公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升
IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-11-16      修改時間: 2009-11-16      課程編號:100217342
《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?
&、生產(chǎn)反應速度慢! &、產(chǎn)品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!
&、動態(tài)管理難以實現(xiàn)! &、產(chǎn)品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!
&、想進一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點,改善的效果總是不明顯!
市場環(huán)境越來越激烈,企業(yè)的壓力越來越大。在“剩者”為王今天,合理的運用IE技術(shù),消除企業(yè)浪費、強化體制,將能幫助企業(yè)保護自己、渡過冬天、戰(zhàn)勝對手。
[解決辦法]
IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升方法,通過IE提高內(nèi)部運作的過程效率持續(xù)消除浪費,實現(xiàn)內(nèi)部增值最終向客戶提供完美的服務,應用IE方法實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等,真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)總是處于高端水平,知道如何通過產(chǎn)能標準書控制成本,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。本課程重點傳授系統(tǒng)的基礎IE專業(yè)知識,及在工作中的實戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實互相關(guān)聯(lián);看起來一團亂麻,其實因果分明的疑難問題,透過劉老師近十年的工作歷煉與大家一并分享

[授課方式]:
成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。(互動時間50%左右)
重點傳授系統(tǒng)的基礎IE專業(yè)知識,及在工作中的實戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實互相關(guān)聯(lián);看起來一團亂麻,其實因果分明的疑難問題,通過多年工作經(jīng)驗向各位一一講解。
鑒于工業(yè)工程在國內(nèi)的應用趨勢,與國內(nèi)相關(guān)教育的現(xiàn)狀,大部IE相關(guān)人員或者從院校畢業(yè),卻未經(jīng)過實戰(zhàn)演練;或者由工作崗位安排執(zhí)行IE或相關(guān)工作,沒有經(jīng)過專業(yè)知識的培訓,只有從工作內(nèi)容與其它書本雜志獲得資訊;極少部分師從海外高人,但也是杯水車薪。以上狀況都不利于IE的應用與推廣,并且無法向企業(yè)展現(xiàn)IE人的真正實力與價值,嚴重影響IE在企業(yè)內(nèi)的形象與價值定位。
通過我們長期籌劃,整合國內(nèi)部分IE資源,向大家推出系統(tǒng)的IE專業(yè)知識培訓與實戰(zhàn)技法講授。
[課程大綱]:

1. IE概述
 IE發(fā)展簡史
 IE學術(shù)要領與主要研究領域
 生產(chǎn)系統(tǒng)領域IE的主要職能
 IE系統(tǒng)建立的三個級次
 企業(yè)對IE的職能定位

2. IE流程設計工具之 – 操作程序分析
 IE技術(shù)對七大浪費的消除
 泰勒對工作分析的主要見解與現(xiàn)實意義
 操作程序圖的繪制
 操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應用
 新產(chǎn)品自制與外包決策的分析
 操作程序分析對工藝價值分析的應用

3. IE流程設計工具之 – 流程程序分析
 流程程序分析的目的
 流程程序分析圖的繪制
 生產(chǎn)線價值流分析
 Cell line與流水線的設計
 三種主要設施規(guī)劃模式
 四種主要物流形態(tài)

4. IE流程設計工具之 – 線圖
 線圖分析的目的
 線圖的繪制方法
 二維線圖的繪制
 三維線圖的繪制
 線圖的繪制與分析
 程序分析工具的組合應用

程序分析與設施規(guī)劃輔助工具:
模型仿真技術(shù)
案例模擬:生產(chǎn)線分析模型仿真沙盤操演

5. IE工作設計工具之 – 標準化作業(yè)
 作業(yè)組合設計及目的
 T/T、C/T與平衡率管理
 作業(yè)組合分析的目的與應用
 標準化作業(yè)動線圖的應用
 標準化作業(yè)與持續(xù)改善

6. IE工作關(guān)于人的問題與處理
 IE的角色定位與特點
 IE應有的心理素質(zhì)與人的問題應對
 IE“做局”、“造勢”的技術(shù)

案例分析:
 從屈原在楚國的經(jīng)歷分析IE的工作策略
 明朝張居正與海瑞的革新策略

7. IE工作設計工具之 – 人機程序分析
 人機程序分析的定義
 人機程序分析的目的
 人機程序分析的應用
 人機界面設計與防呆
 人機界面設計與工傷預防

案例分析:某日本企業(yè)的精益改善案例評析

8. IE流程設計工具之 – 事務程序分析
 事務程序分析的目的與定義
 事務程序分析的對像
 事務程序分析圖的繪制步驟
 事務程序分析的應用
 事務程序中的權(quán)、責管理
 事務程序分析與流程再造

9. IE設計工具之 – 信息流設計與過程控制
 物流設計與信息流設計
 企業(yè)自律神經(jīng)與“企業(yè)無痛癥”
 “超市店面”系統(tǒng)工作原理與應用
 “Andan”系統(tǒng)工作原理與應用
案例模擬:評比訓練
生產(chǎn)計劃管理的工時應用
生產(chǎn)控制的問題分析應用
 “Andan”與生產(chǎn)支援系統(tǒng)
 物與信息流之“河流圖”的制作與應用
 看板拉動的必要前提準備

10. IE工作設計工具之 – 動作經(jīng)濟原則
 動作經(jīng)濟原則簡史
 動作經(jīng)濟原則定義
 動作經(jīng)濟原則在職場中的應用
 四大核心動作經(jīng)濟原則

案例分析:超市店面物流管理方式

11. IE工作衡量工具之 – 工時研究
 工時研究簡史
 工時研究對企業(yè)管理的意義
 標準工時偏差對勞資關(guān)系、PMC的影響
 標準工時的測量與計算
 標準工時庫的建立與維護
 標準工時的應用
 異常工時管理
 工時管理與問題分析、評測、對策機制

12.IE工作衡量工具之 – 預定動作研究
 預定動作分析簡史與定義
 動素分析
 MOT法簡史
 MOT法的應用

案例模擬:MOT法計算組裝工時

溫馨提示:需要證書的學員,請準備身份證號碼;(培訓公司證書免費,可查尋。課畢一周快遞給您)
資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人
(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<國際職業(yè)資格認證心國際注冊中級/高級生產(chǎn)管理師》職業(yè)資格證書>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》培訓受眾
生產(chǎn)經(jīng)理-工程經(jīng)理-生產(chǎn)部工程師-工程部IE工程師-PE工程師-PMC以及:
1.對IE有較全面了解,但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應用的朋友;
2.從事IE工作,但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友;
3、工業(yè)工程應屆畢業(yè)生。

《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》課程目的
本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預置動作分析簡介等等基礎IE專業(yè)知識及實戰(zhàn)應用技法,重點在于系統(tǒng)全面的講述,與實戰(zhàn)應用技法的交流。期以通過以上培訓,使學員對IE有一個基本的了解,并能夠了解并運用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團隊合作,解決工作中實際存在的問題。從微觀上了解工作研究的實戰(zhàn)應用。特別是標準工時的測量與管理,更是IE專業(yè)知識中的重中之重;從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設計等管理活動中IE的應用,重點在目標、政策、計劃、控制的了解與實戰(zhàn)管控。并為更精進一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎。
通過本次課程的學習,您可以對基礎IE(工業(yè)工程)有較系統(tǒng)的了解,并初步具備實戰(zhàn)工作能力,經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗積累,可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì),為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務基礎。

《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》授課培訓師簡介
MR. Liu
華南第四屆工業(yè)工程年會演講嘉賓
主題——從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導入 劉文劍先生
蘇州AQA國際認證特邀講師
全國數(shù)家咨詢公司特邀精益生產(chǎn)高級講師
工業(yè)工程發(fā)展中心 IE 教練,精益生產(chǎn)推行專家
河南省 2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評鑒會評委、精益生產(chǎn)推行導師。
MR. Liu精益生產(chǎn)專家,任信隆集團公司管理監(jiān)督部(董事長辦幕僚室)生產(chǎn)力中心專員、偉志光電事業(yè)部經(jīng)理、辦公室主任、IE課長,且有六年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導入經(jīng)驗,數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚,項目管理能力強,對于專業(yè)技術(shù)理念表達通俗易懂,易于學員吸收;并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯,應對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當有效;精益管理項目輔導首期可提升企業(yè)效益20%左右。
劉老師致力于精益生產(chǎn)專項領域的研究,訓練與輔導的項目有:豐田生產(chǎn)(TPS)項目,建立IE(工業(yè)工程)系統(tǒng)職能,后拉式流線化生系統(tǒng)設計及實施,店面管理模式導入,五大安定化管理系統(tǒng)建立及導入(品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設備安定、管理安定)。
講授公開課及內(nèi)訓課程近達百期,曾培訓與輔導過的部分企業(yè):
1、電子業(yè):富士康集團、艾默生、NOKIA、康佳集團、南太電子、惠州華陽集團、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導體、深圳圖美電子、珠海晨新科技、德爾福(上海)動力推進系統(tǒng)、矽格微電子(無錫)、蘇州板硝子電子、蘇州百稼科技、泰金寶電子、昆山維信諾顯示技術(shù)、島津國際貿(mào)易-島津儀器等;
2、 車料與汽配業(yè):河南輝縣汽配、太倉隴億車料、徐州宗申三輪摩托車、浙南機車、河南新鴿摩托車等;
3、 服裝業(yè):松鷹服飾、茜子服飾、常州榮元服飾、常州艾貝服飾;
4、 醫(yī)療設備業(yè):邁瑞生物醫(yī)療、金科威醫(yī)療;
5、 玩具業(yè):鎮(zhèn)泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實業(yè);
6、 家私業(yè):成和金屬家私、上泰玻璃家私;
7、 其它行業(yè):南玻集團、新中源陶瓷、格羅貝爾輪椅車(上海)等數(shù)十家大中型企業(yè)。
《IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100217342          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法提升
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
IE工業(yè)工程
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 精益生產(chǎn)—降本增效IE工業(yè)工程改善
[內(nèi)訓課] 精益生產(chǎn)降本增效IE工業(yè)工程倉儲改善
[內(nèi)訓課] 現(xiàn)場改善的利器一IE工業(yè)工程
[內(nèi)訓課] IE工業(yè)工程現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技法
[內(nèi)訓課] IE工業(yè)工程
[內(nèi)訓課] IE工業(yè)工程3天
[內(nèi)訓課] 生產(chǎn)效率提升與改進(IE工業(yè)工程)
[內(nèi)訓課] IE工業(yè)工程
[內(nèi)訓課] 精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班
[內(nèi)訓課] IE工業(yè)工程應用
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 23.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×