《★ 安越咨詢 投資項目分析與決策 12月 上!氛n程詳情
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★ 安越咨詢 投資項目分析與決策 12月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?
如何才能找到“好”的投資項目?
為什么大部分投資項目沒有達到預期目標?
如何系統(tǒng)地運用評估工具,全面地衡量一個項目的經(jīng)濟性?
如何建立一個行之有效的評估體系,來確保投資決策的質(zhì)量?
本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項目,如企業(yè)并購,資產(chǎn)購置,設(shè)施建造,成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設(shè)定目標。
培訓收益
※ 掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性
※ 學會系統(tǒng)分析相關(guān)指標的方法,充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風險
※ 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
※ 通過對項目價值來源的深入理解,確保投資項目達到預期的目標
培訓對象
※ 公司高管及投資決策的參與者
※ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
※ 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師,計劃績效經(jīng)理,等等)
課程大綱
一、投資決策分析基礎(chǔ)
※ 投資項目的概念、種類
※ 如何定義投資項目的優(yōu)劣性
※ 投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
※ 主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
※ DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
※ 投資評估的4個關(guān)鍵指標及不同運用
※ 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
※ 現(xiàn)金流分析的三層概念
※ 流動資金對項目評估的影響
※ 經(jīng)濟模型中常見的錯誤
※ 其他投資分析方法
三、“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
※ 如何作出正確的假設(shè)及預測
※ 做好敏感性分析的方法
※ 投資項目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報?
※ 怎樣優(yōu)化投資項目 –小投入,大產(chǎn)出?
四、并購項目中的投資決策
※ 零和游戲?還是更糟?
※ 兼并收購的三大戰(zhàn)略導向
※ 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”
※ 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?”
※ 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”
※ 其它的項目評估指標
五、建立正確有效的評估審核流程
※ 兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪一個?
※ 如何審閱/編寫可行性研究報告?
※ 如何做好事后評估 – 項目達到我們的預期目標了嗎?
客戶反饋
※ 本課程帶我走進了投資方面知識的大門,對今后工作會很有幫助。 --大連港股份有限公司 王女士
※ 機會難得,收獲巨大,對日后公司整體戰(zhàn)略運作有了更深的理解與更多的啟發(fā)。 --梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
※ 兩天學習時間雖短,但從中學到了很多知識,對我今后在投資分析決策中會起到很好的作用,非常感謝! --江南模塑科技股份有限公司 錢女士
※ 培訓講師授課生動活潑,理論與實際結(jié)合的很好。 --一汽豐田汽車銷售有限公司 孫先生
※ 讓我非常清楚的理解了:投資項目的評估與選擇,企業(yè)并購與整合,對日后的工作有很強的借鑒與指導意義! --上海電力設(shè)計院有限公司 蔡女士
※ 系統(tǒng)的學習項目投資評價工具,結(jié)合案例的表現(xiàn),對自己的啟發(fā)很大,很多方法對自己以后的工作很實用,非常感謝安越老師精彩的講解。 --大連港集裝箱股份有限公司 孫先生
※ 系統(tǒng)了解了投資的詳細方法、步驟、需要注意事項,對工作有具體指導意義。 --北京亞新科咨詢有限公司 李女士
※ 這次培訓非常有價值,既生動又不失學習嚴謹性!結(jié)合豐富的案例分析,收獲匪淺。希望貴公司能多舉辦類似的高素質(zhì)的培訓課程。 --廣東大鵬液化天然氣有限公司 張女士
培訓講師:王老師
畢業(yè)于中歐國際工商學院,獲工商管理碩士學位。曾任全球最大的能源集團公司亞太區(qū)計劃部經(jīng)理,全球前10大連鎖零售企業(yè)中國區(qū)戰(zhàn)略計劃總監(jiān),世界前10大銀行中國區(qū)投資項目部總監(jiān)。
王老師多年從事項目投資開發(fā)工作,具有豐富的資本投資項目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗,其主持的某并購項目曾入選“中國10大外資并購事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實施(包括項目立項、實施、評估、審核及事后跟蹤、總結(jié))方面積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例,并對公司投資決策的方法、技巧和過程有著獨到見解。
王老師的課程以其深入淺出的講授方式,嚴密的邏輯組織,以及大量的實際案例分析,一貫受到學員的高度贊揚。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項目實務(wù)完美結(jié)合,深入地分析了在投資決策過程中有效的方法及通常易犯的錯誤,對企業(yè)決策者及投資項目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。
主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團股份有限公司、艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn
時間:2009年12月17-18日 上海
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
相關(guān)課程:
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp
總經(jīng)理的財務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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財務(wù)稅務(wù)
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