《采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理》課程詳情
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【課程大綱】
一 采購合同的準(zhǔn)備
如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查?
確認(rèn)雙方的履能力
誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題
準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
二 采購合同的談判與簽訂
關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實例講解)
采購合同通常必須具備哪些條款?
解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
– 分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同
– 分析一次性設(shè)備采購
從合同成立到合同生效
– 合同成立:要約與承諾
– 不同情況下的合同生效
采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
– 合同的簽訂時間如何確定?
– 如何確定合同簽訂的地點?
– 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
三 采購合同的管理與執(zhí)行
采購合同管理的方法與重點
合同執(zhí)行
– 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
– 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險?
– 付款前的再次審查
四 采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補(bǔ)救
采購合同面臨變更時怎么辦?——再次磋商以便合同修改
發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
訴訟/仲裁流程簡介
《采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、采購主管等。
《采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理》課程目的
作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務(wù)條款進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”,自以為已經(jīng)談判成功,而在實際執(zhí)行當(dāng)中又會出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細(xì)節(jié),或者輕易地做出了不謹(jǐn)慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?
作為采購合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓住重點?如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?
《采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理》授課培訓(xùn)師簡介
柳晴
在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評價。
法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。
負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶
及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。