《質(zhì)量管理五大工具》課程詳情
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【課程描述】
為推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應廣大學員的要求，我司特推出新版核心工具培訓課程，課程由資深質(zhì)量審核員擔任主講，將結合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。
【培訓大綱】
第一部分、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）
1、APQP概述與基本原則
2、APQP的五大過程
3、控制計劃的方法與實施
第二部分、PPAP（生產(chǎn)件批準程序）：
1、PPAP概述
2、PPAP的適用范圍
3、PPAP的實施
4、PPAP提交應注意的問題
第三部分、FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1、FMEA概述與特點
2、FMEA的分析順序
3、FMEA的應用實例
第四部分、SPC（統(tǒng)計過程控制）
1、SPC基本概念
2、常用統(tǒng)計方法
3、統(tǒng)計技術基礎與名詞
4、過程控制工具
第五部分、MSA（測量系統(tǒng)分析）
1、MSA的概述及應具備的特性
2、簡單測量系統(tǒng)分析與實施
《質(zhì)量管理五大工具》培訓受眾
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及與生產(chǎn)質(zhì)量相關的管理人員
《質(zhì)量管理五大工具》課程目的
本課程對ISO/TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓。經(jīng)培訓后，學員將系統(tǒng)掌握五大核心工具在工作中的應用。
《質(zhì)量管理五大工具》所屬分類
生產(chǎn)管理
《質(zhì)量管理五大工具》授課培訓師簡介
張老師
高級培訓師，國家注冊審核員、咨詢師。高級工程師，曾任上海汽油機廠檢驗科長、車間主任、軍工組長；上海汽車施拉機研究所發(fā)動機組 副組長；上海汽車工業(yè)總公司 技術處、質(zhì)量處工程師；上海內(nèi)燃機油泵廠質(zhì)管科長、企質(zhì)辦主任；上海小糸車燈公司質(zhì)管科長。有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
2000年開始從事管理體系培訓與認證咨詢工作，主要輔導企業(yè)建立ISO9001、QS9000、TS16949、VDA6.1等體系或產(chǎn)品認證,有豐富的咨詢輔導經(jīng)驗。他的咨詢輔導水平在認證咨詢業(yè)界享有盛譽。擅長電子、電器、汽車、機械、塑膠、塑料、模具等行業(yè)輔導咨詢。曾被多家企業(yè)聘為長期的企業(yè)管理顧問。擅長質(zhì)量管理體系國家注冊審核員、五大核心工具、質(zhì)量成本管理等課程的培訓，從事培訓十多年來，已培訓人員五千多人，深獲廣大學員好評。
《質(zhì)量管理五大工具》報名服務流程
020-29042042
