《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》課程詳情
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工程費用中平均83%為有效費用,其余的17%均是無效費用,而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%!每10萬平方米的商住項目中,大約會有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。
設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點,前期策劃和設(shè)計階段對整個房地產(chǎn)項目成本的影響在70%以上,而工程施工階段對成本的影響超不過30%!設(shè)計對工程造價的影響高達(dá)75%以上,設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定人力、 物力和財力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計,可降低工程造價10%以上!
課程大綱
一、總圖規(guī)劃中的成本控制
1、規(guī)劃設(shè)計階段成本控制的宏觀因素
1)成本、進(jìn)度、品質(zhì)關(guān)系處理
2)目標(biāo)成本與產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確定
3)設(shè)計過程中實現(xiàn)成本優(yōu)化與產(chǎn)品精細(xì)化方法
2、規(guī)劃階段的成本優(yōu)化與效果控制
3、相關(guān)案例分析
案例1:建筑形式選擇的成本元素
案例2:足尺模型規(guī)避修改的成本風(fēng)險
4、建筑形式選擇的成本要素
以簡約為特征的現(xiàn)代風(fēng)格:低成本、中價位、高速度
大屋頂為代表的中式風(fēng)格:高成本、高價位、低速度
文化符號點綴的后現(xiàn)代派:中成本、高價位、中速度
精雕細(xì)研的歐美特色建筑:高成本、高價位、低速度
5、1:1物理模型研究規(guī)避修改的成本風(fēng)險
足尺規(guī)劃模型展示組團(tuán)關(guān)系
足尺戶型模型體驗空間細(xì)節(jié)
規(guī)劃設(shè)計案例
二、深入理解規(guī)范內(nèi)涵
1、地下車庫出口的防火卷簾
2、外窗設(shè)計多大的玻璃扇(1.5)
3、你的基礎(chǔ)需要打樁嗎?
4、窗上口可以不做過梁嗎?
5、高層塔式住宅兩個消防電梯為何更節(jié)約?
6、十二層以上板樓需要設(shè)置多少部電梯?
7、地下的基巖如何爆破最節(jié)約?
8、限額設(shè)計操作案例——北京××花園
三、成本控制不可極端,哪些成本省不得?
1、三合土基坑回填與“水夯法”;
2、石材與其做法類型、GRC的應(yīng)用與品質(zhì)感覺;
3、省了一根雨水管之后;
4、瓷磚與涂料的品質(zhì)差異;
5、鋁板墻板材的厚度多少為宜?
6、容積率-效益曲線
四、再談地下車庫設(shè)計
1.車庫布置在哪里更經(jīng)濟?
2.機械式立體停車庫節(jié)約了什么?
3.最經(jīng)濟的車庫怎么做?
五、時間差法則:設(shè)計成本控制的最佳時機
1.開始施工圖設(shè)計之前必做的工作---標(biāo)準(zhǔn)輸入
2.項目設(shè)計的周期控制
1)大型單棟建筑
2)城市綜合體
3)居住小區(qū)
3、施工圖審查公司的選擇與溝通方法
1)施工圖審查之前:經(jīng)濟性核查---引入監(jiān)督機制
2)施工圖審查之后:設(shè)計成本控制之施工圖優(yōu)化
六、項目切忌過度創(chuàng)新
“萬科項目克隆法”在成本節(jié)約上的深遠(yuǎn)意義
七、結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制
1、匡算、估算、概預(yù)算與建筑安裝費構(gòu)成
2、方案設(shè)計階段的結(jié)構(gòu)成本控制
3、初步設(shè)計階段的結(jié)構(gòu)成本控制
4、施工圖階段的結(jié)構(gòu)成本控制
5、結(jié)構(gòu)方案的成本優(yōu)化
八、建筑施工圖優(yōu)化的實施
1、設(shè)計優(yōu)化的起因
2、設(shè)計優(yōu)化的難點
3、國家推廣施工圖優(yōu)化的意義
九、與設(shè)計師的溝通技巧
1、與建筑師合作技巧,優(yōu)秀建筑師的需求層次
2、請建筑師設(shè)計你的建筑(狼、羊、草)
3、設(shè)計溝通二段法則
《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》培訓(xùn)受眾
1、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、總工程師、設(shè)計/研發(fā)總監(jiān)、策劃總監(jiān)和設(shè)計部、工程部、策劃部、成本部、造價部等骨干人員;
2、各建筑規(guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員;
《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》課程目的
本次培訓(xùn),力爭使大家能夠較全面地了解建筑設(shè)計成本控制的管理方法和技術(shù)手段,最終使得我們的項目在保證安全、保證質(zhì)量的前提下,通過管理的優(yōu)化和技術(shù)的優(yōu)化,來達(dá)到成本的最優(yōu)化,提高項目的經(jīng)濟效益。
《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段的成本控制》授課培訓(xùn)師簡介
李國盛
教授級高級工程師,一級注冊結(jié)構(gòu)工程師,享受政府特殊津貼專家
中國建筑學(xué)會結(jié)構(gòu)分會高層建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)委員會委員,博志成咨詢集團(tuán)設(shè)計成本優(yōu)化專家顧問。
趙墉
結(jié)構(gòu)工程碩士,高級工程師,國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師,國家注冊監(jiān)理/造價/建造工程師。北大、清華、人大、浙大、重大房地產(chǎn)總裁班特邀講師,博志成咨詢集團(tuán)設(shè)計成本優(yōu)化專家顧問。
中國人居環(huán)境委員會專家委員、美國建筑師學(xué)會國際會員、英國皇家建筑師學(xué)會聯(lián)合會員、中國一級注冊建筑師 , 建設(shè)部系統(tǒng)高級建筑師、世界華人建筑師協(xié)會 資深專家。國內(nèi)某知名建筑設(shè)計公司(甲級設(shè)計院)總經(jīng)理、總建筑師;主持設(shè)計工程40余項,面積累計余300萬平方米,長期活躍在國內(nèi)外建筑界,目前涉獵高尚居住區(qū),城市綜合體、商業(yè)建筑、城市設(shè)計與景觀規(guī)劃等)。