《MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程大綱：】
一、測(cè)量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)
?1.測(cè)量系統(tǒng)的定義
?2.MSA的背景和獲益
?3.為什么要考慮測(cè)量系統(tǒng)變異
?4.數(shù)據(jù)變異的來源
?5.誤差因素的影響
二、測(cè)量系統(tǒng)分析
?1.什么是偏移？
?2.什么是穩(wěn)定性?
?3.什么是線性?
?4.什么是重復(fù)性?
?5.什么是再現(xiàn)性?
三、測(cè)試系統(tǒng)的分析與練習(xí)
四、偏倚
?1.進(jìn)行研究
?2.結(jié)果分析—圖示法
?3.結(jié)果分析—數(shù)值法
?4.舉例-偏倚
?5.偏倚研究的分析
五、穩(wěn)定性
?1.進(jìn)行研究
?2.結(jié)果分析—圖示法
?3.結(jié)果分析—數(shù)值法
?4.舉例—穩(wěn)定性
六、線性
?1.進(jìn)行研究
?2.結(jié)果分析-圖示法
?3.線性--舉例
?4.線性接受準(zhǔn)則
七、重復(fù)性和再現(xiàn)性（R&R）
?1.取樣的代表性
?2.示例：GRR分析
?3.均值-極差法
?4.進(jìn)行研究
?5.結(jié)果分析-圖示法
?6.%R&R接受準(zhǔn)則
?7.結(jié)果分析
八、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)研究
?1.小樣法分析
?2.大樣法分析

《MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析》培訓(xùn)受眾
本課程適合參與或負(fù)責(zé)系統(tǒng)策劃，使用、維護(hù)、評(píng)估和實(shí)施TS16949的人員，以及企業(yè)中負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計(jì)量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員

《MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析》課程目的
產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量的控制和改進(jìn)，依賴于測(cè)量系統(tǒng)的質(zhì)量。所謂測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA），是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)過程控制領(lǐng)域中一些行之有效的原理、方法和工具，來了解測(cè)量系統(tǒng)中各種影響測(cè)量結(jié)果的變異性，從而保證測(cè)量系統(tǒng)的質(zhì)量。在QS9000及TS16949體系中，都對(duì)MSA有專門要求。本課程不但解釋了相關(guān)的重要概念，還精心設(shè)計(jì)了人人參與的課堂實(shí)驗(yàn)。使抽象枯燥的概念理論在實(shí)驗(yàn)中變得真實(shí)有趣，并可當(dāng)場(chǎng)掌握重要的R&R分析方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以達(dá)到以下目標(biāo)：
? 介紹選擇各種方法來評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南
? 掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過程
? 獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)”的概念避免浪費(fèi)
? 通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提 高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性
? 減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性

《MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

同濟(jì)大學(xué)機(jī)械系學(xué)士學(xué)位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊(cè)審核員，DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理；法資浙江某汽車塑料有限公司質(zhì)量總監(jiān)；蘇州某金屬?zèng)_壓有限公司副總經(jīng)理；
現(xiàn)任上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司咨詢師、高級(jí)咨詢師，所有被咨詢的企業(yè)均一次性通過國家和國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。多次接受有關(guān)質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓(xùn)。
鄧先生最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢。
鄧先生曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：上汽集團(tuán)、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達(dá)爾潤(rùn)滑油、江陰萬奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV（中國）電子有限公司、貴航集團(tuán)、李爾汽車內(nèi)飾件、紫江集團(tuán)、金士頓電子科技、當(dāng)納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團(tuán)、上標(biāo)汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調(diào)、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調(diào)配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內(nèi)外公司。