公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-10-10      修改時間: 2009-10-10      課程編號:100216646
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程大綱節(jié)選,詳細大綱備索】
黎一郴博士在課程中穿插大量知名企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共19個,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

企業(yè)采購供應(yīng)技術(shù)
一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達爾文法則
1、 供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛
2、 業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO、CTO
3、 SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展

供應(yīng)商選擇開發(fā)
一、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具
4、 供應(yīng)商選擇一般流程
5、 選擇供應(yīng)商的幾大方法
6、 供應(yīng)商由誰負責(zé)評選-團隊類型
7、 供應(yīng)商評估項目和控制要點
案例分析:IVECO
二、供應(yīng)商評估技術(shù)-多因素評估技術(shù)
1、 供應(yīng)商分級模式:傳統(tǒng) V ABC
2、 多因素評估法-權(quán)重和細化指標
3、 ABC等級劃分-加權(quán)平均與供應(yīng)商等級
案例分析:奇美電子

供應(yīng)商績效評估
四、 供應(yīng)商關(guān)系管理
1、 供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
2、 降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、 動態(tài)供應(yīng)環(huán)境Vs.供應(yīng)商關(guān)系管理
案例分析:西門子
四、供應(yīng)商績效管理
1、供應(yīng)商的表現(xiàn)測量方法與標準
2、供應(yīng)商績效評估KPI-CDQS
案例分析:加權(quán)指數(shù)法
3、供應(yīng)商績效評估技術(shù)-Cost-Ratio methods
案例分析:成本比率法
4、供應(yīng)商績效評價技術(shù)對比
案例分析:NOKIA諾基亞
供應(yīng)商體質(zhì)管理
三、 供應(yīng)商認證體系管理
1、供應(yīng)商管理的體系框架
1、 供應(yīng)商年度審核-重要性
2、 審核方法-流程工具
3、 供應(yīng)商認證管理-認證體系的構(gòu)成
案例分析:飛利浦

SQE供應(yīng)商品質(zhì)工程

一、 QMP 供應(yīng)商質(zhì)量管理計劃
1、 品質(zhì)系統(tǒng)基礎(chǔ)-品質(zhì)家族
2、 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 QSA
3、 品質(zhì)制程稽核 QPA
4、 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議
案例分析:品質(zhì)管理計劃模板
二、 NPRR 新產(chǎn)品導(dǎo)入準備
1、 Design Review設(shè)計評審
案例分析:“ NPRR ” Template
三、CLCA 天龍八步
1、管理/管控 Supplier 質(zhì)量狀況
2、問題解決の8ヶ條-CLCA樣本
三、 ECN 工程變更通知的管控
四、 S/JQE 質(zhì)量工程師
五、 SQE工具-關(guān)系、制程、績效與改善

VMI庫存實施
一、何為VMI庫存管理
1、打造需求驅(qū)動供應(yīng)鏈
2、VMI的運行的幾種模式
3、有效的VMI模式

二、VMI執(zhí)行中運用的流程與技術(shù)
1、“預(yù)測/承諾”流程
2、庫存調(diào)整流程
3、實現(xiàn)需求和供應(yīng)同步的能力
案例分析:VMI分階段實施及時供貨

考證學(xué)員按以下標準收費:【ISM采購職業(yè)資格等級】
證書等級 認證費 3個培訓(xùn)課程、4-6天培訓(xùn)、3個月內(nèi)完成 合計費用
A.P.P 采購管理師 500 課程1 采購管理、采購核價技術(shù) & 降價談判技巧
課程2 供應(yīng)商開發(fā)管理與評估 & SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
課程3 標竿采購成本控制 5500元
C.P.M. 注冊采購經(jīng)理 800 8600元
C.P.S.M國際供應(yīng)管理顧問 1200 9000元

《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI》課程目的
 課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!
 “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應(yīng)商!
 你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?
 為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”?
 我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決?
 黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實際問題,結(jié)合以工作實務(wù)為核心,針對性的進行培訓(xùn);使您理解日系企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例
 黎老師所講的先進技術(shù)與方法、工具中20%全球跨國企業(yè)正在引用,30%國內(nèi)優(yōu)秀、知名企業(yè)引用,50%普遍企業(yè)正在引用并已實施。

《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI》授課培訓(xùn)師簡介
黎一郴
黎一郴
CPM導(dǎo)師、中國唯一QCD精益采購供應(yīng)鏈專家
 國際采購供應(yīng)協(xié)會(ISM)專家
 中國精益采購管理訓(xùn)練第一人
 中國唯一QCD供應(yīng)鏈專家
 ISM中國區(qū)指定采購導(dǎo)師
 2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
歐洲著名亨利管理學(xué)院管理學(xué)博士,多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。

【客座專家團】
CPM/CPSM會員將參加年度5次的采購供應(yīng)沙龍論壇,由ISM理事會主辦委派在職企業(yè)經(jīng)理人主講前沿主流專題。委派企業(yè)經(jīng)理來自世界各個領(lǐng)域的采購專家、采購部長與高級采購經(jīng)理。
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100216646          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
供應(yīng)商評估與管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)時代下電商行業(yè)供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量,成本與交期管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)物料保證之前提—供應(yīng)商開發(fā),評估選擇與談
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商采購成本控制與考核激勵
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×