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添加時(shí)間:2009-09-28      修改時(shí)間: 2009-09-28      課程編號(hào):100216565
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★ 安越:11月預(yù)算管理系列公開(kāi)課集錦

來(lái)源:【安越咨詢】 專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn) www.EasyFinance.com.cn

★ 課程一:全面預(yù)算管理與控制  主辦:安越咨詢

公開(kāi)課:2009年11月12-13 深圳 蘇州 2009年11月23-24 上海 北京 價(jià)格:¥3600元

  以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)?
  培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對(duì)象

  ※ 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程二:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃  主辦:安越咨詢

公開(kāi)課:2009年11月19-20 地點(diǎn):北京 熱線:021-5836 2000 價(jià)格:¥3600元

  清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  但俗話說(shuō):戰(zhàn)略是個(gè)框,啥都往里裝。每當(dāng)你看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候,腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念?企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫(xiě)在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)?如何讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不再成為集團(tuán)公司和分子公司討價(jià)還價(jià)、對(duì)賭博弈的工具?作為集團(tuán)公司,當(dāng)你看到怎樣的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃才會(huì)覺(jué)得高枕無(wú)憂、一切盡在掌控?
  本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享等多種形式,帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng),其主要目的在于幫助學(xué)員把握戰(zhàn)略的本義和實(shí)質(zhì);掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法;將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果保障;了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和集團(tuán)管控、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

培訓(xùn)對(duì)象

 。⑴c戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的相關(guān)人士

課程大綱:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp

以上課程適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn),度身訂制,靈活性強(qiáng),針對(duì)性高!

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