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競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-06-08      修改時(shí)間: 2010-06-08      課程編號(hào):100221719
《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行》課程詳情
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舉辦時(shí)間: 7月3-4日北京金色夏日酒店
7月17-18日上海金水灣大酒店
7月31-8月1日深圳金百合酒店

第一天上午
9:00-12:00
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取、搜集的方法與操作
☆公司各運(yùn)營(yíng)部門必需的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
☆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
☆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的核心方法30多種和策略
☆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的主要20種信息源
☆企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練

第一天下午
13:30-17:00 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策
行動(dòng)、效果評(píng)估
企業(yè)執(zhí)行全過程體驗(yàn) ☆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練
☆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT、BENCHMARKING
☆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
☆基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練
☆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
第二天上午
9:00-12:00
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人力資源、戰(zhàn)略計(jì)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)部門競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型手段
☆人力資源及組織架構(gòu)、企業(yè)關(guān)鍵人物背景分析案例
☆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、
產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
☆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷售價(jià)格、
產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
☆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況、資金來源、銀行資信、
融資能力、股東情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、
第二天日下午
13:30-17:00
公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 基于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
☆通過經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色扮演真實(shí)體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)過程中
各部門競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的運(yùn)用、決策、執(zhí)行、行動(dòng)
☆運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)跟蹤、分析評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行
戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、自我假設(shè)、未來目標(biāo)和反應(yīng)模式
☆全面理解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、判讀解析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、
分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境
☆平衡獨(dú)立決策與群體決策的沖突,強(qiáng)化跨部門情報(bào)
合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力

特別注明:北京地區(qū)由李老師授課,深圳地區(qū)由戴老師授課,上海地區(qū)由戴老師講授一天半,薛老師講授半天共同授課。

《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行》培訓(xùn)受眾
:1、國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
2、國(guó)內(nèi)外高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人;
3、境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
4、國(guó)內(nèi)各級(jí)政府相關(guān)信息管理部門領(lǐng)導(dǎo);
5、國(guó)內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。

《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行》課程目的
以全面、迅速提升企業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)技能為目標(biāo),以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)為氛圍,讓團(tuán)隊(duì)以經(jīng)理人的真實(shí)角色參與企業(yè)各競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的情報(bào)需求確定、情報(bào)獲取、分析、決策直到執(zhí)行成效的全過程!從始至終貫穿以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)的案例討論,充分采用練習(xí)、研討、體驗(yàn)等高度自主與互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)員從做中學(xué)習(xí),更在這個(gè)過程中親身體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的魅力和內(nèi)涵。

《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)2010中國(guó)城市行》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
IBM北亞太區(qū)業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(北京)
基于多年競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)行業(yè)能力, 歷經(jīng)金融/制造/流通/電信/地方政府/工商企業(yè) 六大行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn).多次協(xié)助國(guó)內(nèi)外企業(yè)通過CI戰(zhàn)略研討會(huì),制定公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃以及良好的監(jiān)管機(jī)制.
戴老師
中創(chuàng)軟件銷售總監(jiān)(深圳,上海)
加拿大競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)背景,
歷任浪潮SOA創(chuàng)新中心市場(chǎng)總監(jiān)、香港言豐市場(chǎng)部經(jīng)理。從2003年開始在工作中系統(tǒng)接觸競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的理論與實(shí)踐,并將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)相關(guān)領(lǐng)域的研究作為自己的職業(yè)發(fā)展方向,在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)領(lǐng)域,專注于全球領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)以及與戰(zhàn)略營(yíng)銷模式和流程的整合,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理應(yīng)用、決策支撐等方向的研究。
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