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添加時間:2009-09-28      修改時間: 2009-09-28      課程編號:100216590
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★ 安越 稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理--提高班 11月北京

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp

  籌劃就是未雨綢繆,在人人都知需要稅收籌劃的今天,你是否考慮過籌劃的風(fēng)險(xiǎn)?是否疑惑過為什么我的籌劃總是趕不上新的形勢和新的稅收政策?在這個課程中我們提倡戰(zhàn)略籌劃而不是應(yīng)對式的籌劃,我們追求籌劃和風(fēng)險(xiǎn)的最佳有效平衡點(diǎn)。
  本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度和稅務(wù)執(zhí)法的特點(diǎn),借鑒國外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的理念和經(jīng)驗(yàn),通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解,技術(shù)手段的剖析,以及籌劃和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,運(yùn)用具體的案例分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,尋求納稅籌劃和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控的最佳平衡點(diǎn),把納稅籌劃理念和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控方法運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及日常管理的各個環(huán)節(jié),使參加培訓(xùn)者在短時間內(nèi)能從更高的角度和更深的層次掌握稅務(wù)籌劃技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者之間的密不可分的關(guān)系,并能夠開始體驗(yàn)和運(yùn)用到自身日常稅務(wù)管理之中。
  在這門課程中,講師還將傾力講解美國大公司在薩班法案下如何運(yùn)用Fin48理念分析和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及首次對我國2009年新出臺的兩大重要稅務(wù)文件:《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》和 《財(cái)政局、國家稅務(wù)總局關(guān)于重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》,從稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大理念下進(jìn)行案例詳解。


培訓(xùn)收益

  ※ 了解稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
  ※ 了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源和國內(nèi)外對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理模式
  ※ 掌握稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制的模式和技巧
  ※ 掌握新稅法下分稅種的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
  ※ 掌握企業(yè)特殊經(jīng)營行為中的稅務(wù)籌劃及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)


培訓(xùn)對象

  ※ 企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的決策者和主要策劃者,包括
  ※ 董事會、監(jiān)事會成員
  ※ 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
  ※ 稅務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理
  ※ 財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理
  ※ 財(cái)務(wù)內(nèi)控總監(jiān)、經(jīng)理


課程大綱

一、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理念

  ※ 稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    * 對稅務(wù)籌劃進(jìn)一步認(rèn)識
     。《悇(wù)籌劃的傳統(tǒng)誤區(qū)
     。《悇(wù)籌劃與避稅、偷稅的區(qū)別
    * 稅務(wù)籌劃的特征、目標(biāo)
    * 稅務(wù)籌劃的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析
      + 為什么稅務(wù)籌劃會有風(fēng)險(xiǎn)?
      + 企業(yè)稅務(wù)籌劃的具體風(fēng)險(xiǎn)是什么?
  ※ 稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的管理模式:規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移、保留
  ※ 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——稅務(wù)內(nèi)控體系的建立
    * 內(nèi)部控制在稅務(wù)管理領(lǐng)域的理解
    * 國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司發(fā)布的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
    * 企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系
     。《悇(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊
      + 1)重大決策和交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和籌劃
     。2)經(jīng)營鏈和經(jīng)營要素的稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
     。3)稅務(wù)會計(jì)、稅務(wù)申報(bào)和繳納
     。4)稅務(wù)爭議和協(xié)商
      + 稅務(wù)內(nèi)控的要素
     。1)控制環(huán)境——組織結(jié)構(gòu)、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控與反饋
     。2)風(fēng)險(xiǎn)評估——美國FIN48方法介紹

二、新稅法下分稅種的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

  ※ 使用稅收優(yōu)惠政策中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制要點(diǎn)
    * 稅收優(yōu)惠選擇中的法律風(fēng)險(xiǎn)
    * 申請稅收優(yōu)惠程序中的法律風(fēng)險(xiǎn)
     。∩暾垪l件不具備、跨區(qū)申請、重復(fù)注冊申請
    * 案例分析——新稅法下新舊外資企業(yè)的稅收減免政策在過渡期的籌劃和風(fēng)險(xiǎn)評估
  ※ 流轉(zhuǎn)稅主要稅種籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
    * 增值稅
     。∑髽I(yè)身份選擇的風(fēng)險(xiǎn)防范
     。〖鏍I行為、混合銷售行為
     。∵M(jìn)項(xiàng)稅額與銷項(xiàng)稅額的確認(rèn)
      + 延期納稅籌劃
    * 營業(yè)稅
     。≌鞫惙秶幕I劃——勞務(wù)發(fā)生地原則
      + 不動產(chǎn)承包經(jīng)營的籌劃
     。(yīng)稅項(xiàng)目定價(jià)籌劃
      + 特定行業(yè)的籌劃
    * 案例分析——增值稅內(nèi)控管理和流程的建立
  ※ 企業(yè)所得稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)與控制
    * 企業(yè)組建過程中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)
    * 技術(shù)開發(fā)費(fèi)用納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制
    * 收入實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用抵扣的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
     。∈杖雽(shí)現(xiàn)的確認(rèn):一般規(guī)定、股息紅利等權(quán)益性收入、特許權(quán)使用費(fèi)收入等
     。≠M(fèi)用抵扣:權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制、限定條件的稅前扣除項(xiàng)目、預(yù)提費(fèi)用等
    * 資產(chǎn)稅務(wù)處理的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)
    * 企業(yè)籌資稅務(wù)籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制

三、企業(yè)特殊行為的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制

  ※ 企業(yè)并購重組稅務(wù)籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制
    * 企業(yè)在舊法下重組企業(yè)以達(dá)到的稅收優(yōu)化的目的
     。∫(guī)避節(jié)省流轉(zhuǎn)稅、享受所得稅優(yōu)惠政策
     。〔①徖鄯e虧損的企業(yè)
     。H并購規(guī)避資本利得稅
    * 在新法實(shí)施下并購重組案所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
      + 計(jì)稅基礎(chǔ)以公允價(jià)格為基礎(chǔ)
     。√潛p結(jié)轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理
     。√厥舛悇(wù)處理
     。√厥舛悇(wù)處理所需符合的條件
     。】缇持亟M案的特別規(guī)定
     。⌒路▽(shí)施的時間
    * 企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)效益的提升——稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效結(jié)合
     。√嵘髽I(yè)集團(tuán)稅務(wù)效益必須考慮的問題
     。“咐(guī)劃1——供應(yīng)鏈優(yōu)化
      + 案例規(guī)劃2——知識產(chǎn)權(quán)架構(gòu)

     。“咐(guī)劃3——股權(quán)結(jié)構(gòu)與職能重組


客戶反饋

※ 霍尼韋爾—數(shù)年如一的選擇,HR不變的選擇
  安越與霍尼韋爾的合作始于2004年,憑借生動實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),2005年霍尼韋爾將安越作為霍尼韋爾亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的指定供應(yīng)商,并將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地區(qū)。2008年霍尼韋爾繼續(xù)與安越攜手合作,其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示:多年的合作,使安越講師對霍尼韋爾相關(guān)業(yè)務(wù)以及人員都非常熟悉,課程具有很強(qiáng)的針對性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。所以雖然隨著時間的更替,霍尼韋爾的培訓(xùn)組織人員也有所更換,不過大家都不約而同的會繼續(xù)選擇跟安越合作,也充分的相信:安越專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)必將為每一位霍尼韋爾管理者帶來最大的收益!

※ 通用汽車—信賴安越的財(cái)務(wù)課程
  安越與通用的合作始于2005年,參會的一位通用內(nèi)部講師曾經(jīng)說道:“聽了這么多次財(cái)務(wù)培訓(xùn),這次最好了! 三年來,安越跟通用良好合作的反饋也一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者也是當(dāng)時的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍降闹v師請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理也舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。本次培訓(xùn)大獲好評,平均分高達(dá)99.07。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,其組織者不僅立即預(yù)約了講師下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄弟事業(yè)部。培訓(xùn)的過程中大家的積極投入以及主動反饋令他很是欣慰,并深有感觸:即使再忙,像安越這樣難得的有效果的培訓(xùn)還是應(yīng)該及時舉辦!

※ 貝卡爾特—與安越合作,就是放心!
  成立于1880年貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。08年安越的培訓(xùn)獲得了貝卡爾特廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)后,貝卡爾特陸續(xù)把在安越獲得的學(xué)習(xí)心得分享給了江陰、上海的兄弟公司,并推薦其與安越不斷合作。

※ 金佰利-安越創(chuàng)造完美的財(cái)務(wù)培訓(xùn)!
  眾所周知,金佰利是世界級家用紙類、無紡布及吸水體方面技術(shù)的創(chuàng)始者,一直以完美質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平相待而聞名。金佰利不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上追求完美,對于培訓(xùn)亦是如此。在多次派人參加了安越專業(yè)的財(cái)務(wù)公開課程,并得到所有學(xué)員的一致認(rèn)可和廣泛推薦后,2008年年初,其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人再次聯(lián)系安越,并于當(dāng)年的5-6月份別兩次引進(jìn)了安越財(cái)務(wù)培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)先后獲得了93.70以及95.42的平均分,課后學(xué)員們也都表示“很有收獲,對日常工作中遇到的問題和疑惑都很有幫助”,并“對工作有了新的啟發(fā)”。相信隨著雙方合作的深入,必將創(chuàng)造更加完美的培訓(xùn)!


培訓(xùn)講師:顏老師

  澳洲新南威爾士大學(xué)商學(xué)碩士;中國注冊稅務(wù)師、澳洲會計(jì)師公會會員(ASA)
  稅務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)近20年,歷任世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)稅務(wù)經(jīng)理和亞太區(qū)稅務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)企業(yè)重大投資和重組的戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃和日常稅務(wù)管理籌劃的工作。曾任職中國國家稅務(wù)局官員,負(fù)責(zé)外資銀行,外資控股公司等大型外商投資企業(yè)的日常稅務(wù)工作。
  顏老師在中國稅法和國際稅務(wù)方面擁有極強(qiáng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),并對生產(chǎn)性企業(yè)和高科技企業(yè)的行業(yè)管理模式,以及稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控具有非常獨(dú)到的認(rèn)識和見解,對中國國內(nèi)和國際跨境經(jīng)營、重組并購等案例的稅務(wù)籌劃具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


時間:2009年11月19-20日 北京
價(jià)格:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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2)傳 真: +8621 5836 1896
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