《內部審計培訓》課程詳情
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一、內部審計標準
管理內部審計職能
內部審計專業(yè)實務標準
管理需要——內部審計的工作方法
道德規(guī)范
二、 內部審計和公司治理
內部審計和審計委員會
內部部門的組織結構設計
舉報方案和行為規(guī)則
與外部審計師合作
欺詐發(fā)現(xiàn)和預防
三、建立以風險控制為導向的內部審計流程
管理內部審計活動
內部審計組織與計劃
溝通和批準
資源管理
指導和開展內部審計
工作底稿——記錄內部審計活動
通過審計抽樣搜樣證據(jù)
審計報告與內部審計溝通
向董事會和高層管理者報告
四、內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
舞弊與疏忽的防范
風險與控制自我評估
數(shù)據(jù)收集工具和技術
問題解決與決策制定
計算機化審計工具和技術
五、內部審計工具下趨勢
HIPPA與日漸增長的隱私關注
持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP
內部審計質量保障與ASQ質量審計
控制自我評估
【課程反饋】
老師講課很生動,舉了很多實例,很有啟發(fā)性。
——江蘇華宏實業(yè)集團有限公司 全國質量及內控總監(jiān)
理論聯(lián)系實際,對實際操作有一定指導意義。
——西卡(中國)建筑材料有限公司 全國質量及內控總監(jiān)
課程內容針對性較強,對實務操作具有指導意義,老師講課形式多樣,使教學的內容容易被更快的理解和掌握。
——百年人壽保險股份有限公司 經(jīng)理
Wide coverage, not just based the notes, plenty examples.
——中國投資有限公司 CFO
《內部審計培訓》培訓受眾
公司董事、監(jiān)事
中高層管理人員
內控、內審部人員
財務部人員
《內部審計培訓》課程目的
建立一支高素質的審計團隊
建立科學先進的審計制度流程
識別審計活動中的主要風險
學會在實務中如何運用技巧和方法找到問題的關鍵,改進管理并提高效益
分析和講解了內部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應的任務和戰(zhàn)略、質量標準和勝任能力、基本流程和方法
《內部審計培訓》所屬分類
財務稅務
《內部審計培訓》授課培訓師簡介