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★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 8月 上海 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-06-30      修改時間: 2010-06-30      課程編號:100222111
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★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 8月 上海

  面對全球性的經(jīng)濟(jì)衰退:美國次貸危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一,發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要!
  您成本中的70%是采購成本,專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
  但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險,如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。。。。。。

【培訓(xùn)主題】:采購成本控制
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年08月19-20日
【地點(diǎn)】:上海
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
  ※ 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
  ※ 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
  ※ 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享

〖培訓(xùn)對象〗

  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員

〖課程大綱〗

一、現(xiàn)代采購模式

  ※ 采購和采購職能定位
  ※ 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)
  ※ 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系
  ※ 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響
  ※ 采購成本控制三手段:業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段

二、采購成本和TCO

  ※ 何謂采購成本?
  ※ 何謂采購總成本TCO?
  ※ 總成本結(jié)構(gòu)及建模
  ※ SCOTT公司MR0采購總成本案例和計(jì)算
  ※ 設(shè)備采購總成本方法的案例和計(jì)算
  ※ 原材料采購總成本方法的案例和計(jì)算

三、戰(zhàn)略采購成本分析

  ※ 公司戰(zhàn)略和采購成本目標(biāo)
  ※ 采購成本重點(diǎn)的選擇
  ※ 公司采購成本降低計(jì)劃
  ※ 供應(yīng)商關(guān)系對采購成本的影響

四、采購成本控制的技術(shù)方法

  ※ 設(shè)計(jì)活動對采購成本的影響
  ※ 設(shè)計(jì)中常用的降低采購成本的方法
  ※ 目標(biāo)成本法
  ※ VA/VE在需求分析中的應(yīng)用

五、如何降低采購流程成本

  ※ 采購額及風(fēng)險矩陣分析,降低采購總成本
    ∷ 低采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
    ∷ 低采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
    ∷ 高采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
    ∷ 高采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
  ※ 采購流程優(yōu)化
  ※ 反拍賣技術(shù)
  ※ 電子采購技術(shù) (案例)
  ※ 供應(yīng)鏈管理與對采購流程成本策略的影響

六、供應(yīng)商成本價格分析

  ※ 采購成本分析的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
    ∷ 貼現(xiàn)的概念和計(jì)算
    ∷ 用回報(bào)率分析設(shè)備的選擇
    ∷ 變動/固定/混合成本特點(diǎn)
  ※ 供應(yīng)商報(bào)價單的三十六個黑洞(練習(xí))
  ※ 傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應(yīng)用
  ※ 利用成本模型計(jì)算供應(yīng)商成本平衡點(diǎn)和報(bào)價
  ※ 簡易價格分析模型和采購價格計(jì)算
  ※ 數(shù)量折扣分析計(jì)算
  ※ 學(xué)習(xí)曲線、馬爾斯通曲線原理和供應(yīng)商成本報(bào)價計(jì)算
  ※ 持續(xù)降低采購成本的原理

七、采購成本降低的業(yè)務(wù)手段

  ※ 18種最有效降低采購成本方法
  ※ 采購成本降低方法在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)的應(yīng)用
  ※ 二個采購成本基本理念
  ※ Q&A

【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 此次培訓(xùn),收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解,使我了解采購工作的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)方面知識,對今后的工作幫助很大! 。錆h鍋爐 李先生
※ 通過老師的講解,對采購成本控制有了比較全面的了解,對今后工作有很大幫助! 。瑲W史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士
※ 精彩!知識豐富全面,涵蓋面廣,案例較多而且很實(shí)用! 。K常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖非財(cái)務(wù)人員〗系列課程

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應(yīng)收款管理--信用控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm

主辦公司:安越咨詢
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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

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  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員

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  ※ 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
  ※ 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
  ※ 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
  ※ 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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項(xiàng)目管理、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)貿(mào)易、IT業(yè)、醫(yī)藥保健、

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安越講師
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