《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》課程詳情
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【專家介紹】
工商管理碩士,國家一級項目經(jīng)理。深圳著名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人,清華、北大總裁班特約講師。于1999加入萬科,先后任職于集團風險管理部(審計法務部)、華南區(qū)域管理中心等部門。負責公司廣州、深圳法律事務、項目拓展及規(guī)范化等工作。對于企業(yè)管理、戰(zhàn)略定位、風險管理及各專業(yè)流程設計與流程再造等領域有非常豐富的實際操作經(jīng)驗和理論總結。
【會議大綱】
第一部分 總論----房地產(chǎn)企業(yè)的風險管理
1. 風險如何管理?
1.1. 風險評估體系建立
1.2. 內(nèi)控體系的存在與可靠性
1.3. 風險管理機制:長效機制與反舞弊
2. 風險管理技術方法
2.1. 風險坐標圖
2.2. 蒙特卡羅方法 2.3. 關鍵風險指標
2.4. 壓力測試
案例分析:
風險管理的手段:風險評估體系的介紹
——風險評價模型
風險管理的控制矩陣與流程圖
標桿企業(yè)內(nèi)部控制體系的解讀
第二部分 分論----房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)過程中的風險管理
1. 項目計劃運營管理中存在的風險
1.1. 房地產(chǎn)開發(fā)計劃管理體系
1.2. 關鍵線路與關鍵風險節(jié)點
2. 土地獲取風險管理
2.1. 土地獲得中的風險之一:招牌掛與抵押;
2.2. 土地獲得中的風險之二:確權、法律糾紛
2.3. 合作與并購中的風險與控制
案例分析:如何讓大師的直覺變成團隊的能力
3. 設計風險管理
3.1. 設計規(guī)范與法律的規(guī)定
3.2. 設計差錯的風險由誰承擔?如何限制設計院的免責條款
3.3. 風險預控措施與知識積累:設計任務書;施工圖設計指導書;設計質量手冊
3.4. 設計風險檢查流程
案例:怎樣才是安全的設計
4. 工程建設風險管理
4.1. 項目施工管理中存在的風險:工期、質量與中間驗收問題
4.2. 防止群體性質量糾紛:質量拉閘流程
4.3. 項目質量管理與風險評估流程
4.4. 預先控制與供應商之間糾紛的來源:工作流程的對接與整合
案例:工程合格與否誰說了算? 5. 采購風險管理
5.1. 萬科之痛:為什么有人力資源對拿地的一票否決制
5.2. 標準合同標范文本
5.3. 戰(zhàn)略采購體系的建設
6. 銷售風險管理
6.1. 銷售手冊與說辭
6.2. 銷售法律風險控制的核心:在流程中控制銷售承諾
6.3. 開盤風險檢查
6.4. 開盤前銷售節(jié)點預控表
6.5. 如何利用合同補充條款排除法律風險
6.6. 紅線內(nèi)外不利因素公示
6.7. 關于車位的公示
案例:萬科的一道生死關口
7. 房地產(chǎn)交付法律風險控制
7.1. 交付過程中的主要風險及其控制
7.2. 如何引導客戶的驗收及處理投訴
7.3. 如何發(fā)送通知
7.4. 如何對待業(yè)主的異議
案例:如何立于不敗之地:關于通知與送達
第三部分 總結----卓越的風險控制
1、從內(nèi)控體系完善走向風險管理智能
2、成為風險知能型企業(yè)
《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》培訓受眾
1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權力的決策層
2. 負責企業(yè)風險管理的風險決策委員會成員、法務經(jīng)理
3. 房地產(chǎn)各專業(yè)部門負責人:工程、成本、財務、營銷、設計與客服等
《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》課程目的
在房地產(chǎn)項目投資活動中,企業(yè)既想獲得較大的收益,也想避開各種風險。顯然,這是一對復雜而難解的矛盾。對一個敢于冒險的投資者,只為收益而不顧風險地進行投資是不可取的,而只有充分了解房地產(chǎn)項目投資的風險情況,對“易發(fā)險情”進行認真地分析和預測,并根據(jù)自身實力,估算投資風險的承受能力,綜合權衡房地產(chǎn)項目投資的收益和風險,制定投資風險的防范措施,以求達到風險小而收益高的目的,這才是房地產(chǎn)投資開發(fā)商的理智選擇?梢,了解和掌握房地產(chǎn)項目投資風險是進行風險分析和控制風險的思想基礎和前提條件。然而中國樓市持續(xù)走高,是行業(yè)大勢持續(xù)上漲還是政策持續(xù)吃緊?房地產(chǎn)企業(yè)要想在行業(yè)中立于不敗之地,擴張和壯大在所難免;資源向優(yōu)質企業(yè)聚集,行業(yè)大吃小,快吃慢,洗牌的結果是什么?如何保證我們開發(fā)規(guī)模的良性擴張?把握風險,選擇好的項目,把控操盤風險,讓我們的船在風浪中穩(wěn)健挺進,是我們必須面對的現(xiàn)實。
本課程重點是講述企業(yè)法律風險在房地產(chǎn)項目開發(fā)各專業(yè)流程中的預控。
《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》所屬分類
研發(fā)項目
《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》關鍵詞
房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)開發(fā)全程風險管理與監(jiān)控實戰(zhàn)講座》授課培訓師簡介