《產品經理實戰(zhàn)培訓課程.11月18—19日.廣州》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 產品經理實戰(zhàn)培訓課程.11月18-19日.廣州

【時間地點】 2006年11月18-19日.廣州
【參會費用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶點費用）
【主辦單位】 廣州君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810

【培訓目的】
◆ 產品經理制（產品營銷）從上個世紀90年代后期傳入中國，在短短的10年間風靡全國。產品經理是產品營銷的核心與靈魂。這也吸引了眾多有才華、能力、志向的人才紛紛投身產品經理這個職業(yè)。但目前對于產品經理的培訓、特別是由中國本土特色的產品經理的培訓基本上屬于空白。
◆ 本課程作者是中國最早的產品經理，根據(jù)多年產品經理工作經驗，為中國的產品經理們量身定做該《產品經理實戰(zhàn)》課程。同時該課程將結合聯(lián)想、李寧、上海家化、P&G、中國移動、雅虎中國、3721、中華英才等多個中國本土企業(yè)的案例，讓學員探討產品管理工作中面臨的關鍵問題。通過該課程將讓產品經理們達到如下目標：
1. 如何才能成為一名優(yōu)秀的產品經理？
2. 新任產品經理快速成功的關鍵因素？
3. 如何看待競爭對手？
4. 如何實現(xiàn)從打造品牌到經營品牌的真正前進？
5. 如何從產品經理的角度去分析客戶行為？
6. 如何制訂4P策略？
7. 如何讓你的營銷分析報告獲得認同？
8. 新產品上市的5大挑戰(zhàn)與對策
9. 如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產品營銷問題？

【學員對象】
◆ 總經理、產品經理、營銷經理、營銷總監(jiān)、市場經理

【課程核心內容】

第一部分：產品經理的角色與功能

◆ 產品經理制的發(fā)展
◆ 市場營銷與產品經理制
◆ 產品經理的角色與職責
◆ 產品經理的職業(yè)發(fā)展道路
◆ 案例討論：1個案例討論新任產品經理面臨的問題
本章時間：2個小時

第二部分：主要市場營銷的策略與計劃

◆ 行業(yè)5力分析
◆ 營銷戰(zhàn)略4C分析
◆ STP分析（細分市場、選擇目標市場、市場定位）
◆ 不同市場的競爭戰(zhàn)略
◆ 4P策略（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略）
◆ 制訂營銷組合與行動計劃
◆ 營銷戰(zhàn)略的呈現(xiàn)
◆ 案例討論：2個案例討論行業(yè)分析、渠道策略、價格策略、競爭策略
本章時間：6個小時

第三部分：新產品發(fā)布管理

◆ 市場調研與測試
◆ 產品項目管理
◆ 新產品市場推廣
◆ 產品發(fā)布檢查
◆ 案例討論：2個案例討論市場測試、產品發(fā)布檢查
本章時間：5個小時

第四部分：產品運營管理

◆ 產品運營的概念
◆ 營銷審計
◆ 產品經營數(shù)據(jù)分析
◆ 商務管理
◆ 客戶服務與管理
◆ 產品經理日常報告
◆ 案例討論：1個案例討論數(shù)據(jù)分析體系、客戶管理
本章時間：2小時

第五部分：課程總結

【主講老師】 胡老師

◆ 某全球500強知名公司中國區(qū)產品總監(jiān)
◆ 資深產品管理與營銷職業(yè)經理人，北京大學工商管理碩士
◆ 在幾家國內知名公司、國際知名跨國公司專業(yè)從事產品經理與營銷管理工作達7年，先后為多家著名公司建立、完善了產品管理、銷售管理體系。特別是其在產品營銷與管理領域有很深的造詣與施展經驗，成功的主持發(fā)布10余款產品
◆ 其產品管理(實戰(zhàn)型)系列課程，融入了多年的產品營銷與管理實戰(zhàn)經驗與先進的營銷理念,結合大量中國本土實戰(zhàn)案例，授課內容更加豐滿和實用
◆ 所主持的營銷培訓系列課程為多家企業(yè)培養(yǎng)了上千人的業(yè)務骨干

【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：gfarcc@hotmail.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：88379606
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
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中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加11月18-19日.廣州.產品經理實戰(zhàn).公開課

付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務


君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻

君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據(jù)其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務

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市場營銷

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