《勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等撰寫技巧&規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制》課程詳情
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第一天：《勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險控制》
一、概念的厘清
1、勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及應(yīng)用
2、勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別及應(yīng)用
3、用工種類與合同性質(zhì)的關(guān)系
二、有關(guān)勞動合同簽訂的問題
1、不簽勞動合同的法律風(fēng)險
2、勞動合同簽訂前需要做哪些工作
3、勞動合同簽訂時要注意什么
4、勞動合同的保管問題
三、勞動合同條款設(shè)計
1、勞動合同的主要內(nèi)容條款
2、勞動合同的抬頭與落款
3、勞動合同種類——無固定期之憂
4、試用期的運用和試用期條款設(shè)計
5、工作內(nèi)容和工作地點的約定策略
6、崗位、工資約定中的常見誤區(qū)
7、崗位調(diào)整、降職、降薪的運用技巧
8、工時、休息休假、加班費約定策略
9、社保福利、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護約定策略
10、知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
四、其他合同、協(xié)議的設(shè)計及剖析
1、、保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點
2、競業(yè)限制協(xié)議制訂要點
3、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
4、特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
五、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動
第二天：《規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制》
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定手冊的原則和方法
3、制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
5、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
6、勞動合同管理制度制訂要點
7、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點
8、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點
9、加班管理、風(fēng)險控制制度制訂要點
10、福利、工資支付管理制度制訂要點
11、保密制度制訂要點
12、獎懲制度制訂要點
13、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
14、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析
15、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流
《勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等撰寫技巧&規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制》所屬分類
人力資源
《勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等撰寫技巧&規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓(xùn)師。曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長期致力于勞動爭議、人事法務(wù)、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國）、揚子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
●主辦單位
勞動法世界laboroot.com/勞達(dá)集團是中國領(lǐng)先的勞動關(guān)系綜合服務(wù)機構(gòu)，以上海、北京為輻射樞紐，旗下?lián)碛泄芾碜稍児�、勞�?wù)派遣公司、律師事務(wù)所三大實體，包括國內(nèi)領(lǐng)先的勞動法網(wǎng)站（勞動法世界www.laboroot.com）、頂尖勞動關(guān)系咨詢服務(wù)機構(gòu)（上海勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司）、專業(yè)人力資源外包與勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)（勞達(dá)人力資源管理公司）與國內(nèi)知名勞動法專業(yè)雜志（《員工關(guān)系》）等，并在北京、天津、西安、杭州、南京、蘇州、無錫、武漢等全國各地設(shè)有10多個分支機構(gòu)。
勞動法世界laboroot.com/勞達(dá)集團致力于綜合運用中國勞動法律法規(guī)，為企業(yè)解決人力資源管理過程中的勞動關(guān)系問題，幫助企業(yè)控制用人風(fēng)險，實現(xiàn)卓越勞動關(guān)系管理。
長年勞動關(guān)系合作客戶（內(nèi)訓(xùn)、顧問及派遣）包括江蘇常州市鐘樓區(qū)政府、富士通（中國）總部、上汽通用五菱總部、易初蓮花中國區(qū)總部、日立電梯、橡果國際中國總部、華潤電力總部、華立集團總部、多美滋、如新（中國）、上�；瘜W(xué)工業(yè)氣體、龍鼎微電子、一汽轎車、上海中卡集團、美標(biāo)(中國)、上海十通、科倍、易訊、不二制油、達(dá)和機械（昆山）、上海新國際博覽中心、上海凱士比泵、揚子江藥業(yè)集團、上海富國橡塑、眾大人力資源集團、上海山崎面包、NEC（中國）、康明斯（中國）、啟明星辰、DMG、軟通動力、中煤焦化、臺州商業(yè)銀行、趨勢科技、長城軟件、AO史密斯等數(shù)百家知名企事業(yè)集團總部。
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