《AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》課程詳情
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會務(wù)組織: 中國企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時(shí)間: 2006年10月21-22日
舉辦地點(diǎn): 深圳華僑城鴻波酒店
● 背景
如何將風(fēng)靡美國、臺灣的新穎培訓(xùn)道具巧妙運(yùn)用于培訓(xùn)現(xiàn)場;
如何將富于哲理的培訓(xùn)理念及實(shí)景實(shí)踐相輔相承;
非一般的《AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》課堂,
帶你進(jìn)入一個(gè)設(shè)計(jì)精巧、寓教于樂的培訓(xùn)“夢工廠”……優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師將從此處崛起!AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程是國內(nèi)最專業(yè)的TTT認(rèn)證課程,參加該課程會是你成為出色企業(yè)培訓(xùn)師的至重要一步
● 授課形式
講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)
● 課程介紹
一、學(xué)員現(xiàn)場表達(dá)能力
1.急智一分鐘演講
2.培訓(xùn)導(dǎo)師的等級
3.培訓(xùn)中的神奇三角
二、培訓(xùn)的基本概念
1.培訓(xùn)的定義
2.培訓(xùn)與教育的區(qū)別
3.成人的學(xué)習(xí)過程
4.學(xué)習(xí)及記憶的方法
三、培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
1.培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及職業(yè)素質(zhì);
2.培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任/任務(wù)/使命;
3.100分的導(dǎo)師;
4.培訓(xùn)導(dǎo)師的性格特質(zhì);
5.培訓(xùn)導(dǎo)師的風(fēng)格:-海豚型、-貓頭鷹型-老虎型、-猴子型
四、培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
1.服飾 2.姿態(tài) 3.眼神
4.手勢 5.禮儀 6.個(gè)人風(fēng)格造型 7.形象禁忌
培訓(xùn)主題性演練
五、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
1.課堂講解
2.案例分析
3.角色扮演
4.游戲設(shè)計(jì)與組織
5.小組討論的選題和組織
6.體驗(yàn)式培訓(xùn)
7.培訓(xùn)主題性演練
六、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
1.開場與破冰
2.課堂引導(dǎo)技巧
3.陳述技巧
用詞的學(xué)問/語音語調(diào)的講究/邏輯與懸念
4.發(fā)問技巧
發(fā)問的原則/六種發(fā)問的方式/如何運(yùn)用同理心響應(yīng)
5.討論技巧
討論的原理/討論的五訣竅/帶動(dòng)討論的技巧
6.身體語言的技巧:
眼神/手勢/走動(dòng)/與學(xué)員的身體接觸
7.學(xué)員溝通技巧
如何發(fā)揮學(xué)員的力量管理課堂紀(jì)律
如何使用引導(dǎo)技巧
成功引導(dǎo)的兩大因素
引導(dǎo)者的特質(zhì)
8.運(yùn)用聲音技巧(RSVPP)
9.課堂點(diǎn)評技巧
10.課堂掌控技巧
11.壓力緩解技巧
12.收尾技巧
13.如何避免培訓(xùn)時(shí)的常犯錯(cuò)誤
七、培訓(xùn)課程組織實(shí)施
1.規(guī)范運(yùn)用培訓(xùn)輔助設(shè)備 2.編輯教材
3.安排培訓(xùn)場地 4.利用助教等輔助人員
八、培訓(xùn)課程開發(fā)
(一)系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)的一般原理
1.培訓(xùn)與教育的區(qū)別
2.認(rèn)識系統(tǒng)化教學(xué)的四大步驟_ADIE
A-需求分析 D-課程設(shè)計(jì) I-課程執(zhí)行 E-培訓(xùn)評估
3. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理
理性+感性
4. 內(nèi)容+技巧
(二)精彩課程開發(fā)的關(guān)鍵技巧
1.設(shè)定課程目標(biāo)
2.培訓(xùn)內(nèi)容的選擇與提煉
-知識與技能的選擇 -如何有效的組織課程內(nèi)容
3.培訓(xùn)工具及形式的靈活運(yùn)用
-有效安排視覺教具 -小組討論的組織 -互動(dòng)游戲的設(shè)計(jì)與組織
-角色扮演的設(shè)計(jì) -案例分析的設(shè)計(jì)
4.課程開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
(三)課程教案的編寫
1.教案編寫的意義 2.教案編寫的格式與方法 3.教案編寫的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
九、應(yīng)對各類型的學(xué)員
1.多發(fā)言 2.自以為是 3.不留心 4.沉默 5.挑戰(zhàn)導(dǎo)師
十、學(xué)員現(xiàn)場培訓(xùn)技巧訓(xùn)練(模擬、點(diǎn)評)
● 會務(wù)報(bào)名(會務(wù)組按照報(bào)名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記)
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2. 費(fèi)用: 3600元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4. 報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名
《AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)講師、培訓(xùn)經(jīng)理/專員以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士
《AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》課程目的
1、令企業(yè)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理者掌握培訓(xùn)的理念,了解培訓(xùn)界最新穎的培訓(xùn)理念與培訓(xùn)游戲
2、通過現(xiàn)場實(shí)踐接受培訓(xùn)技巧訓(xùn)練,用攝錄機(jī)錄下你的講師"風(fēng)范",現(xiàn)場點(diǎn)評,迅速加以改進(jìn);
3、了解培訓(xùn)的各種方式及相關(guān)之組織形式;
4、經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí),使作為培訓(xùn)人員的你,有著脫胎換骨的改變,為你日后成為專業(yè)培訓(xùn)師奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 國際證書:通過全部課程,并通過導(dǎo)師論文考核即可獲得AACTP頒發(fā)的國際認(rèn)證證書;
5、超一流培訓(xùn)講師:我們的講師均為AACTP認(rèn)證講師,來自于全球500強(qiáng)企業(yè);
6、中英文評鑒報(bào)告:除了獲得國際證書以外,學(xué)員還將獲得由授課講師簽署的中英文評鑒報(bào)告。此評鑒報(bào)告廣泛用于知名跨國公司的求職推薦。
《AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程》授課培訓(xùn)師簡介
杜老師
——美國GEC繼續(xù)教育集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證的管理技巧培訓(xùn)課程講師、AACTP認(rèn)證講師、美國AITA國際訓(xùn)練協(xié)會 PTT職業(yè)師、榮獲2004年中國百大金牌管理咨詢培訓(xùn)師
培訓(xùn)風(fēng)格:其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、條理性強(qiáng)、將理論知識與實(shí)踐有效結(jié)合,深入淺出,學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥。
曾服務(wù)過的客戶:深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、廣州移動(dòng)、萬利達(dá)移動(dòng)、河北移動(dòng)、廣州聯(lián)通、惠州聯(lián)通、富士康、聯(lián)想電子、騰訊公司、TCL、華碩電腦、信威科技、航天科技、工商銀行、雪鐵龍公司、中國人壽、國元證券等。