《有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》課程詳情
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有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)
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主辦單位：廣州市財(cái)鑫企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司---廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)網(wǎng)
時(shí)間地點(diǎn)：2006年11月25日
地 點(diǎn)：廣州市湖濱賓館
費(fèi) 用：900元/人/1天(含教材、午餐、茶水等)
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學(xué)習(xí)方法：教練式學(xué)習(xí)法（教學(xué)手段——引導(dǎo)、詢問(wèn)、咨商、分享、反思、練習(xí)、）
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【課程大綱】
第一單元：構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的HR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
Contents 1：戰(zhàn)略HR管理系統(tǒng)基本框架（理解HR的戰(zhàn)略意義）
Contents 2：HR 管理的關(guān)鍵能力（HR管理人員的能力素質(zhì)要求）
Contents 3：HR 戰(zhàn)略框架圖（對(duì)HR管理的系統(tǒng)思考）
第二單元：HR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)下的HR開發(fā)及實(shí)務(wù)
Contents 4：明確HR 開發(fā)策略（起始）
1/ HR盤點(diǎn)（HR開發(fā)的起點(diǎn)——工具運(yùn)用）
2/ HR開發(fā)內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)（HR開發(fā)的認(rèn)知——發(fā)現(xiàn)相關(guān)性）
3/ 員工能力開發(fā)策略與運(yùn)作體系（HR開發(fā)的執(zhí)行—如何構(gòu)建系統(tǒng)）
Contents 5：構(gòu)建HR 開發(fā)系統(tǒng)及流程（推進(jìn)）
1/ HR開發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)建（HR開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)）
2/ HR開發(fā)流程圖（HR開發(fā)的全局思考）
Contents 6：HR 開發(fā)實(shí)務(wù)（工具與方法）
1/ 企業(yè)核心能力（第一步）
2/ 干部選拔培養(yǎng)【九宮格】（第二步）
3/ 員工培訓(xùn)課程體系圖（第三步）
4/ 階梯化員工“行動(dòng)學(xué)習(xí)”課程設(shè)計(jì)（第四步）
5/ 員工培訓(xùn)運(yùn)作體系（第五步）
6/ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織3L模型（第六步）
7/ 制定培訓(xùn)規(guī)劃與階段計(jì)劃（第七步）
8/有效提升組織能力的“TLL（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室）”（第八步）
《有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR副總、HR開發(fā)經(jīng)理及主管
《有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》課程目的
協(xié)助企業(yè)構(gòu)建年度培訓(xùn)體系,有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
《有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源
《有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
【講師介紹】
李老師 湖南科技大學(xué)（電子專業(yè)）、中國(guó)人民大學(xué)--EMBA。清華大學(xué)研究院特邀講師、TCL集團(tuán)高級(jí)講師（TCL培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人之一）、中國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員、入選國(guó)家人事局高級(jí)人才庫(kù)；《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《變革力量領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化與組織績(jī)效》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》、《沙盤訓(xùn)練－決戰(zhàn)商場(chǎng)》國(guó)際認(rèn)證講師、教練；美國(guó)科特勒營(yíng)銷公司高級(jí)講師、國(guó)家學(xué)習(xí)型組織推廣中心注冊(cè)講師、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)中心注冊(cè)講師、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國(guó)區(qū)注冊(cè)講師等。
培訓(xùn)風(fēng)格：
◆ 授課專業(yè)化、職業(yè)化、系統(tǒng)性;
◆ 互動(dòng)性強(qiáng)，語(yǔ)言幽默詼諧；
◆ 擅長(zhǎng)運(yùn)用豐富的教學(xué)形式（測(cè)評(píng)、沙盤模擬、互動(dòng)研討、視頻教學(xué)、體驗(yàn)活動(dòng)）
曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
LG電子惠州公司、TCL集團(tuán)下屬五大本部幾十家企業(yè)、惠州金寶集團(tuán)、深圳創(chuàng)維彩電事業(yè)部、惠州喬興電子、廣東省職工教育研究會(huì)、大亞灣核電站、步步高、江蘇電信、美的集團(tuán)制冷事業(yè)本部、山東糧油集團(tuán)、德賽電子、湖北電信、廣東郵電工程有限公司、佛山中國(guó)銀行、深大電話、惠州電信、德國(guó)寶柏、惠州人事局、廣西翠玲瓏珠寶等 。
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