《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》課程詳情
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課程特色：有高度、有深度、有廣度
深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略
案例豐富,生動化教學(xué)
前瞻性、可操性、實效性
一、談判定義
1. 談判是為了達成一個共同決定而來回溝通的過程;
2. 談判是為了解決問題或僵局,一個雙方相互妥協(xié)的過程;
3. 談判是彼此對立的團體相互靠近、直到抵達雙方都能接受的位置的一種行為；
4. 談判的最終目的是雙贏。從理論上講，任何有失敗一方的談判都不是成功的談判。
二、賣場談判的特征
1、 了解認(rèn)同
2、 利益交叉
3、 雙贏結(jié)果
4、 交易實施
5、 利益滿足
、賣場談判的原則
1、 策略性
2、 互利性
3、 雙贏性
4、 合法性
5、 交易性
四、賣場談判的內(nèi)容
1、 產(chǎn)品（品種、包裝）
2、 價格（離岸、到岸）
3、 運輸
4、 促銷
5、 政策
6、 優(yōu)惠
7、 附加
8、 意外
9、 仲裁
10、 合同
一、賣場談判模型設(shè)計
1、談判過程的策略規(guī)劃就是談判模型,包括：布局、發(fā)展、應(yīng)變、締結(jié)四個階段的規(guī)劃。
2、談判的流程設(shè)計
3、談判的成功= 80% 的準(zhǔn)備+20% 的應(yīng)變
二、談判準(zhǔn)備事項
1. 探查虛實
2. 模擬實現(xiàn);
3. 時空選擇;
4. 地點選擇;
5. 收集信息的方法
6. 確定目標(biāo)
7. 擬定計劃
8. 開場方式
9. 談判能力;
10. 心理訓(xùn)練;
優(yōu)秀談判人員的素質(zhì)要求
1. 有意愿并承諾去仔細(xì)計劃、了解產(chǎn)品及替代方案
2. 良好的商務(wù)判斷力，能找出真正的底線及癥結(jié)
3. 能承受矛盾及晦暗不明的壓力
4. 有勇氣去承諾更高的目標(biāo)，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險
5. 有耐心等待真相揭露的智慧
6. 愿意與對手及其同事們接觸交流
7. 堅定支持對雙方互惠、雙贏的理念
8. 有接受不同意見的能力
9. 有從個人角度透視談判的洞察力
10. 有基于知識、規(guī)劃和良好的內(nèi)部談判能力
11. 愿意運用團隊的專才
12. 穩(wěn)重的個性，從談判中學(xué)得到如何和自己談判
第三章 賣場談判中的實戰(zhàn)技巧演練
一、談判溝通中的五條心理學(xué)對策
1. 管理自身情緒和態(tài)度
2. 穩(wěn)定對方情緒
3. 尋找共同點，建立信任
4. 引發(fā)好奇，激起興趣
5. 相互尊重，給對方面子
二、成功談判的5大關(guān)鍵技巧
1、開場技巧
• 迂回式開場白
• 單刀直入式開場白
案例：鄧小平談判.flv
• 討論：開場白如何設(shè)計
• 討論：如何贊美對方
2、提問技巧
• 案例：張良與樊噲勸劉邦
• 討論：封閉式提問與開放式提問如何有效使用
3、傾聽技巧
• 案例：聽見與聽到
4、闡述技巧
• 案例：FABEC闡述策略
5、答復(fù)技巧
• 案例：工資談判
三、談判中的實戰(zhàn)應(yīng)對策略
討論：你在的銷售談判過程中遇到的難點與困惑是什么？
討論：如何與國美、蘇寧、五星等電器賣場進行談判
1、銷售談判中的應(yīng)變策略
開門見山
假需求
先問價錢
夸大的表情
預(yù)算的陷阱
先失后得
提供額外的價值
要些小東西
適時反擊
攻擊要塞
“白臉”“黑臉”
“轉(zhuǎn)折”為先
文件戰(zhàn)術(shù)
期限效果
調(diào)整議題
打破僵局
聲東擊西
金蟬脫殼
緩兵之計
草船借箭
赤子之心
走為上策
杠桿作用
反敗為勝
態(tài)度簡明
案例：李鴻章與八國聯(lián)軍.flv
2、談判中的價格談判策略
報價策略
討論：一般情況下為何報價要稍高？什么情況下人謹(jǐn)慎高報價？
還價策略
情景模擬：產(chǎn)品的報價策略與價格談判
3、費用談判技巧
討論：我們與經(jīng)銷商和賣店談判中分別涉及哪些費用？
情景模擬：與賣場進行費用談判
4、與態(tài)度強硬客戶談判的八條法則
案例：避免敵對情緒
5、談判讓步十六招
6、如何進行合同談判
第四章 客戶異議處理技巧
一、 客戶的四類拒絕
二、 客戶異議解讀
三、 處理異議的基本觀念
四、 處理異議的基礎(chǔ)
五、 處理異議營銷人員常見的缺點
六、 處理客戶異議的步驟
七、 處理異議的基本程序
八、 處理客戶異議的通用技巧
九、 克服價格異議的12種方法
十、 常見客戶異議分析與處理
十一、 客戶合作意向的積極訊號
1、 非言辭的訊號
2、 言辭的訊號
情景模擬：與經(jīng)銷商進行年度合同談判
情景模擬：與賣場進行促銷費用談判
情景模擬：與賣場進行年度返利談判
《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》培訓(xùn)受眾
賣場業(yè)務(wù)主管、談判代表、區(qū)域營銷主管、業(yè)務(wù)主管
《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》課程目的
充分認(rèn)識加強賣場溝通和談判的重要意義
掌握高效的談判策略
全面提升客戶談判技能
《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》所屬分類
市場營銷
《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》授課培訓(xùn)師簡介
閆治民
國內(nèi)首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者。中國人本營銷體系創(chuàng)立者。DET式培訓(xùn)模式{課前診斷（diagnose） +課中體驗（experience）+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者。美國《薩提亞模式構(gòu)建積極關(guān)系》課程講師。
閆治民老師亦為中國營銷學(xué)會理事，清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、鄭州大學(xué)、南昌大學(xué)等著名高�？偛冒嗪吐殬I(yè)經(jīng)理人研修班特聘講師。中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會特邀專家。中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師。
閆老師先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇，在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課1500多場。
閆治民老師具有系統(tǒng)的管理與營銷理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程，獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓(xùn)，通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，培訓(xùn)效果非常突出。
曾授課企業(yè)：絲寶股份、哈爾濱啤酒集團、金威啤酒集團、麒麟啤酒（大連）、月山啤酒集團、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中信銀行、太平保險、嘉禾保險中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、三星手機、七喜電腦、青島海爾、科思敏（中國）、E-STAR、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團、中建五局、山西澳瑞特、美的電器、蘇泊爾、帥康電器、金山化工、心連心化肥、河北冀農(nóng)集團、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)
《卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略》報名服務(wù)流程
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