管理領域的技巧和風格，結合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓及發(fā)展體系。
《TTT內部講師》報名服務流程
020-29042042
