《★ 安越咨詢 非財務經理的財務課程 11月 北京》課程詳情
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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

　　培訓顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經濟危機的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時，這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣.

培訓收益

　　※　掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
　　※　理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
　　※　各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
　　※　建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
　　※　在當前經濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
　　※　學會使用預算等管理工具加強內部管理
　　※　運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效

培訓對象

　　※　本課程主要針對企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員

課程大綱

一、如何快速讀懂財務報表

　　※　財務的目標和角色
　　※　資產負債表
　　　　*　如何理解報表上的財務數(shù)字
　　　　*　公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
　　　　*　從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
　　※　從管理的角度解讀利潤表
　　　　*　利潤是如何形成的
　　　　*　稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
　　　　*　各種利潤率及各項成本費用比率分析
　　　　*　應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財務數(shù)據分析并改善經營績效

　　※　公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　※　資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
　　　　*　國際先進的營運資本模式
　　　　*　為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
　　　　*　改善公司營運資本狀況，安全渡過經濟危機的基本方法
　　※　財務比率綜合分析法
　　　　*　6大關鍵財務指標解析
　　　　*　應收賬款周轉率分析及改善方法
　　　　*　存貨周轉率分析及改善方法
　　　　*　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　*　綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
　　※　現(xiàn)金流量表分析
　　　　*　企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
　　　　*　現(xiàn)金與利潤的權衡
　　　　*　經濟危機下，如何理解“現(xiàn)金為王”

三、 預算管理

　　※　預算的重要性和原則
　　※　每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
　　※　怎樣編制預算
　　　　*　關鍵預算的編制邏輯
　　　　*　零基預算
　　※　預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　※　利用預算控制成本費用的關鍵點

四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用

　　※　成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
　　　　*　直接成本、間接成本
　　　　*　固定成本、變動成本
　　※　保本點分析
　　　　*　規(guī)模效益與銷售定價
　　　　*　采購談判中的保本點應用
　　※　綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
　　※　成本控制關鍵點

五、總結：公司財務管理的關鍵點

客戶反饋

※　完全達到了預期目標，甚至有些出乎意料。本以為財務培訓是一個枯燥乏味的課程，在這三天的培訓中一環(huán)緊扣一環(huán)的內容涉及和反復的重點提煉讓人印象深刻，非常容易理解。對于今后的工作幫助很大，尤其在成本分析和會計基礎這部分。 －－常州溢達服裝有限公司　李女士

※　對工作很有指導性。朱老師授課生動，調動學生積極性，帶著我們在財務的海洋里遨游，令對將來的工作時間產生巨大影響。 －－中國國際貨運航空有限公司　嚴先生

※　參加過很多類似的培訓，也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓無論從內容、講師水平和安排以及學習氣氛都是最好的，自身收獲很大，對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 －－安捷倫科技（中國）有限公司　朱先生

※　感受到高質量的培訓，讓我對財務知識有進一步的了解，使我對財務從原來感覺到紛繁復雜到對其逐步感興趣。老師講課生動，深入淺出，對我今后工作有很大的幫助。 －－中國投資擔保有限公司　王女士

※　內容、水平像之前同事推薦的一樣，感覺三天的時間很充實，物有所值，豐富自己在accountry&finance方面的知識積累。 －－卡特彼勒（中國）融資租賃有限公司　張先生

※　非常好的培訓課程，更加卓越的講師，使得本課程極具價值！謝謝老師，謝謝安越，愿你們更成功！ －－艾默生過程管理（天津）閥門有限公司　劉女士

※　學到了很多作為管理人員必須具備的財務知識。特別是和實際工作中遇到的一些問題，在此次培訓中有了更清晰的答案和了解。 －－阿克蘇諾貝爾粉末涂料(成都)有限公司　胡先生

※　感覺老師講解專業(yè)、全面、深入淺出，對工作中常感到較難的財務分析有了全面、系統(tǒng)的認識，受益良多。 －－中交投資有限公司　楊先生

※　課程內容很充實，講解細致配以豐富的案例，令人印象深刻，學習所得對工作也很有啟發(fā)和幫助。 －－北京首都國際機場股份有限公司　李女士

※　時間很短，收獲頗豐。非常感謝王老師，非常感謝安越。 －－威海國際經濟技術合作股份有限公司　周先生

※　本來對財務管理的學習抱有一種“害怕”的心里，因為這對我來說是個全新的知識。通過3天的培訓，王曉波老師的通俗易懂、深入淺出、生動幽默的講解，發(fā)現(xiàn)原來也挺容易的。非常感謝安越，感謝王老師。3天的培訓使我學到目前最需要的東西，我將繼續(xù)參加安越的其他培訓課程。 －－愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司　曹女士

※　對工作有很大幫助，以后可以應用到工作中。講師制造業(yè)工作經驗豐富，案例生動。 －－惠亞集團廣州添利電子科技有限公司　賴女士

※　收獲很大，對財務知識能夠深入淺出，容易理解。對將來的工作有很大幫助！ －－深圳市水務（集團）有限公司　鄭女士

※　老師用專業(yè)的知識深入淺出介紹了財務知識的核心內容，使學員能夠完整掌握。 －－北京恩布拉科雪花壓縮機有限公司　張先生

※　通過三天的學習，理論結合實際案例的授課方式，使我學習并掌握了很多財務知識和管理角度怎么看財務報表和數(shù)據，非常感謝老師的辛勤付出，希望下次能學習到更多的內容和知識。 －－晶世科技（深圳）有限公司北京分公司　胡女士

※　“空手而來，滿載而歸”。三天內學到了財務方面的諸多知識，加深了對財務報表的理解和對財務分析重點的認識 －－庫博汽車標準配件(昆山)有限公司　高女士

※　對于財務管理知識貧乏的我，一個“門外漢”，也能很容易的理解一個個財務上的專業(yè)知識，是我最大的收獲，絕對的超出了我對培訓的預期。 －－璐彩特國際（中國）化工有限公司　陳先生

※　《非財務經理的財務課程》每位職業(yè)經理的必修課程！三天的培訓下來，我從對財務知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財務管理的脈絡，真的是受益匪淺。最后我想說：老師，謝謝你!辛苦了！ －－力索法半導體(蘇州)有限公司　葉先生

※　非常滿意，頓開茅塞！內容豐富是其一，講師把內容完美地表達是其二，二者皆佳，給予了我一個難得的學習機會，致謝！！ －－利星行機械(上海）有限公司　文先生

※　給了一系列“去偽存真”的視角和分析工具；更重要是安越老師的課起點很高，在我的企業(yè)營業(yè)生命中給了我一次“重生”的感覺！謝謝！ －－上海決策者經濟顧問有限公司　申先生

※　精彩！實用！不愧為財務培訓第一品牌！培訓非常專業(yè)，講師非常職業(yè)，不單是財務知識獲益匪淺，其他方面也收獲頗多，感謝！ －－駛安特汽車電子有限公司　那女士

※　老師深入淺出的講解，讓我們將對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通，不愧是金牌課程！ －－上海廣電NEC液晶顯示器有限公司　莫女士

※　通過三天的培訓，讓我從完全不懂財務知識到對財務有了整體清晰的理解，老師的講課條理生動，深入淺出，讓我經歷了一次印象深刻、受益匪淺的培訓 麥－－格納汽車技術（上海）有限公司　吳女士

※　原認為很專業(yè)，很難理解的知識，通過這次培訓，感覺簡單、容易、生動了；老師的專業(yè)知識和講授技巧很是讓我佩服，謝謝安越��！ －－梅特勒-托利多（常州）稱重設備系統(tǒng)有限公司　王女士

※　專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質量最高的，理論與實務結合上佳，講授體系完整，推演慎密，物超所值。 －－江蘇吳中實業(yè)股份有限公司　吳先生

培訓講師：方老師

　　是ACCA會員，CPA會員，多年的跨國公司及世界500強公司經驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
　　近20年制造業(yè)工廠、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作經驗，包括在全球500強公司英博集團里任財務總監(jiān)，負責近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經歷。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則；而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策，擅長稅務籌劃，曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃，成功為企業(yè)合理降低稅負。
　　作為企業(yè)的核心管理層，充分運用財務和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案，成功控制存貨成本，資金成本。改進內部控制系統(tǒng)，管理報告系統(tǒng)等；
　　曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經驗。
　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機（中國）有限公司、中國惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(上海)有限公司、華東建筑設計研究院有限公司、應用材料（中國）公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械（太倉）有限公司、上海匯和信息技術有限公司、上海朱庀特信息技術有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/fang/

時間：2009年11月23－25日 北京
價格：4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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全面質量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/QualityCostManagement.asp
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
內部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
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采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Procurement-Cost-Control.asp
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp


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