《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》課程詳情
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課程內(nèi)容：
12、 物料控制篇
◆常備性物料需求計劃
◆專用性物料需求計劃
◆BOM表的分析與運用
◆物料采購管理
◆供應商的評審與管理
◆采購作業(yè)與物料跟催
◆外協(xié)計劃擬定及管理控制
◆庫存管理技術及應用
◆ABC在庫存管理上的應用
◆包裝、搬運與物流系統(tǒng)
◆JIT生產(chǎn)方式
◆生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的MRP
◆實施MRP必須三要項
◆中小企業(yè)MRP的實施
◆案例分析
2、生產(chǎn)計劃篇
◆生管人員的具體工作內(nèi)容及工作分配
◆銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)
◆生產(chǎn)計劃排訂前的確認重點
◆生管人員如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量
◆生產(chǎn)計劃編排的流程、標準
◆生管人員的訂單收授管理程序
◆途程計劃的要點、內(nèi)容及編制
◆負荷計劃的擬定
◆個別訂貨生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃
◆預估（計劃）生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃
◆生產(chǎn)異常對策
◆交期延誤改善
◆案例分析
《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》培訓受眾
生產(chǎn)運作經(jīng)理，各級生產(chǎn)管理人員，工程技術人員及物料管理人員
《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》課程目的
PMC運作實務是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》授課培訓師簡介
趙又德
教育背景：雙碩士學位（MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士）；國內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家；咨詢式內(nèi)訓專家，實戰(zhàn)型咨詢、培訓專家；多家培訓機構的簽約培訓師、咨詢師；國家注冊管理咨詢師認證；美國注冊管理會計師認證（CMA）
工作經(jīng)歷：具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓（2年）經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營運總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓師等職務。
診斷咨詢及培訓的企業(yè)主要有：中國電信、上海禾木服飾、正大集團、重慶鴻業(yè)實業(yè)（集團）有限公司、南京江南永新光學有限公司、寧波工貿(mào)資產(chǎn)管理有限公司、臺州大江實業(yè)有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設備安裝有限公司、新昌迅達機械有限公司、運城印刷機械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠紡織品有限公司、全美實業(yè)有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達（昆山）安全系統(tǒng)有限公司、翰哲科技、上海文讓貿(mào)易公司等一百多家。
《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》報名服務流程
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