《★ 安越咨詢 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 11月 蘇州》課程詳情
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★ 安越咨詢 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 11月 蘇州
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培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者,如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,幫助企業(yè)走出困境?
同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣.
培訓(xùn)收益
※ 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
※ 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
※ 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
※ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
※ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效
培訓(xùn)對(duì)象
※ 本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程大綱
一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
※ 資產(chǎn)負(fù)債表
* 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
* 公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
* 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從管理的角度解讀利潤(rùn)表
* 利潤(rùn)是如何形成的
* 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
* 各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
* 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
※ 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
※ 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析
* 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
* 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
* 改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
※ 財(cái)務(wù)比率綜合分析法
* 6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
* 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
* 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
* 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
* 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
※ 現(xiàn)金流量表分析
* 企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
* 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡
* 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何理解“現(xiàn)金為王”
三、 預(yù)算管理
※ 預(yù)算的重要性和原則
※ 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
※ 怎樣編制預(yù)算
* 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
* 零基預(yù)算
※ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用
※ 成本的劃分思路:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
* 直接成本、間接成本
* 固定成本、變動(dòng)成本
※ 保本點(diǎn)分析
* 規(guī)模效益與銷售定價(jià)
* 采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
※ 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
※ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
五、總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
客戶反饋
※ 完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),甚至有些出乎意料。本以為財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)枯燥乏味的課程,在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點(diǎn)提煉讓人印象深刻,非常容易理解。對(duì)于今后的工作幫助很大,尤其在成本分析和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)這部分。 --常州溢達(dá)服裝有限公司 李女士
※ 對(duì)工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,帶著我們?cè)谪?cái)務(wù)的海洋里遨游,令對(duì)將來(lái)的工作時(shí)間產(chǎn)生巨大影響。 --中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司 嚴(yán)先生
※ 參加過很多類似的培訓(xùn),也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無(wú)論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的,自身收獲很大,對(duì)將來(lái)的工作幫助頗多。一定會(huì)推薦我們的同事。 --安捷倫科技(中國(guó))有限公司 朱先生
※ 感受到高質(zhì)量的培訓(xùn),讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有進(jìn)一步的了解,使我對(duì)財(cái)務(wù)從原來(lái)感覺到紛繁復(fù)雜到對(duì)其逐步感興趣。老師講課生動(dòng),深入淺出,對(duì)我今后工作有很大的幫助。 --中國(guó)投資擔(dān)保有限公司 王女士
※ 內(nèi)容、水平像之前同事推薦的一樣,感覺三天的時(shí)間很充實(shí),物有所值,豐富自己在accountry&finance方面的知識(shí)積累。 --卡特彼勒(中國(guó))融資租賃有限公司 張先生
※ 非常好的培訓(xùn)課程,更加卓越的講師,使得本課程極具價(jià)值!謝謝老師,謝謝安越,愿你們更成功! --艾默生過程管理(天津)閥門有限公司 劉女士
※ 學(xué)到了很多作為管理人員必須具備的財(cái)務(wù)知識(shí)。特別是和實(shí)際工作中遇到的一些問題,在此次培訓(xùn)中有了更清晰的答案和了解。 --阿克蘇諾貝爾粉末涂料(成都)有限公司 胡先生
※ 感覺老師講解專業(yè)、全面、深入淺出,對(duì)工作中常感到較難的財(cái)務(wù)分析有了全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),受益良多。 --中交投資有限公司 楊先生
※ 課程內(nèi)容很充實(shí),講解細(xì)致配以豐富的案例,令人印象深刻,學(xué)習(xí)所得對(duì)工作也很有啟發(fā)和幫助。 --北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 李女士
※ 時(shí)間很短,收獲頗豐。非常感謝王老師,非常感謝安越。 --威海國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作股份有限公司 周先生
※ 本來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)抱有一種“害怕”的心里,因?yàn)檫@對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識(shí)。通過3天的培訓(xùn),王曉波老師的通俗易懂、深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,發(fā)現(xiàn)原來(lái)也挺容易的。非常感謝安越,感謝王老師。3天的培訓(xùn)使我學(xué)到目前最需要的東西,我將繼續(xù)參加安越的其他培訓(xùn)課程。 --愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司 曹女士
※ 對(duì)工作有很大幫助,以后可以應(yīng)用到工作中。講師制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,案例生動(dòng)。 --惠亞集團(tuán)廣州添利電子科技有限公司 賴女士
※ 收獲很大,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)能夠深入淺出,容易理解。對(duì)將來(lái)的工作有很大幫助! --深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司 鄭女士
※ 老師用專業(yè)的知識(shí)深入淺出介紹了財(cái)務(wù)知識(shí)的核心內(nèi)容,使學(xué)員能夠完整掌握。 --北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)有限公司 張先生
※ 通過三天的學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際案例的授課方式,使我學(xué)習(xí)并掌握了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和管理角度怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù),非常感謝老師的辛勤付出,希望下次能學(xué)習(xí)到更多的內(nèi)容和知識(shí)。 --晶世科技(深圳)有限公司北京分公司 胡女士
※ “空手而來(lái),滿載而歸”。三天內(nèi)學(xué)到了財(cái)務(wù)方面的諸多知識(shí),加深了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解和對(duì)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)的認(rèn)識(shí) --庫(kù)博汽車標(biāo)準(zhǔn)配件(昆山)有限公司 高女士
※ 對(duì)于財(cái)務(wù)管理知識(shí)貧乏的我,一個(gè)“門外漢”,也能很容易的理解一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí),是我最大的收獲,絕對(duì)的超出了我對(duì)培訓(xùn)的預(yù)期。 --璐彩特國(guó)際(中國(guó))化工有限公司 陳先生
※ 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓(xùn)下來(lái),我從對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的混沌不解到能基本看懂、摸透財(cái)務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說(shuō):老師,謝謝你!辛苦了! --力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 葉先生
※ 非常滿意,頓開茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美地表達(dá)是其二,二者皆佳,給予了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),致謝!! --利星行機(jī)械(上海)有限公司 文先生
※ 給了一系列“去偽存真”的視角和分析工具;更重要是安越老師的課起點(diǎn)很高,在我的企業(yè)營(yíng)業(yè)生命中給了我一次“重生”的感覺!謝謝! --上海決策者經(jīng)濟(jì)顧問有限公司 申先生
※ 精彩!實(shí)用!不愧為財(cái)務(wù)培訓(xùn)第一品牌!培訓(xùn)非常專業(yè),講師非常職業(yè),不單是財(cái)務(wù)知識(shí)獲益匪淺,其他方面也收獲頗多,感謝! --駛安特汽車電子有限公司 那女士
※ 老師深入淺出的講解,讓我們將對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通,不愧是金牌課程! --上海廣電NEC液晶顯示器有限公司 莫女士
※ 通過三天的培訓(xùn),讓我從完全不懂財(cái)務(wù)知識(shí)到對(duì)財(cái)務(wù)有了整體清晰的理解,老師的講課條理生動(dòng),深入淺出,讓我經(jīng)歷了一次印象深刻、受益匪淺的培訓(xùn) 麥--格納汽車技術(shù)(上海)有限公司 吳女士
※ 原認(rèn)為很專業(yè),很難理解的知識(shí),通過這次培訓(xùn),感覺簡(jiǎn)單、容易、生動(dòng)了;老師的專業(yè)知識(shí)和講授技巧很是讓我佩服,謝謝安越! --梅特勒-托利多(常州)稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司 王女士
※ 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的,理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演慎密,物超所值。 --江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 吳先生
培訓(xùn)講師:陶老師
畢業(yè)于美國(guó)Webster 大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。
陶老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及中國(guó)區(qū)商務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。如,陶老師負(fù)責(zé)建立了李爾公司中國(guó)區(qū)項(xiàng)目投資管理系統(tǒng);曾擔(dān)任李爾汽車配件合資公司財(cái)務(wù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算分析及信用管理,管理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作;負(fù)責(zé)飛利浦的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析及內(nèi)控等財(cái)務(wù)管理工作。陶老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、預(yù)算及項(xiàng)目投資管理等方面都有著深刻的理解。
陶老師有著多年的公司財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾多次組織公司非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及項(xiàng)目投資管理培訓(xùn)。陶老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣、條理清晰,參課的學(xué)員無(wú)不反映陶老師的課程深入淺出,對(duì)實(shí)際工作有幫助。
曾接受過陶老師培訓(xùn)的客戶有:一汽豐田汽車有限公司、西門子(中國(guó))有限公司、拉法基瑞安(北京)技術(shù)服務(wù)有限公司、阿克蘇諾貝爾有限公司、圣戈班(中國(guó))有限公司、艾默生電氣(中國(guó))有限公司、飛利浦家電(蘇州)有限公司、可口可樂(中國(guó))飲料有限公司、九陽(yáng)股份有限公司、巴斯夫化工有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、施耐德電氣(中國(guó))有限公司、拜耳(中國(guó))有限公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、霍尼韋爾(中國(guó))有限公司、揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司、艾歐史密斯電氣產(chǎn)品(深圳)有限公司、葛蘭素史克(中國(guó))有限公司、TCL集團(tuán)股份有限公司、大連港股份有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、阿爾派電子(中國(guó))有限公司等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/tao/
時(shí)間:2009年11月11-13日 蘇州
價(jià)格:4850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/QualityCostManagement.asp
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
有效的應(yīng)收款管理-信用控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp
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