《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》課程詳情
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一、房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)管理
1、技術(shù)管理的理念
2、技術(shù)管理的基本任務(wù)
3、技術(shù)管理的核心職能
4、技術(shù)管理的主要階段
二、對結(jié)構(gòu)優(yōu)化的正確認識
1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化是技術(shù)管理的重要工作之一
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化包含成本優(yōu)化和質(zhì)量優(yōu)化
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的誤區(qū)
4、進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性
5、目前各地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的幾種方式
6、施工圖審查僅僅是結(jié)構(gòu)優(yōu)化在施工圖設(shè)計階段的管理手段
三、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的支持體系
1、對甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計管理人員的素質(zhì)要求
2、對乙方領(lǐng)導、結(jié)構(gòu)設(shè)計人員的素質(zhì)要求
3、合理設(shè)計周期對結(jié)構(gòu)優(yōu)化的保證
4、成本、工程等部門對結(jié)構(gòu)優(yōu)化的支撐
5、合同、制度、流程對結(jié)構(gòu)優(yōu)化的保證
6、介紹標桿企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的的管理經(jīng)驗和正反兩方面的案例
四、成本優(yōu)化需要關(guān)注的要點及部位
1、確定合理的設(shè)計標準
2、選擇合理的結(jié)構(gòu)形式及結(jié)構(gòu)布置
5、場地標高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù)對結(jié)構(gòu)成本的影響
6、地基處理的解決方案、技術(shù)要求對結(jié)構(gòu)成本的影響
7、基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)埋深對結(jié)構(gòu)成本的影響
8、樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測等對結(jié)構(gòu)成本的影響
9、基坑支護、工程降水等對結(jié)構(gòu)成本的影響
10、地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計及構(gòu)造
11、墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造
12、結(jié)構(gòu)整體計算程序中各項參數(shù)的選取
13、結(jié)合上述成本優(yōu)化要點的具體案例
五、質(zhì)量優(yōu)化需要關(guān)注的要點及部位
1、地基基礎(chǔ)的變形、沉降、承載力修正
2、轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)的框支梁、框支柱、托墻梁
3、磚混結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造
4、懸挑構(gòu)件的設(shè)計及構(gòu)造
5、樓板的厚度、配筋及構(gòu)造
6、超長結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施
7、屋頂、線角、裝飾構(gòu)件的構(gòu)造
8、滿足建筑使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
9、結(jié)合上述成本優(yōu)化要點的具體案例
六、正確地、辯證地理解和運用規(guī)范
1、國家規(guī)范之間的差別（抗規(guī)與高規(guī)的對于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別）
2、國家規(guī)范與地方標準之間的差別（抗規(guī)與北京技術(shù)細則中對多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級確定的差異）
3、新舊版規(guī)范之間的差別（施工后澆帶、沉降后澆帶的差別封閉時間的改變）
4、規(guī)范條款的適用條件（上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下層剛度之間的關(guān)系）
5、規(guī)范條款的突破（北京某項目基礎(chǔ)埋深案例）
七、與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)的若干概念性問題的討論
1、使用III級鋼筋就一定省錢嗎？
2、短肢剪力墻比普通剪力墻節(jié)約造價嗎？
3、完全按照程序計算結(jié)果配筋就一定合理嗎？
4、懸挑構(gòu)件實配鋼筋要比計算結(jié)果放大1.5~2倍正確嗎？
5、后澆帶處附加鋼筋正確嗎？
6、剪力墻厚度一定要按照層高確定嗎？
7、構(gòu)件截面尺寸與其混凝土強度或配筋的關(guān)系。
8、位移比1.21與1.19有區(qū)別嗎？
八、結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的技巧（含案例）
1、專業(yè)公司做專業(yè)事情
2、組織專家論證會
3、走高層路線
4、抓大放小
5、注重溝通，想設(shè)計人員所想
九、甲方結(jié)構(gòu)人員如何提高技術(shù)管理水平
1、提高自身的理論知識水平
2、注重資料的收集整理和知識的積累
3、多聽、多看、多想
4、增強責任心
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》培訓受眾
1、各房地產(chǎn)企業(yè)的負責人、總工程師、設(shè)計/研發(fā)總監(jiān)、策劃總監(jiān)和設(shè)計部、工程部、策劃部、成本部、造價部等骨干人員；
2、各建筑設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員。
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》課程目的
1、 了解結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心理念
2、 掌握各類型建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向
3、 全面了解建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的核心要點和技術(shù)手段
4、 掌握結(jié)構(gòu)優(yōu)化的各種影響因素及應對策略方法
5、了解標桿房地產(chǎn)企業(yè)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化環(huán)節(jié)的管理方法
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》所屬分類
研發(fā)項目
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》關(guān)鍵詞
房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項目管理、房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化操作要點把控及標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》授課培訓師簡介
劉老師
北京市評標專家?guī)鞂＜遥诩准壴O(shè)計院工作多年，歷任結(jié)構(gòu)負責人、項目負責人、結(jié)構(gòu)主任工程師、結(jié)構(gòu)副總工程師、公司技委會成員。主要從事設(shè)計及技術(shù)管理工作，先后負責并完成了40余項新建和改造工程的設(shè)計，包括酒店、辦公樓、商場、商品房、經(jīng)濟適用房、別墅等各種功能，各種結(jié)構(gòu)形式的項目。曾與多家港、臺及新、法、加、日等國外建筑師事物所合作。有著豐富的設(shè)計、審圖及工地配合服務(wù)的經(jīng)驗。投身地產(chǎn)后，任某標桿企業(yè)集團華北區(qū)域(北京)公司設(shè)計管理部經(jīng)理。負責：協(xié)調(diào)組織管理各類設(shè)計單位，設(shè)計各階段設(shè)計圖紙的技術(shù)、質(zhì)量的管理及成本控制，施工階段現(xiàn)場各類設(shè)計技術(shù)問題的解決，從前期土地拓展工作，到產(chǎn)品初步定位、概念規(guī)劃設(shè)計、成本測算配合等，均具有豐富的實操經(jīng)驗。
王老師
國家級建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家，博志成咨詢集團結(jié)構(gòu)優(yōu)化首席顧問專家。國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、一級注冊咨詢工程師、教授級高級工程師、清華規(guī)劃設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工程師、清城華筑建筑設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工程師、全國注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題專家組成員、建設(shè)部綠色建筑評價專家委員會委員（節(jié)材）、2009CIHAF中國之家“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”課題專家。
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