《★內(nèi)部審計(jì)★——安越精品課程推薦 (上海 12月18—19日)》課程詳情
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內(nèi)容大綱
1. 內(nèi)部審計(jì)的規(guī)劃與管理
◇ 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理規(guī)劃
◎ 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的任務(wù)與作用
◎ 跨國(guó)公司中內(nèi)部審計(jì)的組織與管理
◎ 上市公司與內(nèi)部審計(jì)
◎ 明確內(nèi)部審計(jì)的目的和范圍
◎ 編制內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施計(jì)劃
◇ 掌握內(nèi)部審計(jì)的原則和依據(jù)
◎ 掌握審計(jì)的原則和依據(jù)
◎ 本國(guó)政府的相關(guān)政策與法規(guī)
◎ 母公司的會(huì)計(jì)與審計(jì)原則
◎ 本行業(yè)的相關(guān)政策與法規(guī)
◎ 本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與管理流程
◎ 本行業(yè)的市場(chǎng)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
◎ 行業(yè)監(jiān)管部門的要求(SOX、證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委…)
◇ 學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)的審核技巧
◎ 確定審計(jì)重點(diǎn)與范圍
◎ 編制內(nèi)部審計(jì)的詳細(xì)清單
◎ 實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的方法
◎ 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析
◎ 撰寫審計(jì)報(bào)告
◎ 練習(xí)
◇ 演練內(nèi)部審計(jì)的工作技能
◎ 聆聽(tīng)、提問(wèn)與了解業(yè)務(wù)流程
◎ 分析、閱讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
◎ 訪談、溝通、描述與歸納
◎ 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析問(wèn)題
◎ 練習(xí):1) 聆聽(tīng)與提問(wèn) 2) 分析問(wèn)題,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
2. 內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施管理
◇ 內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施管理——審計(jì)前
◎ 確認(rèn)審核目標(biāo)與范圍
◎ 了解被審核方信息
◎ 準(zhǔn)備詳細(xì)審計(jì)清單
◎ 編制標(biāo)準(zhǔn)化工作表格
◎ 內(nèi)審員的責(zé)任與分工
◎ 審計(jì)前的信息溝通
◎ 編排審計(jì)詳細(xì)時(shí)間表
◎ 準(zhǔn)備審計(jì)前的異常報(bào)告
◎ 練習(xí):召開(kāi)首次會(huì)議
◇ 內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施管理——審計(jì)中
◎ 首次會(huì)議
◎ 抽樣與取證
◎ 訪談與答辯
◎ 問(wèn)題分析與核實(shí)證據(jù)
◎ 深度調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◎ 小組內(nèi)部溝通,初步審核結(jié)論
◎ 上級(jí)管理層回訪
◎ 問(wèn)題描述與審計(jì)結(jié)論
◎ 練習(xí):審核員與被審核方的對(duì)話
◇ 內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施管理——審計(jì)后
◎ 末次會(huì)議
◎ 審計(jì)報(bào)告
◎ 跟進(jìn)審計(jì)問(wèn)題的糾正
◎ 鞏固審計(jì)的結(jié)果
◎ 練習(xí):報(bào)告審計(jì)結(jié)果
3. 審計(jì)實(shí)例分享與討論
◎ 財(cái)務(wù)“喜報(bào)”背后的隱患
◎ “不是問(wèn)題的問(wèn)題”——績(jī)效差異的代價(jià)
◎ 從“物不對(duì)本”發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的漏洞
◎ 聰明的庫(kù)管員與“無(wú)憂報(bào)告”
◎ 因禍得!狪T審計(jì)重要嗎?
客戶反饋:
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初,安越咨詢?yōu)樯虾Mㄓ闷噷?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),獲得高度好評(píng),學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩,課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng),為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走,在隨后一周內(nèi),不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽(yáng)北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同,上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議,陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。
霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾(中國(guó))有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后,參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大,培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義,對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意,遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。
艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商,至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里,艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開(kāi)課,學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià),使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末,在愉快完成全年合作協(xié)議后,很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議。
李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示:“受益匪淺,收獲巨大!”
◇ 6 月中旬,安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn),課程的非常滿意度達(dá)到了 94%,學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺,收獲巨大!”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞,認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用,有效!其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,說(shuō)到:“培訓(xùn)太好了,對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開(kāi)拓作用!非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)!”更多信息:www.AnYue.cn
安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Sarbanes-Oxley)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(www.EasyFinance.com.cn/article/special/2006-Accounting-Standards)
◇ 全面預(yù)算管理(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Master-Budgeting)
◇ 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南(草案)》2006年10月27日版(http://www.easyfinance.com.cn/training/file/《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南(草案)》2006年10月27日版.pdf)
◇ 了解更多安越資訊(http://hexun.com/anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(www.EasyFinance.com.cn/Book)
時(shí)間:12月18-19日
價(jià)格:2900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚(yáng)路707號(hào)生命人壽大廈1007室
總 機(jī): 021-58361891 手 機(jī): 13818750216
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《★內(nèi)部審計(jì)★——安越精品課程推薦 (上海 12月18—19日)》培訓(xùn)受眾
◇ 在企業(yè)中負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、
◇ 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、高級(jí)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等工作的管理人員
《★內(nèi)部審計(jì)★——安越精品課程推薦 (上海 12月18—19日)》課程目的
培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
為了防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因,不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患,往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專家,正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng),又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員,就如同有了一批保駕護(hù)航的專家,可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架,取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征,為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。
課程收益
◇ 學(xué)會(huì)國(guó)際通用的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)與審核方法
◇ 掌握實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃、準(zhǔn)備、抽樣、實(shí)施、分析、報(bào)告等關(guān)鍵技巧
◇ 通過(guò)互動(dòng)練習(xí)、案例分析、模擬審核等方式, 掌握提升內(nèi)部審計(jì)工作能力的方法
◇ 運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)的工具去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,改進(jìn)管理并提高效益
《★內(nèi)部審計(jì)★——安越精品課程推薦 (上海 12月18—19日)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★內(nèi)部審計(jì)★——安越精品課程推薦 (上海 12月18—19日)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
樂(lè)老師
◇ 美國(guó)東宇軟件公司總經(jīng)理
◇ 1988年加入中國(guó)惠普有限公司,歷任客戶服務(wù)集團(tuán)亞太地區(qū)海外服務(wù)中心項(xiàng)目總經(jīng)理、沈陽(yáng)分公司總經(jīng)理、廣州分公司總經(jīng)理、客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、商務(wù)部經(jīng)理、進(jìn)出口部經(jīng)理、信貸收款部主管,并兼任中國(guó)惠普商學(xué)院特聘教授
◇ 1985年成為中國(guó)海洋石油總公司國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師
◇ 1981年在中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究生院世界經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí);1982年獲中/比政府獎(jiǎng)學(xué)金,留學(xué)比利時(shí)名校-魯汶大學(xué),獲工商管理碩士MBA學(xué)位;
◇ 樂(lè)老師參與并主持過(guò)數(shù)次惠普公司內(nèi)部、外部及政府部門的各類審計(jì)活動(dòng),為國(guó)資委提供“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理”培訓(xùn),并具有豐富的跨國(guó)公司綜合管理經(jīng)驗(yàn),將內(nèi)部控制與公司運(yùn)營(yíng)管理緊密結(jié)合,從更宏觀的視角把握內(nèi)部控制,從具體操作的層面指導(dǎo)內(nèi)部控制的實(shí)施,使得樂(lè)老師的課程不僅系統(tǒng)、全面,而且具有極強(qiáng)的可操作性。