《★全面預算管理與控制★——安越精品課程推薦 (上海 11月20—21日)》課程詳情
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內(nèi)容大綱:
1.公司為什么要進行全面預算管理與控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
◆ 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
2.怎樣編制預算?
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預算編制指南的準備
◆ 具體預算的編制方法
◎ 銷售預算的編制要領
◎ 生產(chǎn)預算的編制要領
◎ 采購預算的編制要領
◎ 管理預算的編制要領
◎ 現(xiàn)金預算的編制要領
◎ 資本預算的編制要領
◆ 預算的原則性與靈活性:
◎ 靜態(tài)預算、彈性預算、滾動預算
◎ 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算
◆ 零基預算
◆ 預算編制成果
3.預算編制的管理
◆ 什么類型的預算最適合自己的公司?
◆ 預算中的項目管理
◆ 各部門人員角色定位——責任劃分
◆ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
◆ 編制過程中的常見問題分析
4.如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
◆ 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
◆ 怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行?
◆ 利用預算控制成本費用的關鍵點
◆ 預算執(zhí)行中常見行為剖析
5.預算的跟蹤
◆ 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括:
◎ 差異分析的重點和方法
◎ 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
◆ 預算的考核
客戶反饋:
◇ 9月22-23日的預算培訓,我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外,在預算的控制和跟蹤方面,您的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 開拓思路,超出期望!非常感謝老師精彩的授課和精心的培訓安排,不僅僅是課程本身,在上課過程中感受到的現(xiàn)代氣息,讓整個培訓過程都很受用!
——柳州五菱汽車有限責任公司預算負責人 祁先生
◇ 非常實用,收獲很大,值得嘗試 。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務主管 胡先生
◇ 安越的講師思路清晰,讓我受益非淺,學習了很多有效的方法,更新了觀念。
——武漢市泰和軟件開發(fā)有限公司財務經(jīng)理 陳女士
◇ 課上給出的圖表非常有建設性,是非常好的表格,能讓我們反省自己的缺點及如何改進。同時,也讓我們電廠的財務人員及總經(jīng)理知道:股東/投資者的回報率是很重要的,而不是一味的向投資者伸手要錢而忽略了回報。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務經(jīng)理 高先生
◇ 培訓安排合理,講解清晰,內(nèi)容實戰(zhàn)性強
——上海家化聯(lián)合股份有限公司總經(jīng)理 亢女士
◇ 本次培訓讓我對全面預算的整體思路更清晰了,同時拓寬了我的思路、眼界。
——上海達能餅干食品有限公司財務 馬女士
◇ 了解了企業(yè)預算的全過程,學習了不同公司在預算方面的經(jīng)驗,對未來工作幫助很大。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務分析 田先生
◇ 將學習的心得配合公司的體制、規(guī)模、企業(yè)文化,設計出合適企業(yè)的一套預算制度。學習完了并不代表結束,將所學的成功有效的應用處理,才是結束。
——可瑞爾科技(揚州)有限公司財務經(jīng)理 林女士
◇ 獲益匪淺!
——中海石油(中國)有限公司財務經(jīng)理 蒲女士
◇ 這次培訓使我對預算管理有了更為科學而明晰的認識,收獲頗豐;另外,開拓了思路,對于老師提出的跳出數(shù)據(jù)看數(shù)據(jù)體會很深,多謝!
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務負責人 申女士
◇ 了解了預算管理的總體過程,由點到線,由線到面,及各管理過程的要點、難點。
——東風汽車有限公司信息系統(tǒng)總部 胡先生
◇ 很實用,方法由淺入深,很受啟發(fā)。
——常州市艾貝服飾有限公司總經(jīng)理 劉先生
◇ 知識引入很好,易于理解,概念清晰,介紹的差異分析工具很實用,會在今后工作中運用。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司經(jīng)理培訓負責人 李女士
◇ 開拓、理清了思路,更清楚了全面預算管理與控制的重要性,提供了在今后工作中可以借鑒的方法,對以后公司及部門的預算管理工作將會有很大、很積極的影響,建議公司今后多舉辦此類培訓。
——江蘇核電有限公司財務處長 陳女士
◇ 更多信息:www.AnYue.cn
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《★全面預算管理與控制★——安越精品課程推薦 (上海 11月20—21日)》培訓受眾
負責預算編制、控制的管理者和參與者
《★全面預算管理與控制★——安越精品課程推薦 (上海 11月20—21日)》課程目的
培訓信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
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課程簡介:
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
課程收益:
◆ 了解預算編制方法
◆ 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
◆ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
◆ 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
◆ 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
◆ 通過預算管理真正提高公司效益
《★全面預算管理與控制★——安越精品課程推薦 (上海 11月20—21日)》所屬分類
財務稅務
《★全面預算管理與控制★——安越精品課程推薦 (上海 11月20—21日)》授課培訓師簡介
盧老師
講師介紹:盧老師
◇ 現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓顧問。此前,盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓集團,擔任財務管理部門高級培訓及咨詢顧問。
◇ 盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強公司負責財務及稅務工作,在天津財經(jīng)大學教授大學本科相關專業(yè)的課程及注冊會計師考試輔導班課程,并參與國家稅制改革課題組的課題研究。
◇ 盧老師開發(fā)和主持了多門財務管理培訓課程,扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。她的培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
◇ 曾經(jīng)接受過盧老師培訓的部分公司有:通用汽車、霍尼韋爾(中國)有限公司、美國強生醫(yī)療器材(上海)有限公司、梅特勒-托利多、神龍汽車、艾歐史密斯、拉法基屋面系統(tǒng)(中國)、艾默生管道工具(上海)有限公司、艾默生網(wǎng)絡能源有限公司、上海家化集團、上海達能餅干食品有限公司、圣戈班、西門子、一汽豐田、朗訊科技、伊萊克斯、上海賽博電器有限公司、漢高股份有限公司、延峰偉世通汽車電子有限公司、華源集團、博福-益普生(天津)制藥有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三維)制藥有限公司、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設備有限公司、中國聯(lián)通四川分公司、拜耳、愛立信(中國)有限公司、普靈仕制衣有限公司、中國石油、克魯勃潤滑劑(上海)有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、東莞諾基亞移動電話有限公司、歐司朗(中國)照明有限公司、三九醫(yī)藥、太平洋頂峰(中國)投資有限公司、哈爾濱遠大購物中心、澳西奴時尚紡織(上海)有限公司、汽巴精化(中國)有限公司、廣東移動通信有限責任公司深圳公司等世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息:www.AnYue.net
安越實用財務知識專題推薦:
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 美國薩班斯法案(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Sarbanes-Oxley)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(www.EasyFinance.com.cn/article/special/2006-Accounting-Standards)
◇ 全面預算管理(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Master-Budgeting)
◇ 新《企業(yè)會計準則》專業(yè)詞匯中英文對照(www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/6126.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://hexun.com/anyue)
◇ 管理名站導航(www.EasyFinance.com.cn/training/pages/links.asp)
時間:11月20-21日 上海
價格:2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)