《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》課程詳情
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● 課程背景
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)從成本控制轉(zhuǎn)移到了自身掌控的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密這一無(wú)形資產(chǎn)，能為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益，失策的保護(hù)可能給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性打擊，而完美的保護(hù)則會(huì)使企業(yè)真正立于不敗之地。
現(xiàn)今，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到商業(yè)秘密的重要性，但是在管理手段上仍然存在困惑，甚至有一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。有了聲明、有了協(xié)議、有了制度，為什么商業(yè)秘密還在泄露，為什么核心員工還在流失？
企業(yè)究竟該如何有效運(yùn)用管理和法律的手段來(lái)保護(hù)商業(yè)秘密？如何構(gòu)建完美的商業(yè)秘密保護(hù)體系？如何使競(jìng)爭(zhēng)限制精準(zhǔn)而實(shí)效？對(duì)于泄露商業(yè)秘密、違反競(jìng)業(yè)限制的行為又該如何追究責(zé)任？
這一系列的困惑與疑問(wèn)，讓我們不得不正視商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)限制的若干問(wèn)題。
● 課程大綱
一、商業(yè)秘密的識(shí)別
（一）商業(yè)秘密的準(zhǔn)確判定
1、不為公眾所知悉
2、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性
3、經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
（二）商業(yè)秘密的八大常見(jiàn)類型
（三）商業(yè)秘密認(rèn)識(shí)的三大誤區(qū)
1、沒(méi)有商業(yè)秘密
2、到處都是商業(yè)秘密
3、錯(cuò)誤確定商業(yè)秘密
（四）侵犯商業(yè)秘密的五種行為
二、商業(yè)秘密的管理與保護(hù)
（一）商業(yè)秘密保護(hù)的五大優(yōu)勢(shì)
（二）商業(yè)秘密管理的三個(gè)原則
（三）如何構(gòu)建實(shí)效的商業(yè)秘密管理體系
1、商業(yè)秘密保護(hù)制度的建立
2、設(shè)置商業(yè)秘密保護(hù)職能部門與區(qū)域
3、商業(yè)秘密確定的流程
4、商業(yè)秘密的文檔管理
5、對(duì)內(nèi)的商業(yè)秘密保護(hù)策略
6、對(duì)外的商業(yè)秘密保護(hù)策略
7、商業(yè)秘密的教育培訓(xùn)
（四）商業(yè)秘密的法律保護(hù)
1、勞動(dòng)法保護(hù)
2、民法保護(hù)
3、行政法保護(hù)
4、刑法保護(hù)
三、競(jìng)業(yè)限制的運(yùn)用
（一）競(jìng)業(yè)限制管理的六大注意事項(xiàng)
（二）競(jìng)業(yè)限制協(xié)議擬訂的七大誤區(qū)
1、協(xié)議萬(wàn)能論
2、保密協(xié)議替代論
3、脫密期替代論
4、工資包含補(bǔ)償金
5、保密費(fèi)就是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
6、企業(yè)有權(quán)隨時(shí)單方解除
7、員工無(wú)權(quán)單方解除
（三）競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的解決
《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、、事業(yè)部總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員；人力資源部、法務(wù)部、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、風(fēng)險(xiǎn)控制部及相關(guān)部門經(jīng)理、主管等人員。
《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》課程目的
本課程依托主講律師多年來(lái)企業(yè)法律事務(wù)管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)商業(yè)秘密管理面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，從商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制管理兩個(gè)維度，通過(guò)案例講評(píng)的方式，推介企業(yè)在商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理中的有效手段和措施。
《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》所屬分類
人力資源
《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曾凡新
企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)專家、法律風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講師�，F(xiàn)任廣東國(guó)暉律師事務(wù)所律師，深圳律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律業(yè)務(wù)委員會(huì)委員，廣東省河南商會(huì)法律維權(quán)工作委員會(huì)執(zhí)行委員，《法律風(fēng)險(xiǎn)洞察》編輯部總編，企業(yè)家顧問(wèn)律師網(wǎng)、勞動(dòng)法120網(wǎng)首席顧問(wèn)。
為更好地服務(wù)顧問(wèn)單位和企業(yè)界，曾律師梳理研發(fā)能解決企業(yè)真正問(wèn)題的培訓(xùn)課程，曾經(jīng)為廣東省河南商會(huì)、深圳市貿(mào)易工業(yè)局、深圳市企業(yè)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)、深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市經(jīng)理學(xué)院等單位及知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員逾1300人次。
曾律師已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供法律風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)咨詢方案精準(zhǔn)解決法律難題，協(xié)助企業(yè)通過(guò)衡量法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制度和方案的有效性，診斷其中存在的缺陷和偏差，并予以修正、優(yōu)化，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值、避免重大損失。因成功協(xié)助多家企業(yè)解決危機(jī)事件、突破管理瓶境，而被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“企業(yè)家的貼身顧問(wèn)”。
曾律師的專業(yè)文章不斷發(fā)表于報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)，數(shù)量近百篇，主要發(fā)表于中國(guó)律師網(wǎng)、 《法人》、《律師與法制》、《法制早報(bào)》、《上海法治報(bào)》等。2007年9月，創(chuàng)辦《法律風(fēng)險(xiǎn)洞察》編輯部，專為決策層、管理層和高端人士提供具有真知灼見(jiàn)的法律內(nèi)參。鑒于法律實(shí)務(wù)方面的突出表現(xiàn)，深圳電視臺(tái)、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《深圳特區(qū)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《晶報(bào)》、《河南法制報(bào)》等多家媒體進(jìn)行過(guò)采訪或者報(bào)道，曾律師以法律專家的視角縱論社會(huì)事件、政策變革和疑難案件。
《完美的商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制管理》報(bào)名服務(wù)流程
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