公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)
2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版) 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-02-01      修改時間: 2010-02-01      課程編號:100218742
《2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
三月:  廣州3.20-21   長沙3.27-28        
四月:  濟(jì)南4.10-11   北京4.17-18  重慶4.26-27       
五月:  長沙5.22-23 深圳5.29-30       
六月:  青島6.12-13   上海6.19-20  瀘州6.26-27       
七月:  廣州7.17-18   長沙7.24-25    
八月:  攀枝花8.21-22  青島8.28-29      
九月:  深圳9.11-12   長沙9.18-19 綿陽9.25-26       
十月:  濟(jì)寧10.23-24  北京10.30-31       
十一月: 成都11.13-14  廣州11.20-21  長沙11.27-28   
十二月: 濟(jì)南12.25-26 

認(rèn)證信息: 800/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用,若參加高級的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文)
特別說明:本資格認(rèn)證獨立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級職業(yè)資格證書
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<國際注冊培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案(需另外繳費)。

【前言】
培訓(xùn)師 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程, 2010版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能。基于STT這樣一個強(qiáng)有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的骨干員工,我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。
在STT現(xiàn)場,你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級訓(xùn)練方式。兩天時間內(nèi),老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會,深刻的點評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點評的培訓(xùn)師!

【課程大綱】
一、撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
1、 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、 熱身:現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力!
3、 培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實用方法
5、 感受STT威力!半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容!
6、 培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!
本節(jié)將提供工具:《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》

二、曾經(jīng)滄海:培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、 實戰(zhàn)課程評價:《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點PK:我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎?
3、 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的?
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫!
5、 火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?
本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、 關(guān)鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?
2、 3分鐘實戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可?
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案
1、 經(jīng)驗背后的故事:向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、 行為證據(jù):有效果比有道理更重要!
3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、 經(jīng)驗回溯高級技巧:STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具:《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》

五、去莠存精:保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、 保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復(fù)制
3、 改善成人經(jīng)驗存儲模式:經(jīng)驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示:STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法
5、 STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、 經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風(fēng)險與應(yīng)對
本節(jié)將提供工具:《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》

六、豁然開朗:確保培訓(xùn)落地且實現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法
1、 思考:為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地?
2、 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、 一招化解四重隔膜:STT指導(dǎo)模式
5、 OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現(xiàn)培訓(xùn)的真正價值:盈利能力!
本節(jié)將提供工具:《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱
1、 一花開五葉:一個主題,五種演繹!
2、 完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具:STT情緒線分析法
3、 結(jié)果自然成:培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心!
5、 現(xiàn)場輔導(dǎo)與實操:自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、 5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀!
本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》

八、綻放美麗: 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、 控制PPT,不要被PPT控制!
2、 觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、 好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法
4、 徹底解決培訓(xùn)師的時間控制問題
5、 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式:PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊
6、 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣:運(yùn)用STT方法設(shè)計講師手冊與學(xué)員手冊
本節(jié)將提供工具:《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越
1、 阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點問題
2、 案例分享:STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的?
3、 如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、 通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接

 讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》,幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越,實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏!

【學(xué)員見證】
我學(xué)會了課件設(shè)計的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實用,老師臺風(fēng)穩(wěn)健,非常好!
——廣州天琦服裝有限公司(古川崎) 培訓(xùn)經(jīng)理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法,廖老師給我們的實戰(zhàn)機(jī)會非常多,點評非常貼切,對改正自己的缺點幫助很大!
——廣州日正彈簧有限公司 安全經(jīng)理
廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)!而且STT的工具實用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨辟蹊徑的培訓(xùn)課程!
——深圳好百年家居 培訓(xùn)經(jīng)理
廖老師在課堂上能夠充分調(diào)動學(xué)員的積極性,通過STT培訓(xùn)我找到了快速撰寫課程的方法!
——東莞太平洋人壽保險 彭小姐
實用!高效!不僅給理念和方法,還給了具體的工具,注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練,讓學(xué)員掌握!是培訓(xùn)師必修的課程!
——天堂鳥講師團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)師 胡曾萍
廖老師的培訓(xùn)有新意、實用、強(qiáng)調(diào)工具的運(yùn)用,無需評估就能馬上體現(xiàn)培訓(xùn)績效,非常好!
——廣州伍虎是紀(jì)教育咨詢有限公司 業(yè)務(wù)主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧,掌握了如何研發(fā)有效的工具,一句話:特別的實用!
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經(jīng)理 毛俊程
通過課程我了解到做一個方案如何抓住培訓(xùn)對象的真實需求,我對STT的評價是:實際效果明顯!
——職業(yè)培訓(xùn)師 祝曉光

《2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》課程目的
 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
 能夠比以往任何時候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求;
 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
 能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間
 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長

【增值服務(wù)】
 現(xiàn)場掌握14套實用培訓(xùn)技能提升工具,課后還可免費下載海量素材與課件
 加入STT同學(xué)圈子,參加定期舉辦的STT分享會,獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會
 加入《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》,獲得大量的實操培訓(xùn)機(jī)會,享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù)
 國內(nèi)唯一一家提供終身免費復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn),緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果,深入學(xué)習(xí)STT每個新版本的課程!

《2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》所屬分類
人力資源

《2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》授課培訓(xùn)師簡介
廖衍明
廖衍明
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD) 會員,STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)講師,哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問,國內(nèi)多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學(xué)院首席顧問、無憂培訓(xùn)特約培訓(xùn)顧問。歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職,國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)管理、課程研發(fā)和技能轉(zhuǎn)移等方面有獨到研究,主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務(wù)業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè),內(nèi)容涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)師體系建設(shè)等方面。主要培訓(xùn)課程包括STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練、成為的卓越部門主管、以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等。
廖老師授課風(fēng)格生動幽默,見解獨到、觀點新穎、知識廣博,擅長針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評,培訓(xùn)滿意度持續(xù)保持在90分以上。
目前廖老師服務(wù)過的企業(yè)有:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團(tuán)、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團(tuán)、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術(shù)、利海集團(tuán)、廣州地鐵、廣州交通集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、華泰保險、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)!
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