《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》課程詳情
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● 課程要點(diǎn)
一、預(yù)算管理理念篇
1.四種角色 2.誰負(fù)責(zé)預(yù)算管理
3.預(yù)算中的幾個(gè)誤區(qū) 4. 預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
5.控制鏈的形成 6.預(yù)算方案的確定原則
7.BU 和TD 如何使用?
二、預(yù)算編制篇
1.TD 預(yù)算方式演練
2.二十八級(jí)進(jìn)程訓(xùn)練
第一級(jí):三合一模表設(shè)計(jì) 第二級(jí): 確定預(yù)算項(xiàng)目
第三級(jí):編入銷售5億元 第四級(jí): 編入銷售成本
第五級(jí): 編入經(jīng)營費(fèi)用 第六級(jí):編入存貨
第七級(jí): 編入應(yīng)收帳款 第八級(jí):編入應(yīng)付帳款
第九級(jí):編入固定資產(chǎn) 第十級(jí):編入銀行貸款
第十一級(jí):存貨貶值預(yù)算 第十二級(jí):呆帳預(yù)算
第十三級(jí):折舊預(yù)算 第十四級(jí):變動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
第十五級(jí):固定費(fèi)用預(yù)算 第十六級(jí): 預(yù)提費(fèi)用預(yù)算
第十七級(jí):期初貨幣余額 第十八級(jí):期初存貨余額
第十九級(jí):期初存貨貶值余額 第二十級(jí):期初應(yīng)收帳款余額
第二十一級(jí):期初呆帳準(zhǔn)備余額 第二十二級(jí):期初固定資產(chǎn)余額
第二十三級(jí):期初累計(jì)折舊余額 第二十四級(jí):期初應(yīng)付帳款余額
第二十五級(jí):期初權(quán)益余額 第二十六級(jí): 分解固定指標(biāo)
第二十七級(jí):分解變動(dòng)指標(biāo) 第二十八級(jí): 模表測試
3.BU 預(yù)算方式演練 4.預(yù)算工作流程圖
5.預(yù)算工作時(shí)間表 6. 預(yù)算項(xiàng)目樹形圖
7.銷售量預(yù)算-市場增量法 8.案例
9.各種費(fèi)用的預(yù)算方法及表達(dá)
三、成品庫存預(yù)算
四、在產(chǎn)品存量預(yù)算
五、原料存量預(yù)算
六、固定資產(chǎn)預(yù)算方法
七、預(yù)算執(zhí)行
八、結(jié)構(gòu)預(yù)算控制
九、預(yù)算考核
十、預(yù)算激勵(lì)
十一、激勵(lì)方法
十二、案例
● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位，為了便于預(yù)留座位，請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
1．報(bào)名時(shí)間：即日起
2. 費(fèi)用： 2800元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))
3. 聯(lián)系人：石小姐
電話：0755-22309669、13798478797
傳真：0755-22309900
E-mail：slm369slm＠yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN：slm369slm＠hotmail.com
QQ：601348666
4. 報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名
《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員
《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》課程目的
本訓(xùn)練教程將通過實(shí)例練習(xí)使學(xué)員能夠掌握損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算編制思路和技巧，能準(zhǔn)確計(jì)算重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
本訓(xùn)練教程將通過實(shí)例研討,讓訓(xùn)練學(xué)員將當(dāng)年度預(yù)算與歷史數(shù)據(jù)連接,同時(shí)掌握年度預(yù)算月份分解的方法和技巧。
本教程將帶領(lǐng)學(xué)員,通過數(shù)據(jù)分析,掌握預(yù)算書說明書撰寫技巧，以及不同內(nèi)容的多樣表達(dá)形式。
本教程將向?qū)W員介紹國際跨國公司中預(yù)算的實(shí)施,調(diào)整和相應(yīng)的績效考核方法。
《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》所屬分類
特色課程
《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》授課培訓(xùn)師簡介
溫老師
著名國際財(cái)務(wù)管理專家、眾行管理顧問公司特聘講師。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。
溫老師也具備很深的理論功底，三十二篇有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》，《人民日?qǐng)?bào)》等十幾種國家及省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表，兩篇分別獲全國論文特等獎(jiǎng)。課程涉及《國際規(guī)范預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)分析與控制》、《內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》、《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和心智拓展訓(xùn)練》等。公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。
《國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理》報(bào)名服務(wù)流程
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