《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》課程詳情
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第一天:電信常規(guī)分析
主題:全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
內(nèi)容:全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的三大趨勢(shì)
客戶,無(wú)縫應(yīng)用體驗(yàn)
競(jìng)爭(zhēng)新格局
產(chǎn)品融合
全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略解讀
產(chǎn)品差異化
全業(yè)務(wù)融合
定位中高端
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下經(jīng)分思考
主題:經(jīng)營(yíng)分析概述
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析界定
發(fā)展三階段
四大原材料
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/BI系統(tǒng)
全業(yè)務(wù)分析維度和指標(biāo)
主題:產(chǎn)品分析
產(chǎn)品分析基本思路(發(fā)展?fàn)顟B(tài)、狀況判斷、影響因素分析、預(yù)測(cè))
常規(guī)產(chǎn)品分析思路及案例
專(zhuān)題產(chǎn)品分析案例
主題:客戶分析
貫穿生命周期管理的客戶分析思路
客戶流失預(yù)警模型建立方法及案例
客戶細(xì)分原理、方法及案例
主題:營(yíng)銷(xiāo)分析
精確營(yíng)銷(xiāo)界定、業(yè)務(wù)流程及IT系統(tǒng)
貫穿精確營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的分析思路及方法
營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)思路方法及及案例
目標(biāo)客戶定位思路方法及案例
營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估思路方法及案例
主題:精確營(yíng)銷(xiāo)管理
精確營(yíng)銷(xiāo)界定、業(yè)務(wù)流程及IT系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)管理
營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行管理
營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估管理
第2天 電信專(zhuān)題分析
主題:潛在客戶獲取
內(nèi)容:潛在客戶獲取
如何識(shí)別潛在客戶的特征
潛在客戶的類(lèi)型
新入網(wǎng)用戶獲取
產(chǎn)品(套餐)的目標(biāo)用戶獲取
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)用戶獲取
通過(guò)定性分析研究潛在客戶特征
通過(guò)市場(chǎng)測(cè)試方法研究潛在客戶特征
通過(guò)數(shù)據(jù)分析方法研究潛在客戶特征
識(shí)別潛在客戶特征的分析方法介紹
主題:客戶流失分析及挽留策略
內(nèi)容: 如何正確看待離網(wǎng)率問(wèn)題
離網(wǎng)率背后的決策問(wèn)題
客戶生命周期的概念
客戶流失原因調(diào)研及分析
調(diào)研框架的設(shè)計(jì)
客戶流失原因的可能假設(shè):
資費(fèi)優(yōu)惠原因
業(yè)務(wù)管理原因
SP套利原因
其他不可控原因…
基于數(shù)據(jù)分析的流失客戶特征分析
如何提取數(shù)據(jù)需求
如何分析流失客戶特征
客戶保留的理念和方法
客戶關(guān)系管理的理念
客戶保留的策略
主題:產(chǎn)品交叉及銷(xiāo)售設(shè)計(jì)
內(nèi)容: 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析方法(關(guān)聯(lián)規(guī)則模型)
如何理解關(guān)聯(lián)規(guī)則的結(jié)果
如果基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的結(jié)果設(shè)計(jì)捆綁和交叉銷(xiāo)售策略
案例分析
主題:客戶價(jià)值評(píng)估及應(yīng)用
內(nèi)容: 客戶價(jià)值模型的構(gòu)建方法介紹
客戶價(jià)值模型的應(yīng)用
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》培訓(xùn)受眾
電信運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商、規(guī)劃設(shè)計(jì)院從事市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)決策人員
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》課程目的
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)將為通信行業(yè)帶來(lái)新的格局,運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、終端復(fù)雜性和融合化將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提出更大挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下,為更好學(xué)習(xí)和借鑒業(yè)界和同行先進(jìn)方法,應(yīng)運(yùn)營(yíng)商建議,中國(guó)通信大講壇決定于2010年4月在昆明舉辦全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話高級(jí)研修班。
本期培訓(xùn)將邀請(qǐng)業(yè)界知名專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家分享其經(jīng)營(yíng)分析方法及解決之道,希望借此機(jī)會(huì)增進(jìn)了解,共同促進(jìn),更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》關(guān)鍵詞
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、數(shù)據(jù)說(shuō)話、電信行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、其它行業(yè)、
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Miss Liu
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派資深分析師,電信經(jīng)營(yíng)分析專(zhuān)家。Liu老師有10多年分析實(shí)踐和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)和省公司完成了多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)分析專(zhuān)題課程.曾負(fù)責(zé)的電信經(jīng)營(yíng)分析項(xiàng)目獲某電信科技進(jìn)步獎(jiǎng)1次一等獎(jiǎng),8次三等獎(jiǎng);負(fù)責(zé)的電信項(xiàng)目獲1 次中國(guó)通信學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng);同年評(píng)為某電信集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)分析專(zhuān)家;獲某電信研究院突出貢獻(xiàn)稱號(hào);多年被評(píng)為該省電信有限公司研究院先進(jìn)工作者。
Mr Yang
長(zhǎng)期從事基于數(shù)據(jù)挖掘的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢服務(wù)工作,在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)中國(guó)移動(dòng)20多個(gè)省超過(guò)50個(gè)數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作,包括客戶細(xì)分、流失預(yù)警、信用評(píng)估、資費(fèi)設(shè)計(jì)、精確營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容。為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司及各省公司提供超過(guò)30次的營(yíng)銷(xiāo)及數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。曾就職于SPSS公司,精通數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及SAS、SPSS等統(tǒng)計(jì)軟件的使用。