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 “企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-10-21      修改時(shí)間: 2009-10-21      課程編號(hào):100216875
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》課程詳情
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日程安排
時(shí)間 課程內(nèi)容 講師
2009年12月25日
8:30-9:00 開班典禮
2009年12月25日
上午9:00-11:00 多項(xiàng)目管理與
大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理 IPMP評(píng)估師、新加坡萬邦集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)、全球50強(qiáng)工程管理企業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理
王宇先生
2009年12月25日
下午13:00-17:00 多項(xiàng)目管理與
大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理
2009年12月26日
上午9:00-12:00 企業(yè)項(xiàng)目化管理:
方法、組織與機(jī)制 西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院副院長(zhǎng)、IPMA委員、PMRC秘書長(zhǎng)
歐立雄 教授
2009年12月26日
下午13:00-17:00 企業(yè)項(xiàng)目化管理:
方法、組織與機(jī)制
2009年12月27日
上午9:00-12:00 國際項(xiàng)目管理卓越模型
與大獎(jiǎng)案例 原首都信息發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
陳信祥 博士
2009年12月27日
下午13:00-17:00 國際項(xiàng)目管理A/B級(jí)報(bào)告 中國航天科工集團(tuán)第二研究院、PMRC常務(wù)委員
湯銘端 研究員

《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》培訓(xùn)受眾
大型企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位的決策者、高層管理者,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師,項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》課程目的
項(xiàng)目管理是一種優(yōu)化的管理模式,與傳統(tǒng)的部門管理相比,具有組織臨時(shí)性和柔性的特點(diǎn),注重于綜合性管理和目標(biāo)管理,強(qiáng)調(diào)基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制。創(chuàng)造性是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的重要特征。美國著名學(xué)者D.Cleland斷言:“在應(yīng)對(duì)全球化的市場(chǎng)變化中,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵作用。”美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)執(zhí)行總裁Virgfi Carter先生指出:“隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化以及科學(xué)技術(shù)的日新月異,項(xiàng)目管理作為一次性創(chuàng)造活動(dòng)的管理模式,已成為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具生命力的管理工具之一。”他預(yù)測(cè),到2010年項(xiàng)目管理將成為最通用的政府及企業(yè)管理模式。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理的水平不斷得到提高,但從目前來看,大都還停留在一些項(xiàng)目管理方法的運(yùn)用上,而沒有系統(tǒng)地將項(xiàng)目管理與自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合。企業(yè)的項(xiàng)目管理從項(xiàng)目的立項(xiàng)、資源分配、實(shí)施到項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)都要以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ),在項(xiàng)目的各個(gè)階段培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,企業(yè)的項(xiàng)目管理才能真正體現(xiàn)其戰(zhàn)略意義,整合公司的核心資源,成長(zhǎng)為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本次研討會(huì)面向企業(yè)戰(zhàn)略制定者與高級(jí)執(zhí)行層,研討企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理價(jià)值,分享多項(xiàng)目管理與大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn),聚焦如何在企業(yè)制度層面建立起適合企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)營的項(xiàng)目管理應(yīng)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)施。

《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》關(guān)鍵詞
項(xiàng)目管理、通用管理、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)械重工、服務(wù)業(yè)、美容化妝品、日化行業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、輕工紡織、廣告?zhèn)髅健熅剖称、房產(chǎn)建筑、環(huán)保行業(yè)、家電行業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥保健、汽車業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲、數(shù)碼電子、電信行業(yè)、

《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
歐立雄
西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院副院長(zhǎng)、IPMA委員、PMRC秘書長(zhǎng)
歐立雄 教授
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級(jí)研討班 2009年12月》報(bào)名服務(wù)流程
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